Kirk&Gejst

Ring Rutevejledning Website Kontakt virksomheden

Kirk&Gejst Kirk&Gejst hjælper med, at pege på vores iboende potentialer når lethed, glæde, mental ro og overskud savnes.

Vi har alle et unikt psykologisk design når det omhandler mental sundhed og det er altid berigende at give denne forståelse videre til min kunder

👓En tilpas forstyrrelse kan få os til at se noget nyt.Og måske blive nysgerrige på et helt nyt plan.I går sluttede jeg e...
01/10/2026

👓En tilpas forstyrrelse kan få os til at se noget nyt.
Og måske blive nysgerrige på et helt nyt plan.

I går sluttede jeg et forløb med 60 ansatte på Marievangsskolen i Slagelse.

Et samarbejde, der begyndte i ledergruppen i foråret, fortsatte med en temadag i august for alle ansatte med fokus på tillid og samarbejde og blev samlet op og foldet endnu mere ud i går.

👂For det handler ikke bare om at lytte.
Det handler om at lytte fra det rolige sted.

👁️‍🗨️Ikke bare om at se.
Men om at se fra det nysgerrige sted.

🧠Og ikke bare om at forstå.
Men om at mærke den forskel, det gør i os mennesker, når vi giver plads til styrker, feedback og det, der allerede fungerer.

❓For hvordan tjekker man egentlig ind på et stærkt arbejdsfællesskab?

❓Hvordan gør vi tillid og samarbejde til mere end ord – og til noget, vi aktivt prioriterer og praktiserer?

❓Hvordan taler vi om personligt og mentalt lederskab – ikke kun som noget, den enkelte tager ansvar for, men som noget, der får betydning for hele teamet?

Nu glæder jeg mig til at følge Marievangsskolen videre på afstand – og se, hvad der vokser, når mennesker får øje på endnu mere af det, de allerede kan sammen.

🍁Rigtig dejlig torsdag.

Fredagstanker fra Kirk & Gejst 🌿🌼Vedholdenhed.Denne uge har jeg igen arbejdet med nye klasseteams på en skole, som jeg h...
11/09/2026

Fredagstanker fra Kirk & Gejst 🌿

🌼Vedholdenhed.
Denne uge har jeg igen arbejdet med nye klasseteams på en skole, som jeg har haft et mangeårigt samarbejde med.

Det har endnu en gang mindet mig om værdien af at investere i det, der skaber stærke arbejdsfællesskaber.
⏱️TID – til at stoppe op, reflektere og få øje på det, der betyder noget for et stærkt arbejdsfællesskab.
⏱️TEMPO – til at finde et godt og rimeligt tempo, hvor der er plads til at tænke klart, lytte og finde løsninger sammen.
⏱️TIMING – til at mærke, hvornår det er det rigtige tidspunkt at tage fat i det, der bøvler eller er svært.
Og måske også noget helt grundlæggende:
🍃At blive set og hørt.
🍃At tjekke ind på hinanden.
🍃At være nysgerrig på hinandens perspektiver.

Når vi skaber rum til det, opstår der noget vigtigt.
Der bliver plads til genkendelse og nye iagttagelser og til anerkendende feedback.

Det er ikke en balance, vi finder én gang for alle.
Det er en dynamisk balance, som er værd at tjekke ind på løbende.
Og netop dét har jeg gennem mange års samarbejde med skolen set og mærket værdien af.

En kæmpe gave at få lov at arbejde med en skole der er vedholdende når det handler om at investere i det, der får mennesker til at lykkes sammen.

Rigtig god weekend 🌿

🌼Fredagstanker fra Kirk&GejstGod ledelse og ledelse af os selv handler om at finde en balance, der kalder på restitution...
04/09/2026

🌼Fredagstanker fra Kirk&Gejst

God ledelse og ledelse af os selv handler om at finde en balance, der kalder på restitution, mental opdrift, klarhed og mening.

Blandt andet er værdierne fornuft og forsigtighed styrker, der hjælper os med at stoppe op, tænke os om og mærke efter, før vi handler. Det handler ikke om at holde sig tilbage.
Det handler om at kunne finde det rette tempo og det rette tidspunkt for de valg vi tager.

Særligt når ledelsessituationer bliver komplekse, uforudsigelige eller fyldt med dilemmaer kan det være hjælpsomt at tjekke ind på fornuft og forsigtighed.

For nogle gange er det netop tiden til at tænke sammen, lytte til flere perspektiver og være undersøgende, der skaber den klarhed, vi har brug for.

Det har jeg igen fået øje på i denne uge, hvor jeg har faciliteret både ledersupervision i teams og individuelle ledelsessamtaler.

Et rum, hvor vi kan sænke tempoet, blive klogere sammen og få øje på de ressourcer, den dømmekraft og den visdom, der allerede findes.

Ofte er det ikke flere svar vi har brug for. Men plads til at finde de næste bedste skridt fra et klarere sted.

🌼Måske er den gule sikkerhedshjelm en påmindelse om, at tempoet gerne må sænkes og forsigtigheden få mere plads. Nogle gange alene. Andre gange sammen med vores team.

Fredagstanker fra Kirk&GejstGod ledelse og ledelse af os selv handler om at finde en balance, der kalder på restitution,...
04/09/2026

Fredagstanker fra Kirk&Gejst

God ledelse og ledelse af os selv handler om at finde en balance, der kalder på restitution, mental opdrift, klarhed og mening.

Blandt andet er værdierne fornuft og forsigtighed styrker, der hjælper os med at stoppe op, tænke os om og mærke efter, før vi handler. Det handler ikke om at holde sig tilbage.
Det handler om at kunne finde det rette tempo og det rette tidspunkt for de valg vi tager.

Særligt når ledelsessituationer bliver komplekse, uforudsigelige eller fyldt med dilemmaer kan det være hjælpsomt at tjekke ind på fornuft og forsigtighed.

For nogle gange er det netop tiden til at tænke sammen, lytte til flere perspektiver og være undersøgende, der skaber den klarhed, vi har brug for.

Det har jeg igen fået øje på i denne uge, hvor jeg har faciliteret både ledersupervision i teams og individuelle ledelsessamtaler.

Et rum, hvor vi kan sænke tempoet, blive klogere sammen og få øje på de ressourcer, den dømmekraft og den visdom, der allerede findes.

Ofte er det ikke flere svar vi har brug for. Men plads til at finde de næste bedste skridt fra et klarere sted.

Måske er den gule sikkerhedshjelm en påmindelse om, at tempoet gerne må sænkes og forsigtigheden få mere plads. Nogle gange alene. Andre gange sammen med vores team.

🌿Når arbejdsglæden vender tilbage Vi mennesker har let ved at pege på det, der er uden for os selv, når noget ikke funge...
21/08/2026

🌿Når arbejdsglæden vender tilbage

Vi mennesker har let ved at pege på det, der er uden for os selv, når noget ikke fungerer.
På rammerne. Kulturen. Ledelsen. Kollegerne. Opgaverne.
Men der sker også noget inde i os. Den måde, vi oplever os selv, andre og vores omgivelser på, er med til at forme den virkelighed, vi indgår i.

🌿Jeg tror på, at jo mere vi kan lede os selv fra et autentisk sted i os selv, jo lettere bliver det også at være i et arbejdsfællesskab.
En samtale, jeg havde i denne uge, mindede mig om netop det.

En mandlig konsulent, som inden sommerferien stod et sted med lav energi, tvivl og en oplevelse af at have mistet retning og arbejdsglæde, stod nu et helt andet sted.
Da jeg lyttede til hans fortælling gennem PERMA, blev forandringen næsten helt konkret:
P – Positive følelser: mere arbejdsglæde, lethed og positivitet.
E – Engagement: stærkere indre motivation og større engagement i arbejdet.
R – Relationer: større tillid til sig selv – og arbejdsrelationer, der havde fået ny betydning.
M – Mening: mere ro og en tydeligere oplevelse af mening.
A – At lykkes: en stærk drivkraft efter at lykkes – både med arbejdsopgaverne og relationerne.

Det interessante var, at det ikke kun var hans egen oplevelse, der havde forandret sig.
Noget havde flyttet sig indefra og det kunne mærkes udadtil.

Når vi begynder at forstå, styrke og eje vores eget personlige lederskab, sker der ofte noget fint:
🌿Forandringen bliver ikke kun i os selv.
🌿Den begynder at kunne mærkes i det fællesskab, vi er en del af.
Måske er det dér, opdriften begynder.

Ønsker dig en rigtig god fredag og en weekend med lidt tid til at mærke efter, hvad der giver dig opdrift. 🌿

🌼Hvad betyder det for dig og de mennesker, du leder når du lytter til din egen personlige dømmekraft og følger dit værdi...
14/08/2026

🌼Hvad betyder det for dig og de mennesker, du leder når du lytter til din egen personlige dømmekraft og følger dit værdikompas?

Og hvad sker der, når du ikke gør❓
Når vi overhører vores egen dømmekraft, tilsidesætter det, vi egentlig ved er vigtigt, eller lader os styre for meget af det, der sker omkring os, kan vi langsomt miste kontakten til vores eget ståsted.

☀️I mine samtaler hjælper jeg dig med at få øje på dine ofte oversete styrker, ressourcer og det, der giver dig mental opdrift.
☀️Du får nye forståelser og nye veje, hvor din mentale balance får plads.
☀️For når du finder tilbage til dit eget ståsted, bliver du ikke så let væltet af det, der sker omkring dig.
☀️Du udvikler resiliens. Ikke ved at blive hårdere men ved at blive bedre til at finde hjem i dig selv og forstå det naturlige design, vi alle er skabt med.

🌿At kunne lede dig selv indefra med større ro, mod og frihed og turde gå på opdagelse i dine egne potentialer.

For måske begynder det gode lederskab netop dér:
✨Når du tør lytte til det, du allerede ved.

Stærke arbejdsfællesskaber skabes når vi tilvælger tid til fælles refleksion 🌿☀️I går havde jeg fornøjelsen af at følge ...
07/08/2026

Stærke arbejdsfællesskaber skabes når vi tilvælger tid til fælles refleksion 🌿☀️

I går havde jeg fornøjelsen af at følge op med et team, som jeg har arbejdet med siden maj.

Denne gang gav opfølgningen os mulighed for at stoppe op og undersøge, hvilken forskel arbejdet faktisk har gjort.

Det blev blandt andet tydeligt, da vi reflekterede over og målte på deres PERMA og de fem elementer, der er centrale for vores trivsel.

Forandringerne var der. Flere af dem havde bare været næsten usynlige i en travl hverdag indtil vi skabte tid og sprog til at få øje på dem.

Refleksion gør udviklingen synlig.
Og det er ofte netop dér, vi for alvor kan begynde at bygge videre.

At skabe rum og plads til egen og fælles refleksion og til at italesætte de forskelle, man ser og mærker er et stærkt og meningsfuldt rum at få lov til at facilitere.

Styrkebaserede arbejdsfællesskaber skaber tillid, samarbejde og trivsel🌼Hvordan skaber vi mental opdrift hos os selv og ...
06/08/2026

Styrkebaserede arbejdsfællesskaber skaber tillid, samarbejde og trivsel🌼

Hvordan skaber vi mental opdrift hos os selv og hos hinanden så vi sætter lys på de værdier, der allerede lever i os selv og i hinanden, og giver tillid og samarbejde de bedste betingelser for at blomstre?

Det var omdrejningspunktet, da jeg i denne havde fornøjelsen af at facilitere en temadag for 60 ansatte på Marievangsskolen i Slagelse.

Vi arbejdede ud fra en styrkebaseret tilgang, hvor vi satte lys på de styrker, der allerede er til stede både hos os selv og hos hinanden. Når vi bliver bevidste om vores styrker og bringer dem i spil, styrker vi samtidig PERMA – de fem trivselsfremmende elementer:
☀️positive følelser
☀️engagement
☀️relationer
☀️mening
☀️oplevelsen af at lykkes.

Det skaber mental opdrift og giver et stærkt fundament for tillid, samarbejde og trivsel.
Tillid og samarbejde er ikke noget, vi kan tage for givet. Det er noget, vi skaber og vedligeholder sammen. Ikke kun ved at udvikle det, der udfordrer os, men også ved bevidst at sætte lys på det, der allerede fungerer, og skabe de bedste betingelser for, at det kan vokse.

For mig kan personligt lederskab og stærke arbejdsfællesskaber ikke adskilles. Når vi tager ansvar for vores egen trivsel og bringer vores styrker i spil, bliver vi bedre til at skabe relationer præget af tillid, nysgerrighed og samarbejde.

☀️Og når fællesskabet styrkes, vokser den enkelte også.

Når det, jeg formidler, lever videre gennem dem, der har oplevet forskellen.Jeg ved, at mit arbejde skaber værdi, når me...
03/07/2026

Når det, jeg formidler, lever videre gennem dem, der har oplevet forskellen.

Jeg ved, at mit arbejde skaber værdi, når mennesker begynder at gå på opdagelse i deres eget mentale lederskab og i det fælles lederskab. Når de får et fælles sprog for deres styrker, drivkræfter og mønstre og oplever, hvordan forskelligheder kan blive en styrke frem for en udfordring.

Det stærkeste øjeblik er, når mennesker, jeg har arbejdet sammen med, bliver ambassadører for den forskel, de selv har oplevet.

I denne uge besøgte jeg Marievangsskolen i Slagelse, hvor jeg holdt et kort oplæg for 60 medarbejdere, inden de går på en velfortjent sommerferie. Efter et lederforløb har skolens ledelse valgt at invitere hele medarbejdergruppen med på to temadage med Kirk&Gejst i august og september. Her skal vi arbejde med tillid, samarbejde, mental trivsel og et styrkebaseret arbejdsfællesskab.

Til oplægget havde jeg inviteret en leder og en lærer fra Rosenkildeskolen. Efter fire års samarbejde med Kirk&Gejst delte de deres erfaringer og fortalte, hvilken værdi det har haft for dem at få øje på deres mentale design og arbejde ud fra et styrkebaseret perspektiv i hverdagen.

De beskrev, hvordan et fælles styrkebaseret sprog har ændret måden, de møder hinanden på.
Hvordan en større forståelse for egne og andres drivkræfter har skabt mere tillid, større nysgerrighed og stærkere relationer også i en hverdag præget af høj arousal, uforudsigelighed og komplekse problemstillinger.

Når tidligere samarbejdspartnere vælger at dele deres erfaringer med en ny skole, er det den største tillidserklæring, jeg kan få. For deres fortællinger er langt stærkere end mine egne ord.
De viser, hvordan mental trivsel, resiliens og et styrkebaseret perspektiv bliver en naturlig del af måden, mennesker leder, samarbejder og udvikler stærke arbejdsfællesskaber på.

Efter sommerferien fortsætter jeg arbejdet med personlig lederudvikling, ledersupervision, teamsupervision og udviklingsforløb for organisationer, der ønsker at styrke mental trivsel, resiliens, psykologisk tryghed og stærke arbejdsfællesskaber.

Rigtig god sommer. Vi ses igen i uge 32. ☀️

Adresse

Rødtjørnevej 1
Sorø
4180

Åbningstider

Mandag 09:00 - 18:00
Tirsdag 09:00 - 18:00
Onsdag 09:00 - 18:00
Torsdag 09:00 - 18:00
Fredag 09:00 - 18:00

Telefon

+4520211721

Underretninger

Bliv den første, der får besked: Vi sender dig en e-mail, når Kirk&Gejst offentliggør nyheder og tilbud. Din e-mailadresse bliver ikke brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Kontakt Virksomheden

Send en besked til Kirk&Gejst:

Genveje

Del