I alt, hvad vi gør, arbejder vi med en brugerinddragende tilgang (Put People First). Sammen med dit Team udfordrer vi status quo, vanetænkning og blinde vinkler – og tænker innovativt i øjenhøjde. Plustid konceptets historie starter helt tilbage i 2006, hvor et par top engagerede konsulenter med de menneskelige kompetencer på plads, blev opfordret til at se om det var muligt at får mere ud af det,
der nu engang var af ressourcer i en mindre organisation i Nordsjælland. Organisationen arbejdede med Danmarks yngste ”råstof”, nemlig børn, der en skønne dag skulle overtage stafetten fra de voksnes jobs på arbejdsmarkedet. Børnene var så heldige at gå i en børnehave, der havde modet til at prøve noget helt nyt og kontaktede Plustid konsulenterne. Missionen blev at skabe et bæredygtigt forbedringskoncept, der i højere grad gav mulighed for at udnytte tid og ressourcer mere optimalt, set i forhold til hvad organisationen betragtede som værdi – mere tid til fagligheden og mere ro til at udvikle børnenes færdigheder til fremtiden. Offentligheden viste, lige fra begyndelsen, stor interesse for konceptet. Interessen fik, i 2007, den daværende statsminister Anders Fogh Rasmussen til at prioriterede sin tid og lægge vejen forbi organisationen - en integrerede daginstitution i Birkerød. Her hørte han om og lod sig inspirerer af institutionens erfaringer med et bæredygtigt Plustid konceptet. Konceptet havde sit udspring fra LEAN-filosofien og havde på en helt ny innovativ måde vist, at institutionens ansatte havde fået mere tid til deres kerneopgave – nemlig faglighed og tiden med børnene. Plustid konceptet er efterfølgende blevet udbredt og implementeret i en lang række organisationer - offentlige og private. Specielt kan det fremhæves, at konceptet har gennem tiden haft stor glæde og effekt i ældreplejen, ældrecentrer og hjemmeplejen. Vi deler viden og erfaring med alle.
