CWM Consult

CWM Consult Teknologi gør ingenting af sig selv…

– Det er menneskene bag!

Live demo om, hvordan Copilot kan bruges i hverdagen.Vi dykkede ned i, hvordan Copilot arbejder direkte i de værktøjer, ...
16/06/2026

Live demo om, hvordan Copilot kan bruges i hverdagen.

Vi dykkede ned i, hvordan Copilot arbejder direkte i de værktøjer, mange af os allerede bruger hver dag på vores arbejde – bl.a. Teams, Outlook, Word, PowerPoint og resten af Microsoft 365-platformen.

Fokus var på det helt konkrete:
• Hvordan Copilot kan skabe hurtige svar, struktur og overblik
• Hvordan Copilot opretter, retter og skaber dokumenter
• Hvordan assistenter kan understøtte konkrete arbejdsopgaver
• Hvordan agenter kan kobles tæt på virksomhedens data og processer
• Hvordan Copilot kan spare tid i møder, mails, dokumenter og præsentationer
• Hvordan AI kan blive en naturlig del af arbejdsdagen – uden at gøre det unødigt komplekst

Det blev en stærk session med mange gode spørgsmål, refleksioner og idéer til, hvordan man kommer i gang på en praktisk og værdiskabende måde.

Min klare oplevelse: Det er ikke teknologien, der er den største barriere – det er at komme i gang på den rigtige måde.

Hvis I også er nysgerrige på, hvordan Chat, assistenter og agenter fungerer direkte i jeres daglige værktøjer, så tag endelig fat i mig.

☎️ 📧 🖊️



(Nå ja, - og så var vi en lille smule omkring , og for vi skal jo kende forskellen)

Der tegner sig et digitalt A- og B-hold i dansk erhvervsliv.Og det er en udvikling, vi bør tage alvorligt.Ifølge en anal...
12/03/2026

Der tegner sig et digitalt A- og B-hold i dansk erhvervsliv.

Og det er en udvikling, vi bør tage alvorligt.

Ifølge en analyse fra DI Digital forventer danske virksomheder at investere omkring 111 mia. kr. i IT i 2026.

Det er en stigning på ca. 5,1 % – svarende til omkring 5,5 mia. kr. ekstra.

Investeringerne går især til tre områder:

• AI og automatisering
• Cloud-platforme
• Cybersikkerhed

Det er også præcis de områder, der driver digitaliseringen globalt.

Alt sammen lyder umiddelbart positivt.

Men der gemmer sig en interessant udvikling i tallene:

📈 Store virksomheder (100+ ansatte) forventer at øge investeringerne med 6,5–7 %.

📉 Små virksomheder (

Jeg ser i øjeblikket mange virksomheder kaste sig ud i AI-projekter.Det er i sig selv positivt. Potentialet er enormt.Me...
11/03/2026

Jeg ser i øjeblikket mange virksomheder kaste sig ud i AI-projekter.

Det er i sig selv positivt. Potentialet er enormt.

Men alt for ofte sker det uden først at tage et skridt tilbage og stille nogle helt grundlæggende spørgsmål:

Hvilke AI-modeller giver egentlig mening for vores forretning?
Hvordan passer det sammen med vores eksisterende IT-landskab?
Har vi de nødvendige kompetencer i organisationen?
Og hvordan sikrer vi vidensdeling, så løsningerne faktisk bliver brugt?

Uden de afklaringer risikerer AI-initiativer hurtigt at blive endnu et isoleret projekt.

Jeg oplever derfor i stigende grad, at virksomheder får stor værdi af at starte et andet sted:

Med en modenhedsanalyse.

En Digital Readiness Assessment giver et ærligt billede af, hvor virksomheden står – teknologisk, organisatorisk og kompetencemæssigt.

Det skaber et langt bedre udgangspunkt for at beslutte:

Hvor AI giver reel værdi.
Hvilke initiativer der bør prioriteres.
Og hvordan de skal implementeres i sammenhæng med resten af organisationen.

Kort sagt:
Fra teknologi-entusiasme til digital retning.

Hvad får en virksomhed egentlig ud af en Digital Modenheds Analyse?Mange virksomheder arbejder allerede med digitaliseri...
11/03/2026

Hvad får en virksomhed egentlig ud af en Digital Modenheds Analyse?

Mange virksomheder arbejder allerede med digitalisering.
Nye systemer. Nye værktøjer. Nye initiativer.

Men ofte mangler det vigtigste:

Et klart billede af hvor virksomheden faktisk står.

En Digital Readiness Assessment giver netop det.

Vi analyserer virksomhedens digitale modenhed på tværs af bl.a.:

• processer
• data
• systemlandskab
• organisation
• ledelse og beslutningskraft

Formålet er ikke endnu en rapport til skuffen.

Formålet er klarhed.

Når analysen er gennemført, står virksomheden et helt andet sted:

✔ Et realistisk billede af den digitale modenhed
✔ En fælles forståelse i ledelsen
✔ Identifikation af de største potentialer
✔ Prioritering af de vigtigste digitale initiativer
✔ Et solidt grundlag for de næste strategiske beslutninger

Kort sagt:

Fra digital ambition
til digital retning.

Og for mange virksomheder bliver det en reel øjenåbner.

RIng nu og få klar besked med en digital modenhedsanalyse i jeres organisation?

Mange virksomheder tror, de ved hvor digitalt modne de er.Det gør de som regel ikke.I øjeblikket laver vi en del Digital...
10/03/2026

Mange virksomheder tror, de ved hvor digitalt modne de er.

Det gør de som regel ikke.

I øjeblikket laver vi en del Digital Readiness Assessments / digitale modenhedsanalyser hos virksomheder.

Og næsten hver gang sker der det samme:

Det bliver en øjenåbner.

Ikke fordi virksomhederne ikke arbejder med digitalisering.
Det gør de fleste.

Men fordi analysen giver et ærligt billede af virkeligheden.

Hvor moden er organisationen egentlig, når man ser på:

• processer
• data
• systemlandskab
• ledelse
• beslutningskraft
• digital kultur

Det er ofte først her, man opdager noget interessant:

Mange virksomheder har faktisk mere teknologi end de har modenhed til at udnytte.

Systemerne er der.
Data er der.
Mulighederne er der.

Men retningen mangler.

Når en virksomhed har gennemført en modenhedsanalyse, sker der noget ret markant:

Beslutninger bliver pludselig meget lettere.

For nu ved man:

– hvor man står
– hvor potentialet ligger
– og hvad næste skridt bør være

Man går fra:

“Vi burde gøre noget mere digitalt”

til

“Her er de tre vigtigste ting vi skal gøre nu.”

Og det er dér digitalisering for alvor begynder at skabe værdi.

Jeg er nysgerrig:

Har I i jeres organisation arbejdet med en digital modenhedsanalyse?

Og hvad var den største erkendelse?

Påstand: ERP-projekter, PowerBI-projekter, AI-projekter og andre IT-projekter fejler sjældent på grund af systemet.Allig...
09/03/2026

Påstand: ERP-projekter, PowerBI-projekter, AI-projekter og andre IT-projekter fejler sjældent på grund af systemet.

Alligevel opfører mange virksomheder sig, som om teknologien er problemet.

Man skifter system.
Skifter leverandør.
Starter et nyt projekt.

Men meget lidt ændrer sig.

Når et digitaliseringsprojekt går skævt, leder man efter fejl i systemet.

Men problemerne ligger næsten altid et helt andet sted.

I ledelsen.
I organisationen.
I beslutningskraften.
I viljen til faktisk at ændre måden man arbejder på.

For sandheden er lidt ubekvem:

Hvis man ikke ændrer processer, ansvar og adfærd, så digitaliserer man bare det gamle rod.

Bare i et nyt system.

Det er en af de klassiske digitale dødssynder, jeg møder igen og igen.

Og det interessante er:

De fleste ved det egentlig godt.

De gør det bare alligevel.

Så jeg er meget nysgerrig på jeres erfaringer:

Når et ERP- eller andet IT-projekt ikke leverer den forventede effekt eller værdi — hvad er så den reelle årsag?

– Systemet
– Implementeringspartneren
– Ledelsen
– Organisationen

Eller noget helt femte?

  2026 i Viborg afviklet af Business Viborg hos MercantecHUSK:AI handler ikke kun om ChatGPT og Custom GPT'er.AI skal IK...
05/02/2026

2026 i Viborg afviklet af Business Viborg hos Mercantec

HUSK:
AI handler ikke kun om ChatGPT og Custom GPT'er.
AI skal IKKE være komplekst, hvis det skal udbredes i virksomheden.
AI er et strategisk VALG af sammenhængende teknologi for din virksomhed.
AI kræver et stærkt fundament.

Som eksperter i var den umiddelbare interesse naturligvis oplægget omkring i byggesektoren. Fremlagt med en konkret case med ét godt perspektiv på arbejdet med ChatGPT. Custom GPT‑modeller der er udviklet og trænet til juridiske spørgsmål, licitationer, kommunikation og meget andet.

At ”lege” med AI er bestemt et vigtigt og værdifuldt arbejde — og det viser tydeligt, at branchen er i gang med at tage store skridt.

Men hvis du vil have et endnu bredere perspektiv på AI i byggesektoren…

• Brug AI direkte i eksisterende værktøjer — Outlook, Teams, Word, Excel, Power Automate m.fl.

• Byg dine egne AI‑agenter, der arbejder i SharePoint, forstår din virksomheds dokumentation og kan løse opgaver på tværs af applikationer.

• Udnyt den nyeste GPT‑5.2‑teknologi uden selv at skulle kode eller træne modeller i eksterne platforme.

• Skab målrettet automatisering af processer, som fx onboarding, sagsbehandling, kvalitetssikring og kommunikation.

• Få styr på sikkerheden og datahåndteringen, når du arbejder med AI.

Hvis du er nysgerrig på det bredere perspektiv, og hvordan du kan komme i gang hurtigt og få konkrete gevinster allerede i løbet af få uger, så tag fat i os.

Tak igen Business Viborg for en god formiddag. Det var en fornøjelse at opleve de mange perspektiver på byggeriet. Og tak til alle indlægsholderne for de mange spændende oplæg.

Adresse

Lupinmarken 43
Viborg
8800

Telefon

+4525788401

Internet side

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når CWM Consult sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Kontakt Virksomheden

Send en besked til CWM Consult:

Genveje

Del