Chainable Consulting

18/06/2026

𝘿𝙚𝙣 𝙨𝙩ø𝙧𝙨𝙩𝙚 𝙧𝙞𝙨𝙞𝙠𝙤 𝙛𝙤𝙧 𝙙𝙖𝙣𝙨𝙠𝙚 𝙫𝙞𝙧𝙠𝙨𝙤𝙢𝙝𝙚𝙙𝙚𝙧 𝙚𝙧 𝙣æ𝙥𝙥𝙚 𝘼𝙄!

Måske er det, at vi fortsætter med at lede mennesker, som vi gjorde for 20 år siden.

Mit bachelorprojekt fra 2017 handlede om, hvordan vi skaber bæredygtige og konkurrencedygtige virksomheder på tværs af hele værdikæden.

Dengang mente mange, at tankerne var for visionære.

I dag – næsten 10 år senere – ser vi præcis de samme temaer dominere debatten:

✔ Trivsel
✔ Psykologisk tryghed
✔ Frihed under ansvar
✔ Bæredygtighed
✔ Meningsfuldt arbejde
✔ Tiltrækning og fastholdelse af talent

Forskningen og mit eget studie dokumenterer signifikant, at;

Virksomheder med høj tillid, fladere strukturer, stærke relationer og fokus på hele mennesket performer ofte bedre – både økonomisk og menneskeligt.

Spørgsmålet er derfor ikke, om forandringen kommer.

Spørgsmålet er, om du vil drive den – eller om din konkurrent gør det først.

Hvis du tør udfordre vanetænkning, identificere organisationens blinde vinkler og skabe en arbejdsplads, hvor trivsel og performance går hånd i hånd, så tager jeg gerne en dialog.

Jeg holder foredrag, faciliterer workshops, gennemfører analyser og arbejder med ledelse, emotionel intelligens, psykologisk tryghed og high-performing teams.

📞 20 40 79 40
📧 [email protected]
📧 [email protected]

For fremtiden tilhører ikke nødvendigvis de største virksomheder.

Fremtiden tilhører dem, der lærer hurtigst.

16/06/2026

Femern-forbindelsen er efter min vurdering som Logistik og indkøbschef gennem tre årtier, en investering i de næste 30 år – ikke et regnskab for de sidste tre.

Derfor frygter jeg, at Roskilde risikerer at forlade samarbejdet netop på det tidspunkt, hvor gevinsterne begynder at kunne høstes.

Tak til Roskilde Avis for at bringe mit indlæg.

Hvad tænker du?
Er det en fornuftig prioritering – eller risikerer Roskilde at stå på perronen, mens toget kører?

Jeg frygter, at Roskilde netop har valgt at forlade samarbejdet på det tidspunkt, hvor gevinsterne begynder at kunne høstes.

23/05/2026

Moderaterne har strategisk sat sig selv i en meget vanskelig forhandlingsposition.

Og interessant nok handler det her mindre om ideologi — og mere om klassisk forhandlingsteori.

Som tidligere indkøbs- og supply chain-direktør gennem mere end 20 år ville jeg aldrig anbefale en forhandlingstaktik, hvor man:

👉 viser alle sine kort
👉 afskærer sig fra alternativer
👉 og samtidig gør sig fuldstændig afhængig af én modpart

For så flytter forhandlingsmagten sig øjeblikkeligt.

I erhvervslivet arbejder vi ofte med nogle helt grundlæggende begreber:

📌 BATNA
(Best Alternative To a Negotiated Agreement)
= din bedste realistiske mulighed, hvis forhandlingen bryder sammen.

📌 WATNA
(Worst Alternative To a Negotiated Agreement)
= det værst tænkelige udfald.

📌 ZOPA
(Zone Of Possible Agreement)
= det område hvor begge parter stadig kan se fordel i en aftale.

📌 BPA
(Best Possible Agreement)
Pareto-optimal løsning
= den løsning hvor begge parter får maksimal værdi uden unødige tab.

Problemet er bare:

Du opnår sjældent den bedst mulige aftale, hvis modparten ved, at du reelt ikke har andre steder at gå hen.

Og det er jo præcis dét, der nu ser ud til at være sket.

Hvis Moderaterne definitivt afviser et borgerligt centrumsøgende alternativ, så ved både Socialdemokratiets leder og Enhedslistens Pelle Dragsted:

🧨 Lars Løkke kan ikke længere troværdigt true med at gå den anden vej.

Dermed svækkes Moderaternes BATNA markant.

Og når modparten oplever, at din “walk-away power” er reduceret, så ændrer hele dynamikken sig.

Det ser man konstant i:

supply chain

M&A

strategiske partnerskaber

private equity

kontraktforhandlinger

Hvis en leverandør ved:

at du kun har én mulig producent

at du ikke kan skifte spor

og at produktionen stopper uden dem

…så ændrer pris og magt sig næsten automatisk.

Ikke nødvendigvis fordi nogen er “onde”.

Men fordi afhængighed flytter styrke og det handler om udbud & efterspørgsel, helt klassisk.

Det betyder ikke nødvendigvis, at Enhedslisten “styrer Danmark”.

Men det betyder, at prisen for at holde Lars Løkke og Moderaterne i regering potentielt bliver højere — politisk og økonomisk.

Og her bliver kritikken legitim:

Hvis Moderaterne gik til valg på balance, midte og reformpolitik…

hvordan forklarer de så en konstruktion, hvor man i praksis bliver afhængig af venstrefløjen uden et troværdigt alternativ?

Dette er ikke et personangreb.

Det er helt almindelig forhandlingslogik.

For indflydelse handler ikke kun om at sidde ved bordet.

Det handler om at have reelle alternativer og bevare sin integritet.

Når modparten vurderer:

“De kan ikke længere vende om.”

…så er magtbalancen begyndt at flytte sig.

Og derfor er spørgsmålet interessant — også set med erhvervsbriller:

Hvad er egentlig Moderaternes BATNA? når Mette Frederiksen siger:

🚌 "Bussen er kørt, Løkke"

Ville gerne høre Peter Mogensen direktør for Kraka og aktiv part i Tirsdagsanalysen om han er enig i min analyse?

Mvh Nanna Paludan Feld
Chainable Consulting ApS

18/05/2026

Knæk koden, så du er fit for fight hele livet🤩 Alle har ret til et fantastisk liv.

Med balance mellem en sund krop, sjæl, sind og seksuel energi løfter du dig op i top og mærker din ægte autentiske livs- og skaberkraft.

I denne uge er vpres indehaver Nanna Paludan Feld med i et helsidet interview i magasinet Familie Journal

"Alt er muligt for den, der har viljen i hjertet.
Det starter med dine tanker. Dine tanker skaber dit liv." Siger Nanna

Hos Fit By Feld kommer du nemmere i mål.

Nanna hjælper dig med at fokusere på det positive, sammen går I skridt for skridt, til du er i mål.

Fit by Feld er en del af den 11 år gamle management virksomhed Chainable Consulting ApS startet oprindeligt under navnet Resiliens i 2015.

20/03/2026

🔥"Du kan have den rigtige strategi – og stadig fejle.”

De fleste transformationsprojekter fejler ikke på strategi.
De fejler i eksekveringen.

Billeder er fra en interimledelse for en international kunde,
hvor der var udfordringer med setup af outsourcet 3PL i Holland –
og jeg sprang på en flyver derned.

Her ledede jeg status og samarbejde på tværs af:

🇩🇰 Aalborg
🇩🇰 København
🇩🇪 Tyskland
🇳🇱 Holland

– samlet hos DSV - Global Transport and Logistics Road & Air i Rotterdam, der tog godt imod os alle💯🙏

Det bekræfter igen én ting:

Når kompleksiteten stiger,
er det ikke systemerne, der afgør, om vi lykkes.

Det er teamets evne til at arbejde sammen under pres.
---

I praksis ser jeg igen og igen:

• Stærke specialister – men uklart samspil
• Beslutninger – men manglende fremdrift
• Data – men ingen fælles retning

Og det er præcis dér, værdien går tabt.

💡 Det, der virker:

✔️ Klart ejerskab og retning
✔️ Bevidst sammensætning af team (ikke tilfældig)
✔️ Evnen til at omsætte data til handling
✔️ Ledelse, der går forrest – walk the talk

Jeg arbejder med at oversætte personlighed til konkret adfærd og performance i teams.

Ikke som teori – men som et praktisk ledelsesværktøj til at:

• Accelerere eksekvering
• Reducere friktion
• Få teams til at levere top high performing resultater i verdensklasse.

Jeg er aktuelt ved at afslutte min certificering i Hucama personlighedsanalyse og tilbyder derfor analysen uden beregning til udvalgte deltagere.

Evt. efterfølgende sparring/coaching aftales separat.

Hucama måler dine medfødte drivkræfter – ikke bare din adfærd.
Det gør det muligt at sammensætte teams, der faktisk leverer.

Lige nu søger jeg aktuelt 2 ledere (VP/Director niveau), som:

– vil styrke trivslen og motivation på tværs af organisationen og landegrænser

– står midt i transformation eller skal til det

– vil styrke sin eksekveringskraft gennem teamet

Forløbet er 1:1, fortroligt og koblet direkte til din forretning.

👉 Hvis du vil styrke dit teams performance – ikke bare planen – så ræk ud.

*****on

Gottschalck-Hansen

25/02/2026

Sammen med Nanna Paludan Feld – Jeg er lige blevet anerkendt som en af deres topfans! 🎉