Lasse Ahm Consult har hjemsted i Sydsjælland og blev startet af Lasse Ahm efter 25 års praktisk erhvervserfaring. Efter afsluttet Advanced Diploma in Management samt uddannelse som Emballageteknolog på DTI har Lasse Ahm videreuddannet sig til Lead Auditor inden for kvalitetsledelse (ISO 9001) , miljøledelse (ISO 14001), fødevaresikkerhed (FSSC 22000) og informationssikkerhed (ISO 27001) samt Lean
Administrations Specialist. Lasse Ahm har primært været beskæftiget i ordreproducerende virksomheder har arbejdet i reklamebranchen, med salg og fremstilling af papir-, pap-, bølgepap- og plastemballagevirksomheder og har i de seneste 35 år arbejdet med optimeringsprojekter, kvalitets-, miljø og hygiejneledelse samt HR-området i danske virksomheder. Lasse Ahm Consult har medvirket til og forestået GAP-analyser og certificering efter ISO-standarderne 9001, 13485, 14001, ISO 45001 og ISO 22 000 samt FSSC 22000. Den praktiske erfaring medvirker til at Lasse Ahm Consult har indgående kendskab til kvalitets-, miljø-, arbejdsmiljø- og hygiejnestyring. Lasse Ahm har i de seneste 25 år arbejdet som intern auditor indenfor ISO-standarderne 9001, 13485, 14001 samt FSSC 22000 i en række danske virksomheder og har indtil starten af Lasse Ahm Consult haft flere års ledelseserfaring med arbejdet i topledelsen i en større virksomhed – senest med ansvar for kvalitet, miljø, arbejdsmiljø, hygiejnestyringen, produktionsstyring samt HR-funktionen. Vores styrke er kreativitet, faglighed, empati og vedholdenhed,
ligesom vi gennemfører effektiv styring så aftalte deadlines i projekterne overholdes. Vores teoretiske uddannelser samt vores mangeårig erfaring gør det muligt for os hurtigt og effektivt at rådgive eller overtage ansvaret for kvalitetsarbejdet i en virksomhed – som kompetent rådgiver for topledelsen, for kvalitets- eller miljøchefen eller for en periode at vikariere for denne. Står du i en situation uden kvalitetschef eller er din kvalitets- og miljøchef udstationeret eller sygemeldt i en kortere eller længere periode kan du med fordel gøre brug af min rådgivning og erfaring. Alle aftaler om opgaveløsninger er baseret på en grundig drøftelse med virksomhedsledelsen om, hvilke resultater der skal opnås, hvorledes opgaven skal gennemføres og hvad virksomheden og jeg skal bidrage med. Afgørende for at samarbejdet opleves som en succes er derfor at opgaverne er forankret hos ledelsen. Vi har i Lasse Ahm Consult et stort netværk af konsulenter, fagspecialister og forretningspartnere og sammen med disse udvikler vi aktiviteter inden for LEAN, kvalitetsledelse, miljøledelse, fødevaresikkerhed, strategi, forretningsudvikling og projekt- og forandringsledelse. Lasse Ahm har igennem årene skrevet en række artikler om kvalitetsledelse, kvalitetsmål, løbende forbedringer, LEAN og evnen til at motivere og inddrage medarbejderne i det daglige arbejde med ledelsessystemerne. De fleste artikler har været publiceret i fagbladet DFK Magasinet – Dansk Forening for kvalitet og en del af artiklerne har været bragt i Berlingske Tidende og Sjællandske Mediers aviser.
