Lid

04/05/2019

26/04/2018

Hola. Qué bueno es estar de nuevo por aquí. Soy Wilfredo Sterling y comenzaré a compartir con ustedes algunos vídeos y algunos que otros mensajes que le serán de su agrado.

11/05/2015

8 Aptitudes que provoca lluvia de bendición.

1 -Orar, intercede y clamar.

Pedir a Jehová lluvia en la estaciones tardía. Jehová hará relámpagos, y os dará lluvia abundante, hierba verde en el campo a cada uno.

2- Arrepentimiento

1 Reyes 8:
35 Si el cielo se cerrare y no lloviere, por haber ellos pecado contra ti, y te rogaren en este lugar y confesaren tu nombre, y se volvieren del pecado, cuando los afligieres,
36 tú oirás en los cielos, y perdonarás el pecado de tus siervos y de tu pueblo Israel, enseñándoles el buen camino en que anden; y darás lluvias sobre tu tierra, la cual diste a tu pueblo por heredad.

3-Temor de Dios

Jeremías:
24 Y no dijeron en su corazón: Temamos ahora a Jehová Dios nuestro, que da lluvia temprana y tardía en su tiempo, y nos guarda los tiempos establecidos de la siega.

4-Adorar al Señor

Zacarías 14:
16 Y todos los que sobrevivieren de las naciones que vinieron contra Jerusalén, subirán de año en año para adorar al Rey, a Jehová de los ejércitos, y a celebrar la fiesta de los tabernáculos.
17 Y acontecerá que los de las familias de la tierra que no subieren a Jerusalén para adorar al Rey, Jehová de los ejércitos, no vendrá sobre ellos lluvia.
18 Y si la familia de Egipto no subiere y no viniere, sobre ellos no habrá lluvia; vendrá la plaga con que Jehová herirá las naciones que no subieren a celebrar la fiesta de los tabernáculos.

5 -Fidelidad y Bondad

Jeremías 3:
2 Alza tus ojos a las alturas, y ve en qué lugar no te hayas prostituido. Junto a los caminos te sentabas para ellos como árabe en el desierto, y con tus fornicaciones y con tu maldad has contaminado la tierra.
3 Por esta causa las aguas han sido detenidas, y faltó la lluvia tardía; y has tenido frente de ra**ra, y no quisiste tener vergüenza.

6-Obedidiencia

Deuteronomio 11:
13 Si obedeciereis cuidadosamente a mis mandamientos que yo os prescribo hoy, amando a Jehová vuestro Dios, y sirviéndole con todo vuestro corazón, y con toda vuestra alma,
14 yo daré la lluvia de vuestra tierra a su tiempo, la temprana y la tardía; y recogerás tu grano, tu vino y tu aceite.

7-Paciencia

Santiago 5:
7 Por tanto, hermanos, tened paciencia hasta la venida del Señor. Mirad cómo el labrador espera el precioso fruto de la tierra, aguardando con paciencia hasta que reciba la lluvia temprana y la tardía.

8-Buscar al Señor

Amos 5:
4 Pero así dice Jehová a la casa de Israel: Buscadme, y viviréis;
8 buscad al que hace las Pléyades y el Orión, y vuelve las tinieblas en mañana, y hace oscurecer el día como noche; el que llama a las aguas del mar, y las derrama sobre la faz de la tierra; Jehová es su nombre...

01/02/2014

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28/11/2012

26/10/2012

Una pagina que te ayudará a acrecentará tus conocimientos en el lenguaje técnico del mercadeo y de los negocios. Así que te invito a que consulte esta pagina la cual te ayudará en el conocimiento y las tomas de decisiones.

La busqueda de información que conlleve a la mejora profesional, son las herramientas que solos los hombres de exito pueden alcanzar.Vladimir Ricoveri.Director de Ricoveri M@rketing

12/10/2012

Matrimonio – No mires la paja, Mira la Virtud

No buscar culpables y asumir la propia responsabilidad es una decisión fundamental para obtener un matrimonio saludable!

Lucas 6:42 ¿O cómo puedes decir a tu hermano: “Hermano, déjame sacar la paja que está en tu ojo”, no mirando tú la viga que está en el tuyo? Hipócrita, saca primero la viga de tu propio ojo y entonces verás bien para sacar la paja que está en el ojo de tu hermano.

Hoy en día es exageradamente común ver a los matrimonios culpándose el uno al otro por las circunstancias adversas y los malos resultados en la vida. Es una tendencia que tiene mucho que ver con el sentido de aceptación y el autoestima de la persona.

Entre más baja sea el autoestima, mayor será su tendencia a buscar la culpa en otros. A nuestra oficina vienen muchísimos matrimonios quejándose de las acciones y actitudes del otro con el propósito de que les demos la razón para sentirse mejor. Y en ese intento, culpan a su pareja de todo lo que puedan e ignorando sus propias aportaciones a los conflictos conyugales.

Esa actitud de culpar al otro nunca va a corregir el mal, y por el contrario existe una mayor probabilidad de que el conflicto se haga más grande. Es muy difícil que una persona cambie para bien cuando se le está haciendo sentir culpable. La actitud correcta y saludable es asumir la responsabilidad por las fallas y errores cometidos.

Cuando en un Matrimonio al menos uno de los dos, reconoce su parte en el conflicto con un sentido correcto de responsabilidad, la tensión baja y aumenta la posibilidad de que el cónyuge reconozca su parte también y puedan proceder a una restauración. Asumir la responsabilidad es una acción de personas proactivas hacia la estabilidad de la familia, porque reconocen los errores propios y procuran enmendarlos para generar una relación saludable. Si has sido una persona con tendencia acusadora en tu matrimonio, debes reconocer y pedir perdón a Dios primero por tu actitud destructiva.

Tu valor esta en función de quien eres. Valórate con un hijo(a) de Dios que no necesita el reconocimiento público ni el de tu pareja para saber lo que vales. Al obedecer a Dios, te valoras como su hijo y eso te ayuda a crecer tu autoestima y vivir más por el deseo de agradar a Dios que agradar a los hombres. Asume entonces tu propia responsabilidad sin exigir lo mismo del otro.

El tan solo hecho de asumir tus responsabilidades será un incentivo para que tu pareja haga lo mismo, pero nunca lo fuerces a hacerlo. Y concéntrate más en las virtudes y aspectos positivos de tu pareja. Dios nos manda a pensar siempre en lo bueno, lo justo, lo que tenga alguna virtud. Y pídele perdón a tu pareja también por haber tenido esa actitud en el pasado. Hablen de cambiar esa actitud y más bien decidir apoyarse y protegerse mutuamente para que alcancen la estabilidad familiar y vivan una vida espiritual y emocional saludable.

Tu matrimonio y tu familia es el tesoro mas valioso que Dios te ha dado. Cuídalo!

16/09/2012

El equilibrio del desarrollo profesional


“Las normas que gobiernan el mundo laboral están cambiando. En la actualidad no sólo se nos juzga por lo más o menos inteligentes que podamos ser ni por nuestra formación o experiencia, sino también por el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos y con los demás.” Daniel Goleman (Famoso Psicólogo Estadounidense).

Muchas veces para desarrollarnos en el campo profesional, dedicamos un gran porcentaje de tiempo y energía a nuestra preparación y conocimientos técnicos, a obtener experiencia en diferentes áreas, a hacer múltiples estudios académicos… ahora bien, si tuviéramos que sacar en términos porcentuales cuánto tiempo y energía estamos dedicando a desarrollar nuestro modo de relacionarnos con otros y con nosotros mismos ¿sientes que hoy en día tienes un equilibrio?.

No estamos diciendo que la preparación técnica, académica y desarrollo de capacidades no sea importante, ¡por supuesto que lo es! Lo que queremos decir es que para ser un profesional excepcional y referencial para otros, hay que tener un equilibrio, y desarrollar todas las áreas, lo cual incluye relaciones interpersonales, liderazgo y gerencia de sí mismo.

No sirve de mucho tener amplios conocimientos técnicos si no logramos ganarnos la lealtad, la confianza y el entusiasmo de nuestra gente. No sirve de mucho tener grandes y múltiples títulos académicos si lo que decimos con nuestra boca lo contradecimos con nuestros actos dando un modelaje negativo y desconfianza a nuestros equipos. No sirve de mucho tener años de experiencia profesional, si no sabemos escuchar y potenciar a nuestros colaboradores. No sirve de mucho ser inteligentes y con mucha capacidad analítica si llevamos una vida poco íntegra y ética y tenemos agendas ocultas con nuestra gente.
Tal como indica el famoso Psicólogo Daniel Goleman, las normas del mundo laboral están cambiando, hoy en día los índices de rotación en las empresas están altamente vinculados a las relaciones interpersonales y el jefe tiene una gran responsabilidad en esas relaciones. Por lo cual las Organizaciones están entendiendo que para retener empleados talentosos que aporten productividad óptima para el logro de los objetivos individuales y organizacionales, es necesario tener Gerentes y Supervisores que sean realmente Líderes.

Un Líder tiene el respeto, la admiración, la lealtad y el entusiasmo de su gente, muchos quieren trabajar con él, es más, muchos quieren SER como él. La buena noticia es que el liderazgo se puede aprender, pero sólo se llega a ser Líder con un auténtico compromiso de la persona porque el liderazgo es una manera de vivir, el líder es líder a donde quiera que vaya, lo lleva en la sangre, lo vive y no lo puede ocultar.

16/09/2012

Todo poder conlleva una gran responsabilidad
En estos días tuve la oportunidad de volver a ver una película muy famosa del Director Sam Raimi, lanzada en el año 2002 titulada “Spiderman”. El mensaje central de la película es cuando el súper héroe entiende y aprende a vivir esta frase: “Todo gran poder conlleva una gran responsabilidad”.

Es asombroso cuán poco se analiza esta frase. Hay muchas formas diferentes de entender y darle uso al poder, sin embargo aquí lo quiero enfocar desde el punto de vista gerencial y supervisorio.

Liderar y gerenciar a un grupo de personas, es una forma de tener poder sobre ellos. Todo lo que hagas, digas y pienses, así como todo lo que dejes de hacer, decir o pensar, genera un efecto sobre tu gente, y allí entra en juego “la gran responsabilidad que has adquirido”.

He visto en las Organizaciones como un gran número de personas quieren ser supervisores y gerentes, y otros que de hecho ya lo son, no logran entender que si tienes este poder implica un precio a pagar: la responsabilidad y esto apunta que su poder es definitivamente un servicio.

Estas personas si entienden que asumiendo o ya teniendo un cargo de supervisión, deben apropiarse de una mayor responsabilidad en lo que respecta a sus funciones técnicas, sin embargo, les cuesta concebir que esa responsabilidad no sólo se limita al área técnica, sino que es más importante aún el nivel de responsabilidad que adquieren en las relaciones con sus colaboradores. Recuerda que tus colaboradores pueden ser tus mejores críticos. También pueden ser tus mejores aliados o tus peores enemigos… ¿De qué lado los prefieres tú?

¿Quieres ser gerente o supervisor realmente líder? te invito a que hagas un check list de las siguientes responsabilidades que deberás asumir. ¿Ya eres un gerente o supervisor de un área? igualmente te invito a que hagas el mismo check list y verifiques qué estás haciendo o dejando de hacer y dónde pueden estar tus puntos de mejora para ser un real Líder de tu grupo:

Responsabilidades de un Gerente / Supervisor Líder:

Se lideriza y gerencia a sí mismo: pienso que esta es una de las responsabilidades más importantes y forma parte de un día a día, implica trabajar en ésto frecuentemente. Incluye manejo de emociones, trabajar constantemente en tu autoconfianza y superación de temores, búsqueda de la expansión personal y profesional, integridad, visión de futuro, equilibrio en tu vida personal, incrementar la capacidad para asumir nuevos retos.
Modelaje: recuerda que al tener el poder de ser el gerente o supervisor te conviertes automáticamente en el modelo a seguir. Tus actitudes, acciones, palabras, y la forma como manejas cada una de las situaciones que se te presentan diariamente serán de impacto para ellos, bien sea de forma positiva o negativa. Tú tienes el poder de decidir cual modelo quieres ser y convertirte en ese ideal. Esto se logra con la gerencia de sí mismo.
Auténtico compromiso y dedicación con la expansión, desarrollo y crecimiento de tu gente: utiliza herramientas como la delegación, la escucha activa, el feedback correctivo, el reconocimiento, dedicación de tiempo para enseñar, coaching, entre otras, a fin de potenciar a tus colaboradores. Si no sabes cómo utilizar estas herramientas, entonces dedícate a prepararte, informarte, y aprender a utilizarlas de manera efectiva.
Confía en tu gente y sé confiable: fomenta y construye en el día a día relaciones basadas en la confianza y la credibilidad. No mientas, cumple tus promesas, se congruente con lo que piensas, sientes, dices y haces, conoce tus limitaciones y no te comprometas cuando sepas que no vas a cumplir, concreta acuerdos claros, cree en tu gente de forma genuina, apóyalos y también déjalos que se equivoquen y aprendan, conviértete en un creador de oportunidades, sé un mentor para ellos.
Valoración: hazle saber a tus colaboradores con acciones y palabras genuinas, cuánto los valoras, respetas y aprecias, fomenta la participación, otorga reconocimientos por un trabajo bien hecho, comunícale sus productivos aportes, trátalos como seres talentosos, así la persona no demuestre su talento en ese momento, pero les creas la expectativa para que ese talento florezca.
Entusiasmar: en todo momento, pero sobre todo en los momentos difíciles. Contagia al otro de tus propósitos con entusiasmo. Si tú lo haces con entusiasmo y convicción la reacción que estimularás es hacerle sentir al otro que lo que hace es significativo y trascendental, en consecuencia su desempeño será el mejor.
Te conviertes en un aprendiz constante: entiendes que lo mejor que te puede pasar es tener gente talentosa a tu lado, tienes la suficiente humildad para saber que todas las personas que entran y salen en tu vida, tienen algo valioso en cada una de ellas que te dejarán un aprendizaje.
Estas son las responsabilidades más importantes que debes asumir para ser un gerente o supervisor realmente Líder y si ya lo eres, pues entonces trabájalo todos los días. Recuerda que eres un “servidor” de tus equipos.

Usa tu poder para ser una plataforma de crecimiento y expansión, y no sólo uses el poder para tu beneficio propio, de esta manera serás un profesional extraordinario y te sentirás cada día más satisfecho y orgulloso de ti mismo.

Antonella Bacco

16/09/2012

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04/09/2012

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