Alvaro Fernandez Realtor

Alvaro Fernandez Realtor I'm Alvaro Fernandez, Director at AFH Consultores Logisticos, supply chain management consulting.

29/12/2022
AFH Consultores Logisticos
12/07/2022

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25/06/2022

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Somos Karisma! Cena de recaudación de fondos de  favor de la fundacion
04/12/2021

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Por siempre te recordaremos Abuela. Descansa en paz.
15/11/2021

Por siempre te recordaremos Abuela. Descansa en paz.

Sunday
09/08/2021

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La función de compra “tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abaste...
09/05/2021

La función de compra “tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio.”

Llevar a cabo la gestión de compras cada vez se hace más complejo, debido a la naturaleza y diversidad de los productos o servicios objetos de adquisición, sin dejar de tener en cuenta el dinamismo del entorno económico, los cambios tecnológicos y las crecientes exigencias de calidad.

La función de compras ha ido evolucionando desde las aportaciones tradicionales de obtener los mejores precios, calidad exigida, servicio necesario, etc., a funciones más avanzadas tales como la innovación y prospección de nuevos mercados, subcontratación de técnicas irrealizables por la empresa, participación en el desarrollo de productos, tareas que exigen cada vez más una mayor tecnificación de los compradores.

El Análisis ABC Herramienta de gestión basada en la Ley de Pareto. Consiste en la clasificación, en orden decreciente, d...
24/04/2021

El Análisis ABC Herramienta de gestión basada en la Ley de Pareto. Consiste en la clasificación, en orden decreciente, de una serie de artículos según su volumen anual de ventas u otro criterio. Tradicionalmente se ha venido clasificando en tres clases llamadas A, B y C. El grupo A representa generalmente de un l0 % a un 20 % de los artículos con los que se obtiene del 50 % al 70 % de las ventas. El segundo grupo, B, suele contener el 20 % de los artículos y suele representar el 20 % de las ventas. El grupo C suele contener del 60% al 70 % de los artículos y sólo suele representar del 10 % al 30 % de las ventas. Si bien en muchas empresas estos tres grupos se subdividen, a su vez, en otros; la tendencia actual es agruparlos en dos tipos: A, cuando nos preocupan económicamente, y C, cuando no nos preocupan económicamente, estando la frontera entre ambos grupos marcada por la rentabilidad del seguimiento que aplicamos a los productos A.

¿QUÉ SON LOS INCOTERMS?Los Incoterms son unos términos establecidos para acordar las responsabilidades del exportador y ...
20/03/2021

¿QUÉ SON LOS INCOTERMS?
Los Incoterms son unos términos establecidos para acordar las responsabilidades del exportador y del importador a la hora de realizar una transacción internacional. Estos términos delimitan las condiciones de la operación, tanto a nivel de costes como de la responsabilidad que asume cada parte.

Incoterms es la abreviación de “términos de comercio internacional”. Fueron crearon en 1936, por parte de la Cámara de Comercio Internacional (CCI). Actualmente, constituyen un conjunto de 11 normas. Suponen un requisito indispensable en cualquier factura comercial, reduciendo así el riesgo de confusiones entre las partes, gracias a un detallado de las tareas, riesgos y costes en los que interviene cada una de las partes.

¿Cuál es la Diferencia entre Logística y Gestión de la Cadena de Suministro? Ambos términos anteriormente eran utilizado...
05/03/2021

¿Cuál es la Diferencia entre Logística y Gestión de la Cadena de Suministro? Ambos términos anteriormente eran utilizados indistintamente, pero la Gestión de la Cadena de Suministro a diferencia de la logística, trasciende los confines de la empresa. Tanto la Gestión de la Cadena de Suministro como la logística se ocupan de la organización de los flujos de objetos a lo largo de las etapas de la cadena de suministro; ambos tienen como objetivo aumentar los beneficios para el cliente (eficacia) y la búsqueda del incremento de la relación coste- beneficio (eficiencia) en todo el proceso. Ahora bien, la gestión moderna de Cadena de suministro va un paso mas allá especialmente en las áreas de transporte y almacenamiento dentro de la empresa. La Gestión de Cadena de Suministro o SCM (por sus siglas en inglés) incluye explícitamente la organización y coordinación de las unidades autónomas de negocio dentro de la cadena de valor. Esto acentúa el aspecto inter-organizacional del manejo logístico. SCM adopta una perspectiva trans-empresarial sobre todos los procesos del negocio y conecta todas las áreas de la administración empresarial como compras, producción, distribución, marketing, control etc. centrado en los aspectos estratégicos de las áreas funcionales procurando el ahorro de tiempo y de recursos de la empresa.

Hablemos un poco de Cadenas de Suministro. ¿Sabes en qué consiste?Una cadena de suministro es el conjunto de actividades...
04/03/2021

Hablemos un poco de Cadenas de Suministro. ¿Sabes en qué consiste?

Una cadena de suministro es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto o servicio en su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor final.

En otras palabras, la cadena de suministro es una función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para que una mercancía o servicio logre llegar al cliente final en óptimas condiciones. Tengo mas de 15 años trabajando en el manejo y gestión de cadenas de suministro dentro de reconocidas empresas de distintos sectores y a partir de hoy quisiera iniciar una conversación sobre el rol clave que juega ésta area dentro de la empresa.

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