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01/10/2024

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08/05/2024

10 CLAVES PARA RETENER EL TALENTO EN TU EMPRESA

La retención de talento se trata de una serie de decisiones y acciones, enfocadas en hacer de una empresa, un lugar más atractivo para ingresar y/o permanecer.

Los elementos de estas estrategias para retener al talento pueden consistir desde el fomento de un entorno laboral positivo, hasta proporcionar capacitación y beneficios adicionales al salario, o incluso la posibilidad de crecer dentro de la empresa, con lo que se espera reducir las probabilidades de que los empleados se marchen.

A continuación te presento una infografía con 10 claves para retener el talento en tu organización.

¿Qué otras estrategias has aplicado? ¿Qué estrategias han sido de mayor impacto en tú organización?


In: Jacqueline Almazán

08/05/2024

10 CLAVES PARA RETENER EL TALENTO EN TU EMPRESA

La retención de talento se trata de una serie de decisiones y acciones, enfocadas en hacer de una empresa, un lugar más atractivo para ingresar y/o permanecer.

Los elementos de estas estrategias para retener al talento pueden consistir desde el fomento de un entorno laboral positivo, hasta proporcionar capacitación y beneficios adicionales al salario, o incluso la posibilidad de crecer dentro de la empresa, con lo que se espera reducir las probabilidades de que los empleados se marchen.

A continuación te presento una infografía con 10 claves para retener el talento en tu organización.

¿Qué otras estrategias has aplicado? ¿Qué estrategias han sido de mayor impacto en tú organización?


In: Jacqueline Almazán

23/04/2024

Las soft skills o habilidades blandas son aquellas competencias de un individuo que hacen referencia a rasgos de su personalidad. Es el caso de la empatía, la creatividad, las dotes de liderazgo, su capacidad de adaptación.

25/09/2023

16/07/2023

La Metodología SMART aplicada a tus Metas

El método SMART es una forma efectiva de establecer metas y objetivos claros y alcanzables. Los líderes que trabajan con este enfoque pueden experimentar varios beneficios, como:

1. Claridad: Al utilizar el método SMART, los líderes pueden definir metas específicas de manera clara y concisa. Esto les ayuda a mantener el rumbo y evita la confusión o la ambigüedad en el equipo.

2. Enfoque: El método SMART ayuda a los líderes a centrar su atención en los aspectos más relevantes y prioritarios de su trabajo. Al establecer metas que son Medibles, Alcanzables y Relevantes, pueden dedicar su tiempo y energía en actividades que realmente impulsan el progreso hacia esas metas.

3. Motivación: Para los líderes, el establecimiento de metas SMART puede ser una fuente de motivación y empoderamiento. Al tener objetivos claros y alcanzables, pueden ver su progreso y celebrar los logros alcanzados, lo que fortalece su satisfacción personal y su sentido de logro.

4. Comunicación efectiva: El método SMART también facilita la comunicación entre líderes y miembros del equipo. Al establecer metas claras y específicas, todos tienen una comprensión compartida de lo que se espera y pueden trabajar juntos de manera más eficiente y coordinada.

5. Evaluación y ajuste: Al utilizar el método SMART, los líderes pueden evaluar de manera más efectiva su propio desempeño y el progreso del equipo. Mediante la evaluación regular de las metas y el ajuste según sea necesario, los líderes pueden identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas oportunas.

En resumen, los líderes que trabajan con el método SMART pueden beneficiarse de una mayor claridad, enfoque, motivación, comunicación efectiva y capacidad de evaluación y ajuste. Este enfoque les ayuda a establecer metas relevantes y alcanzables, y les permite guiar a su equipo de manera más efectiva hacia el éxito.

03/03/2023

Estimado emprendedor, todo importa y aquí cinco ideas te dirán mucho.

17/02/2023

Señales que te dice que ese miembro del equipo tiene talento.

08/02/2023

10 Principios Kaizen a aplicar.

Siempre puedes mejorarte a ti mismo. Ya sea que estés aprendiendo algo nuevo o perfeccionando una habilidad que ya tienes, hay espacio para mejorar en la vida de todos.

Te dejo los primeros 5 puntos que podemos aplicar en tu carrera PROFESIONAL o VIDA PERSONAL.

1.NUNCA PARES: Hay un área de mejora en la vida de todos, sin importar cuán exitosos seamos.

2.ELIMINA VIEJAS PRACTICAS: Deja atrás los hábitos anteriores, incluso si parecían tener algún beneficio para ti en ese momento.

3.SE PROACTIVO: Deja de dudar por los posibles obstáculos que prevés y avanza hacia tu meta.

4.NO ASUMAS QUE LOS MÉTODOS NUEVOS FUNCIONARÁN.: El hecho de que algo funcione para otra persona no significa que necesariamente funcionará para ti.

5.HACER CORRECCIONES: Reconoce las áreas de tu vida que pueden mejorar y haz las correcciones pertinentes para ayudarte a progresar.

¿Qué opinas de estos principios?

08/02/2023

5 PASOS PARA ESCRIBIR UN KPI

Un KPI, sigla que proviene de la frase en inglés key performance indicator (indicador clave de rendimiento), es una métrica cuantitativa que muestra cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes.

Un buen KPI:
- Te ayuda a lograr tus objetivos estratégicos.
- Puede medirse.
- Conecta métricas con objetivos estratégicos.
- Brinda a los miembros del equipo una idea clara de cómo sus proyectos contribuyen a los objetivos de la empresa.

Ahora los 5 PASOS:

1.OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Crea objetivos claros, medibles y alcanzables siguiendo elementos de acción, detalle y fecha límite.

2.DEFINIR EL EXITO: Identifica los criterios importantes que deben cumplirse en cada objetivo estratégico para tener éxito.

3.DESARROLLA PREGUNTAS: ¿Qué resultado quieres lograr?
¿Cómo defines el progreso? ¿Cómo mides el progreso?

4.RECOLECTAR DATOS: Recopila información adicional sobre el análisis de la competencia, las tendencias de la industria, la demografía y tasas de conversión.

5.DEFINIR LA MEDIDA: Encuentra medidas cuantificables, realistas y limitadas en el tiempo para indicar el éxito de los objetivos estratégicos.

¿Hay algún paso más que tu utilizas? De estos cuál requiere para dinamizar tu empresa?