09/12/2022
La importancia de retroalimentar en una relación de trabajo puede ser el punto de quiebre en tu organización. Lo que sucede es que ya no solo debemos enfocarnos en un feedback orientado a lo que sucedió, en pasado, sino que también debes poder verlo hacia el futuro. Si has escuchado hablar del feedforward, este post habla de eso.
Marshall Goldsmith habla de cómo el feedforward puede ser preferible que un buen feedback, es mas efectivo y eficaz y hasta hace la vida más entretenida. Usando esta herramienta un buen líder puede mejorar la comunicación en la empresa asegurándose de que el mensaje correcto llegue al lugar correcto.
En resumen, si quieres integrar esta opción en tu dinámica de trabajo te garantizo que si brindas retroalimentación enfocándote en el resultado futuro, olvidando lo que ha pasado, tendrás éxito, habla de la oportunidad de crear, construir y apostar hacia adelante como forma de ayudar a encontrar ideas nuevas con respecto a una situación.
Céntrate en un futuro positivo, no en un pasado lleno de errores o cuestiones mejorables como se suele denominar en los procesos de feedback.
