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Invierta en el desarrollo de las capacidades de su equipo clave, para diseñar el plan estratégico que su colegio necesit...
24/05/2022

Invierta en el desarrollo de las capacidades de su equipo clave, para diseñar el plan estratégico que su colegio necesita.
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Excelente oportunidad de capacitación para estos tiempos de pandemia. ¡Aprovéchala!
12/01/2021

Excelente oportunidad de capacitación para estos tiempos de pandemia. ¡Aprovéchala!

El curso online de primeros auxilios psicológicos te enseñará a cómo fomentar la resiliencia y el autocuidado de las personas que atraviesan catastrofes.

TRES PREGUNTAS QUE JEFF BEZOS SE HACE AL RECLUTAR UNA PERSONA PARA AMAZON. Las tres preguntas fueron expresadas por prim...
23/10/2020

TRES PREGUNTAS QUE JEFF BEZOS SE HACE AL RECLUTAR UNA PERSONA PARA AMAZON.

Las tres preguntas fueron expresadas por primera vez en una carta de Bezos a sus accionistas en 1998, cuando el empresario aún se ocupaba personalmente de sumar recursos humanos a la compañía.

1. ¿Admirarás a esta persona? Jeff Bezos siempre ha intentado trabajar con gente a la que admira. “Si piensas en las personas a las cuales has admirado a lo largo de tu vida, probablemente sean aquellas de las cuales has aprendido algo o a las cuales has tomado como ejemplo”, señalaba el Bezo.

2. ¿Esta persona subirá el promedio de efectividad al grupo al cual se suma? “El nivel debe seguir subiendo”, señala en la mencionada carta Bezos. La pregunta apunta al valor agregado que aporta el candidato. Son muy importantes las expectativas, el futuro trabajador de la empresa se debe visualizar dentro de unos años y en un puesto más elevado.

3. ¿En qué área esta persona podría ser una superestrella? Bezos valora mucho los talentos individuales de cada persona, capaces de convertirlo en una “superestrella”. La empresa debe preguntarse qué tiene el candidato. Es decir, en qué faceta puede ser realmente bueno y destacar por encima de los demás.

- Tomado de El Comercio

Cuando nos apresuramos en dar una respuesta, las cosas pueden salir mal, y por eso no sería extraño que más de una vez t...
30/09/2020

Cuando nos apresuramos en dar una respuesta, las cosas pueden salir mal, y por eso no sería extraño que más de una vez te hayas arrepentido de hablar sin haber pensado lo que ibas a decir.

Hay una estrategia que conocidos emprendedores como Tim Cook, director ejecutivo de Apple, y Jeff Bezos, fundador de Amazon, han puesto en práctica, precisamente para concentrar toda su atención en sus palabras.

Se trata de la "regla del silencio incómodo", un concepto desarrollado por Justin Bariso, consultor y autor del bestseller "EQ Aplicado, Guía para la Inteligencia Emocional en el Mundo Real".

Consiste en que cuando te enfrentas a una pregunta desafiante, en vez de responder de inmediato, haces una pausa y piensas profundamente cómo quieres responder.

EL SILENCIO DE STEVE JOBS

Tim Cook y Jeff Bezos no son los únicos directores de empresas que han utlizado la regla del silencio incómodo.

En una ocasión, Steve Jobs se tomó cerca de 20 segundos en contestar un ataque personal, entregando una respuesta contundente.

Era 1997 cuando Jobs -que recién había regresado a Apple- participaba en una conferencia con desarrolladores.

OCHO BENEFICIOS DE ESTA REGLA

Estos son algunos de los beneficios que puede proveer la práctica regular de esta regla, según Bariso:

1. Silenciar el mundo exterior
2. Ejercitar tu pensamiento
3. Llegar a la raíz de los problemas con mayor efectividad
4. Dar respuestas mejor pensadas, más profundas
5. Equilibrar tus emociones
6. Estar en armonía con tus valores y principios
7. Decir lo que realmente quieres decir
8. Aumentar tu confianza

Una de las dudas que genera esta regla es si efectivamente cualquier persona puede implementarla.

No solamente por la capacidad personal de ponerla en práctica, sino porque en contextos formales puede generar un rechazo por parte de las demás personas.

Es decir, no todos somos Cook, Bezos o Jobs. Y lo que en algunas personas puede parecer muy interesante, en otras podría llegar a ser visto como insólito, inadecuado, o completamente fuera de lugar.

ESCUCHA ACTIVA.-Es una técnica y estrategia específica de la comunicación humana (basada en los trabajos de Carl Rogers)...
22/08/2020

ESCUCHA ACTIVA.-
Es una técnica y estrategia específica de la comunicación humana (basada en los trabajos de Carl Rogers). Define una serie de comportamientos y actitudes que preparan al receptor a escuchar, a concentrarse en la persona que habla y a proporcionar feedback. Implica mostrar interés por la persona que habla. La escucha activa se refiere a la habilidad de escuchar no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo.

Las personas competentes, hábiles, altamente motivadas y con la actitud correcta son las que hacen la diferencia. Si tie...
24/07/2020

Las personas competentes, hábiles, altamente motivadas y con la actitud correcta son las que hacen la diferencia. Si tienes algunas de ellas en tu equipo, haz lo necesario para que se queden contigo.

Es un iluso todo aquel que pretenda alcanzar un éxito real y sostenible si no hace en el presente lo suficiente y necesa...
07/11/2019

Es un iluso todo aquel que pretenda alcanzar un éxito real y sostenible si no hace en el presente lo suficiente y necesario para que eso ocurra.

Los encuentros de las personas debe ser el medio ideal, los medios digitales, la excepción.
05/11/2019

Los encuentros de las personas debe ser el medio ideal, los medios digitales, la excepción.

Si su centro escolar no ha alcanzado el nivel de posicionamiento y desarrollo institucional anhelado, es posible que nec...
24/08/2018

Si su centro escolar no ha alcanzado el nivel de posicionamiento y desarrollo institucional anhelado, es posible que necesite elaborar e implementar un buen plan estratégico. Si es así, llámeme o escríbame; podemos ayudarle a hacer lo necesario para lograrlo.
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ESCUCHA ACTIVA.-Es una técnica y estrategia específica de la comunicación humana (basada en los trabajos de Carl Rogers)...
22/08/2018

ESCUCHA ACTIVA.-
Es una técnica y estrategia específica de la comunicación humana (basada en los trabajos de Carl Rogers). Define una serie de comportamientos y actitudes que preparan al receptor a escuchar, a concentrarse en la persona que habla y a proporcionar feedback. Implica mostrar interés por la persona que habla. La escucha activa se refiere a la habilidad de escuchar no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo.

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