19/08/2020
𝖲𝖺𝖻𝗂𝖺𝗌 𝗊𝗎𝖾 𝖾𝗅 𝗉𝗋𝗈𝖼𝖾𝗌𝗈 𝖲𝖾𝗅𝖾𝖼𝖼𝗂ó𝗇 𝖽𝖾𝗅 𝖳𝖺𝗅𝖾𝗇𝗍𝗈 𝖺𝗀𝗋𝖾𝗀𝖺 𝗆𝗎𝖼𝗁𝗈 𝗏𝖺𝗅𝗈𝗋 𝖺 𝗅𝖺𝗌 𝗈𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗓𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌 𝗒 𝖾𝗌 𝗎𝗇𝖺 𝖽𝖾 𝗅𝖺𝗌 á𝗋𝖾𝖺𝗌 𝗊𝗎𝖾 𝗆𝖾𝗇𝗈𝗌 𝖾𝗋𝗋𝗈𝗋𝖾𝗌 𝖽𝖾𝖻𝖾n 𝖼𝗈𝗆𝖾𝗍𝖾𝗋, 𝗒𝖺 𝗊𝗎𝖾 𝗌𝗎𝗌 𝗋𝖾𝗌𝗎𝗅𝗍𝖺𝖽𝗈𝗌 𝖼𝖺𝗎𝗌𝖺𝗇 𝗎𝗇 𝗂𝗆𝗉𝖺𝖼𝗍𝗈 𝖺𝗅 𝖿𝗎𝗍𝗎𝗋𝗈 𝖽𝖾 𝗅𝖺 𝗈𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗓𝖺𝖼𝗂ó𝗇.
Te comparto algunas acciones que NO agregan valor, si te encuentras en un proceso de selección.
🔹𝖭𝗈 𝗍𝖾𝗇𝖾𝗋 𝖼𝗅𝖺𝗋𝗂𝖽𝖺𝖽 𝖾𝗇 𝖼𝗎𝖺𝗇𝗍𝗈 𝖺 𝗅𝖺𝗌 𝗇𝖾𝖼𝖾𝗌𝗂𝖽𝖺𝖽𝖾𝗌 𝖽𝖾 𝗅𝖺 𝗈𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗓𝖺𝖼𝗂ó𝗇.
- Perfil del puesto definido.
- Competencias acordadas.
- Mapa para objetivos de la posición.
- Valores de la organización.
🔹𝖬𝖺𝗇𝖾𝗃𝖺𝗋 𝖾𝗅 𝗉𝗋𝗈𝖼𝖾𝗌𝗈 𝖾𝗆𝗈𝖼𝗂𝗈𝗇𝖺𝗅𝗆𝖾𝗇𝗍𝖾.
- Existe una conexión o una imagen que no dejan de ser importantes, pero no deben ser el factor principal de la contratación.
🔹𝖣𝖾𝖿𝗂𝗇𝗂𝗋 𝗅𝖺 𝗌𝖾𝗅𝖾𝖼𝖼𝗂ó𝗇 𝗆𝗈𝗏𝗂𝖽𝗈 𝗉𝗈𝗋 𝗅𝖺 𝗎𝗋𝗀𝖾𝗇𝖼𝗂𝖺 𝖽𝖾𝗅 𝗀𝖾𝗋𝖾𝗇𝗍𝖾.
-Algo cotidiano en la vida del gestor de selección es la presión que ejercen los usuarios del servicio al momento de completar una posición.Tu respuesta no tiene que perder agilidad, pero debes conservar la precisión.
🔹𝖨𝗇𝖼𝗅𝗂𝗇𝖺𝗋 𝗍𝗎 𝖽𝖾𝖼𝗂𝗌𝗂ó𝗇 𝗌𝗈𝗅𝗈 𝖺 𝗎𝗇𝖺 𝗍𝗋𝖺𝗒𝖾𝖼𝗍𝗈𝗋𝗂𝖺 𝖺𝖼𝖺𝖽é𝗆𝗂𝖼𝖺 𝗈 𝗅𝖺𝖻𝗈𝗋𝖺𝗅.
- No puedes dejar a un lado las individualidades del candidato, sin pensar en la cultura de la organización podríamos encontrar un talón de aquiles. Debes encontrar el candidato idóneo de manera óptima.
Importante, siempre debemos buscar la armonía entre las expectativas del candidato y la propuesta de valor de la organización.
Agrega valor a tu proceso de selección.
