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Capresiliencia

Capresiliencia provee servicios de asesoría y capacitación de Resiliencia Organizacional, Gestión

31/08/2026

Un incidente puede tener un costo visible: dinero, tiempo, operaciones.

Pero los costos más difíciles de recuperar suelen ser los que no aparecen en ningún balance: la confianza del cliente, la credibilidad de la organización y la seguridad que otros depositan en ella.

Porque cuando la confianza se rompe, no basta con resolver el incidente.

Hay que demostrar con hechos, no con discursos que la organización sigue siendo capaz de cumplir, responder y aprender.

La verdadera gestión del riesgo no consiste únicamente en evitar pérdidas. Consiste en proteger aquello que hace posible que el negocio siga siendo elegido.

¿Cuánto vale la confianza de tus clientes?
Y, sobre todo, ¿qué estás haciendo hoy para no tener que descubrirlo después de una crisis?

28/08/2026

🌟 EL LÍDER DETRÁS DE RESILIENCIA LATAM 🌟

TIMOTHÉ GRAZIANI
Socio Director de Capresiliencia | Director de Resiliencia LATAM

📌 Tema: El futuro digital de la resiliencia

Especialista en Resiliencia Organizacional, Continuidad del Negocio, Recuperación Tecnológica, Gestión de Riesgos e Innovación. Cuenta con amplia experiencia en el diseño e implementación de Sistemas Integrales de Gestión y programas de Continuidad del Negocio y Resiliencia Organizacional en organizaciones públicas y privadas de LATAM y Europa, aplicando estándares internacionales como ISO, BCI y Adaptive BC.

🌎 CONGRESO RESILIENCIA LATAM 2026
"Navegando la era de la resiliencia digital"

🗓️ 16 de septiembre | 📍 Quito, Ecuador

🤝 Auspiciado por Banco Pichincha
🔗 https://bit.ly/4xLgNdw

26/08/2026

SPEAKER CONFIRMADO

OSWALDO BRAVO
Socio Fundador de Stratos Asesores

📌 Tema: Resiliencia empresarial: cuando dependes de tus terceros

Socio del área de Asesoría en Riesgos de Stratos Asesores y presidente de ISACA Capítulo Quito, organismo internacional responsable de definir modelos de Gobierno de TI. Fue Socio de Deloitte durante 32 años, hasta octubre de 2023.

Su experiencia incluye el diseño e implementación de sistemas de gestión de privacidad, riesgos y seguridad de la información, modelos de gestión antisoborno y planes de continuidad del negocio, así como planificación estratégica de sistemas de información y mejoramiento de procesos.

🌎 CONGRESO RESILIENCIA LATAM 2026
"Navegando la era de la resiliencia digital"

🗓️ 16 de septiembre | 📍 Quito, Ecuador

🤝 Auspiciado por Banco Pichincha
🔗 https://bit.ly/4xLgNdw

24/08/2026

🎤 SPEAKER CONFIRMADO

IVÁN EDUARDO VELÁSTEGUI
Fundador de VELASTEGUI & VELASTEGUI CONSULTORES y MASCRIC

📌 Tema: La gestión cualitativa de riesgos en la era digital

Economista con cerca de 30 años de trayectoria en el sector financiero público y privado, así como en organismos de regulación y control del Ecuador. Fue miembro de la Junta de Política y Regulación Financiera (2021–2025), donde coordinó reformas normativas macro y micro prudenciales alineadas a las mejores prácticas internacionales.

Como fundador de sus firmas de consultoría, ha asesorado a bancos, cooperativas y organismos de supervisión en proyectos de fortalecimiento del sector financiero en distintos países de la región.

🌎 CONGRESO RESILIENCIA LATAM 2026
"Navegando la era de la resiliencia digital"

🗓️ 16 de septiembre | 📍 Quito, Ecuador

🤝 Auspiciado por Banco Pichincha
🔗 https://bit.ly/4xLgNdw

22/08/2026

🌎✈️ ¡La Gira de la Resiliencia llega a Ecuador! 🇪🇨

Seguimos recorriendo Latinoamérica, acercándonos a nuestros colegas, aliados y amigos de la región para continuar una conversación que hoy es más necesaria que nunca: cómo nos preparamos para un entorno cada vez más complejo, interconectado y digital.

🌎 CONGRESO RESILIENCIA LATAM 2026

📍 Quito, Ecuador
🗓️ 16 de septiembre
🎯 Navegando la era de la resiliencia digital

Un espacio donde líderes, expertos y organizaciones de Latinoamérica se reúnen para intercambiar experiencias, analizar tendencias y fortalecer nuestra capacidad de anticipar, responder y evolucionar frente a los desafíos del presente y del futuro.

🔹 Networking regional de alto nivel
🔹 Casos de éxito y tendencias en gestión de riesgos
🔹 Conexiones estratégicas entre líderes de Latinoamérica

🤝 Con el auspicio de Banco Pichincha

Nos vemos en Quito. 🇪🇨

🔗 Más información en https://bit.ly/4xLgNdw

21/08/2026

El problema no es tener un punto único de falla. El problema es conocerlo y decidir no hacer nada.

En resiliencia, lo que no se identifica se convierte en sorpresa. Y lo que se identifica, pero no llega a la mesa de decisión, sigue siendo un riesgo.

La pregunta no es: ¿qué puede fallar?

La pregunta es: ¿qué sabemos que puede fallar y todavía no estamos gestionando?

Porque la resiliencia no consiste en esperar el próximo incidente. Consiste en prepararnos para cuando ocurra lo que ya sabemos que puede ocurrir.

🛡️ ¿Cuál es hoy el punto único de falla de tu organización?

19/08/2026

En una crisis, las primeras horas no exigen tener todas las respuestas. Exigen demostrar que alguien está al mando.

El silencio también comunica. Y cuando una organización no define quién habla, qué dice y cuándo lo dice, alguien más ocupará ese espacio.

La percepción de control se construye antes de que el problema esté resuelto.

Porque gestionar una crisis no significa esperar a tener certezas para comunicar. Significa saber qué comunicar mientras todavía se construyen esas certezas.

⏳ Las primeras horas no solo condicionan la respuesta. Pueden definir cómo será recordada una organización.

17/08/2026

Prepararse no significa intentar adivinar el futuro

Significa haber pensado antes con suficiente rigor qué hacer cuando el futuro no se comporte como esperábamos.

Bajo presión, las organizaciones no suelen improvisar capacidades que nunca desarrollaron. Recurren a lo que entrenaron, decidieron y pusieron a prueba cuando todavía tenían tiempo.

Por eso, la preparación no se mide por la cantidad de documentos que existen, sino por la capacidad real de decidir y ejecutar cuando la incertidumbre aumenta.

La pregunta incómoda es:

Si mañana ocurre aquello para lo que nadie quiere prepararse, ¿su organización sabrá qué hacer o empezará a decidir desde cero?

03/08/2026

¿Tu organización solo reacciona ante las crisis, o realmente está preparada para ellas?

La mayoría de las organizaciones no fallan por falta de recursos. Fallan porque nunca se prepararon para el momento en que todo sale mal.

Estrategia. Planes. Ejercicios. Cultura.

No se trata de eliminar la incertidumbre. Se trata de decidir si tu organización la gestiona, o si la incertidumbre te gestiona a ti.

¿Cuál de los 4 le falta a tu organización?

→ https://bit.ly/2NrX1mu

22/07/2026

Centaurización: cuando el talento humano y la inteligencia artificial se sientan a la misma mesa

Así vivimos La Cata de la Resiliencia, un encuentro exclusivo para líderes que están construyendo el futuro de la resiliencia, donde las ideas, la experiencia y la tecnología se encontraron para abrir nuevas conversaciones.

Gracias a todos los que hicieron posible esta experiencia. 🍷✨

Dirección

Santo Domingo
10111

Página web

http://www.capresiliencia.com/

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