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Ofrecemos Consultoria a Pymes: organización, entrenamiento. coaching, programas para control costos y reducción gastos, entre otros

Trabajamos, a partir de las necesidades de la empresa y las metas de quienes la dirigen, identificar ¿Que quieren y adonde quieren llegar? . Tomando en cuenta "el ciclo de vida" en se encuentra la empresa, diseñamos estrategias o planes de negocios para mover la empresa al siguiente nivel y prepararla para lograr las metas. Finalmente, le presentamos la "plataforma" (recursos, sistemas, etc) que n

ecesita para competir, mantenerse en el mercado, crecer y ser rentable. Si es necesario entrenamos al personal para que asuma los nuevos retos.

29/03/2026

Taller: Optimización de Procesos. Análisis Cadena de Valor y Flujo Procesos Operativos: en una empresa de Instalaciones Eléctricas Viviendas verticales. Dirigido a la Dirección de Proyectos y Logísticas - Compras. Como parte de la Fase Implementación cambio organizacional, que llevamos en Miguel Abreu & Asociados.

06/02/2026

Taller: Dirección y Gestión de Personas: esta es una de las funciones clave de toda gerencia. Dirigir es marcar rumbo: definir y establecer objetivos y metas. Gestionar es “hacer que ocurra lo planificado”, con la calidad, tiempo y costos previstos. Equipo gerentes de Miguel Abreu & Asociados.

21/12/2025

Acompáñanos a este LIVE donde estaremos conversando sobre estos tres temas humanos: responsables de lo que podemos llegar a ser, alcanzar y tener. Sin embargo es importante conocer las diferencias y evitar confundir el deseo con la aspiración y esta con la ambición. Te espero.

20/12/2025

Taller Breve Planificación según Ciclo PDCA y Metodología OKR. Se considera la planificación como una herramienta fundamental para dirigir esfuerzos de manera ordenada. Cuando planificamos definimos: Que hacer? Cuando? Como? Por qué y para que? y con Cuáles resultados exactamente? Excelente experiencia con el equipo de dirección de GHR, como parte de la FASE III, de implementación, que seguimos.

05/12/2025

Diplomado en Diseño Organizacional y Gestión del Cambio. La verdad que participé en este diplomado movido por el desafío que supuso el aceptar el reto de “organizar” dos grandes empresas, complejas con manejo de muchos empleados. A ellos MA&Asoc. y GHR les debo el participar y graduarme hoy de este diplomado. Valió la pena, en especial el introducir en mi trabajo el uso de la Inteligencia Artificial, que se ha convertido en mi “asistente número uno”: me asiste en lo que le pida, no se queja, a pesar de que le pago muy poco.

21/11/2025

TALLER: Mejora Continua e Innovación. Una mirada hacia dentro, para revisar procesos clave, con el propósito de definirlos, precisarlos, siguiendo el paso a paso y agregar protocolos allí donde lo demanda la operación o servicio. Excelente experiencia con equipo ingeniería, administración y finanzas de Miguel Abreu & Asociados.

06/10/2025

Charla de Impacto: Recomendaciones para el Manejo de la Salud Emocional. Cuidar la salud emocional es la base para llevar una vida de bienestar y felicidad.

16/08/2025

Comunicación Asertiva habilidad social para aprender a expresar, de manera correcta y efectiva “lo que pienso y lo que siento”, sin ofender o dañar. Además me permite, en todo momento “defender mis derechos y decir que no, sin sentir culpa.

24/05/2025

Taller Planificación según Ciclo PDCA: planes que cumplen.

24/05/2025

Taller Planificación según Ciclo PDCA: Planes que se cumplen.

01/05/2025

Trabajo en Equipo. Lograr un equipo de alto desempeño, es un reto que asumen las empresas que desean aumentar su productividad. Compartimos esta experiencia es BEPENSA, confirmando el compromiso de fortalecer sus equipos de trabajo.

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