ELINA business

15/08/2025

Je fête mes 5 ans chez Facebook. Merci pour votre soutien, cela ne ce serait jamais fait sans vous.🙏🤗🎉

07/12/2022

مبادئ نظرية Z اليابانية في الإدارة...
لــ وليم أوتشي، عالم الإدارة اليابانية صاحب كتاب نظرية" Z "الذي أرجع تفوق الأسلوب الإداري الياباني على بقية الإدارات في المنظمات العالمية إلى أنها تدور حول فلسفة خلق العامل السعيد في عمله..

وضع 3 مبادئ كانت سببا في نجاح هذه الإدارة...

13/09/2022

عندما يُطلب منك أداء مهمة زائدة ولا تريد أن تقول: "لا" فيمكنك أن تقول مثلاً:
-سأكون سعيدًا بالمساعدة، لكنّي مشغول بأداء عمل آخر
-ليس لدي خبرة بهذا الأمر، ولا أريد أن أخذلك
-يمكنني المساعدة لكن لمن أفوض مهامي الحالية؟

يمكنك بالطبع قول ذلك بطريقتك أنت الخاصة

16/08/2022

15/08/2022

أحياناً تكثر علينا ضغوط العمل بشكل يجعلنا نفكر بترك العمل
لكن قبل أن تغلق باب رزقك بيدك تمهل قليلاً
فأفضل ما تفعله بهذه الحالة أن تأخذ إجازة ولو لبضع أيام، فربما أنت بحاجة فقط لتلك الراحة، وليس ترك العمل
ELINA business

10/08/2022

نموذج 🐟 ...
ويعرف بمخطط السبب والنتيجة و كذلك بمسمى مخطط إيشيكاوا نسبة للعالم الياباني كارو إيشيكاوا الذي قام بتطوير هذه التقنية في عام 1943. كما تعرف أيضًا هذه التقنية بمخطط عظم السمكة وهذا نظرًا لشكله الذي يشبه عظم السمكة. وتستعمل فرق تحسين الجودة في المنظمات هذه التقنية ﺑﻬدف تحديد المشكلات في العمليات أو في الأهداف المرجو تحقيقها، وتحديد الأسباب المؤثرة عليها ومن ثم التركيز على هذه الأسباب لتطوير الحلول المناسبة وتقديم المقترحات لتحسين العمليات سواء كانت ذات طابع إنتاجي أو خدمي.

✅ يهدف إلى حصر جميع الأسباب آلتى قد تؤدي إلى المشكلة المراد حلها ، فبدلاً من حصر تفكيرنا في الأسباب المعتادة ، فإن هذا المخطط يساعد في كل الأسباب الممكنة وبالتالي إلى السبب الحقيقي .
✅ يسهل عرض المشكلة و توضيح الأسلوب الذي اتبع في الوصول إلى الحل ، و التفكير بعمق بدلاً من التسرع .

🚸الخطوات العملية لمخطط عظم لسمكة .
1️⃣شرح الغرض للمشكلة .
2️⃣تمييز الأسباب الرئيسية آلتى تساهم بالمشكلة .
3️⃣عمل خطوط للأسباب الرئيسية .
4️⃣عمل فرع ثانوي واسأل: ( لماذا تم حدوث هذا المسبب ؟ )
5️⃣تحليل المخطط .
◀️ أرسم الجزء الأول من المخطط (رأس السمكة)ودون وصف المشكلة المراد حلها ، حاول كتابة المشكلة بشكل دقيق ومختصر .
🔹️ كتابة العناصر الأساسية
🔹️أكتب الأشياء المؤثرة على كل سبب من الأسباب الرئيسية ، لا تهمل أي سبب بعض النظر عن توقعك لعلاقته بالمشكلة الأصلية .
🔹️يتم تحليل كل الأسباب
🔚الخطوة الأخيرة .
أكتب كل عنصر في ورقة منفصله واسئل نفسك ( من ، ماذا ، متى ، كيف )
#من الذي سيتبني أو يقوم بخطة التغيير لهذه المشكلة
#ماذا ماذا تكون خطة التغيير لوصول آلى الهدف .
#متى الجدول الزمنى لحل المشكلة ( شهر ، سنة ، أسبوع .. الخ
#كيف المصادر المستخدمة لحل المشكلة .. يعتمد على المشكلة .

08/08/2022

إلينا توفر لكم عرض الفكرة وإشهار المشروع

07/08/2022

في علم الإدارة
تكون الشجاعة الحقيقية في التراجع عن القرار إذا تبين وجود خيارات أفضل
وعدم التشبث بالرأي طالما ثبت خطأه