elctro.com

05/12/2021

تشخيص اعطال السيارات وبرمجة السيارات

27/06/2021

السلام عليكم

09/05/2020

13/01/2020

هل تعلم ما الفرق بين العقل الواعي والعقل الباطن ؟؟
دعنا نتعرف على ما هو الفرق.

العقل الواعي
يعي ما يحدث الان
ويدركه فيقوم بدور المنفذ الذي من خلاله تدخل الأفكار للعقل الباطن.
يتعامل مع شيء واحد في الوقت بعينه
فلا يستطيع العقل الواعي التركيز على أكثر من شيء واحد في الوقت الواحد
يفكر بطريقة متتابعة (1،2،3،……. الخ)
فيرتب أولوياته بحسب رغباتك.
منطقي ومحلل
وفيه تدور أمور حل المشكلات والتفكير الرياضي المتتابع.
متكلم
هو ما يبرمج لسانك للتعبير عن أفكاره ومشاعره.
تركيزه محدود
يستوعب (+7، -2) معلومة في وقت بعينه.
يبرمج العقل الباطن
هذا لأنه كما ذكرنا هو المنفذ الوحيد لبرمجة العقل الباطن ونافذته على العالم الخارجي
العقل الباطن
لا يعي الأشياء ويتعامل مع كل شيء في نفس الوقت
هذا لان إدراكه رائع وموسعي ، يمكنه استيعاب اي كمية من المعلومات في نفس الوقت
يفكر بطريقة تلقائية ويربط معلومات جديدة بسهولة بل ويستنتج منها أفكار اخرى جديدة تصل الى 50 الف فكرة يوميا .
صامت
فهو يعبر عن نفسه بتصرفات ومخاوفك او شجاعتك بحزنك او بفرحك ………..إلخ
قدراته لا محدوده ويستطيع استيعاب 2مليار معلومة في الثانية وقد يكون من الصعوبة تصديق هذه المعلومة رغم حقيقتها والسبب هذا هو ان العقل الواعي لا يعي نفس النسبة وبالتالي انت الان تقرأ بعقلك الواعي فلا تستطيع ادراك درجة استيعاب العقل الباطن.
يقوم بتخزين جميع المعلومات
نظرا لحكمة الله تعالى في جعل العقل الباطن يخزن كل معلومات والخبرات التي تمر به من لحظة الميلاد حتى الوفاة ، كل ماتحتاجه ان تقع في الموقف الذي يستفز العقل الباطن ويهيئ الجو المناسب لاخراج تلك المعلومات .
يتحكم في كل تحركات الجسم الداخلية والخارجية وذلك للتعبير عن الافكار المختزنة بداخله ولاشباع الانفعالات المرتبطة بهذه الافكار.
لا يجيد التفريق بين الواقع والاوهام
لانه مادام العقل الواعي قد مرر فكرة او شعور للعقل الباطن سيتعامل معها على انها حقيقة واقعة ، وهذا يبرز سلوك المرضى النفسيين ومرضى الهلاوس والسكاري حينما يتصرفون بغرابه مثل ان احدهم يسير في طريق الجاف ويتحاشى المياه ، وهو يرى المياه أمرا واقعا لان عقله الواعي مرر له هذه الفكرة على انها حقيقة وكذلك من لديه عجز او قصور في احدى الحواس .
وعلى الرغم من قدرات المحوده للعقل الواعي فإنه هو الذي يقوم ببرمجه العقل الاوعي الذي لايعي الاشياء ولكنه يتصرف فقط على حسب برمجته .
وعلى هذا فإن العقل الواعي هو الذي يحدد اتجاهات العقل الباطن من حيث الافكار والاتجاه صوب السلبية او الايجابية .
فهو يقوم هنا بدور مقود السيارة ، من حيث انها صغيرة في الحجم مقارنة بالسيارة ولكنها تتحكم في اتجاهات السيارة .
اذن فعليك انت كراغب في النجاح ان تبدأ بتغير البرمجة السلبية التي تسبب لك أحاسيس سلبية ، وتلاحظ ماتقوله لنفسك قبل ان يبرمج ذلك في عقلك اللاواعي وايضا عليك ان تلاحظ ما يقوله لك الاخرين من أراء قد تسبب في برمجتك بطريقة سلبية.

11/10/2018

I love you

05/08/2018

اهلا اصدقائي

14/04/2018

أبرز 10 صفات لرجال الأعمال الناجحين

الحقيقة أن رجال الأعمال الناجحين يتشاركون بعض الصفات الضرورية بالنظر إلى التحديات التي يواجهها جميع رجال الأعمال. يبدو الأمر بسيطاً، إذ يرى رجل الأعمال حاجة في مكان ما ويسدّها. لكن يمكن عملية سدّ تلك الحاجة أن تكون مهمّة شاقّة، لذا تتطلّب شخصاً معيّناً لينجح في مهنة رجل الأعمال.

1. رجال الأعمال واثقون من أنفسهم

يتمتع رجال الأعمال الطموحون والناجحون بالثقة بالنفس. ولا بد من أن يؤمنوا بخططتهم وإمكانية النجاح. وقد تسيطر الأجواء السلبية في عالم الأعمال، لذلك يتطلب تحقيق النجاح أن تتمسّك بمبادئك على الرغم من كلّ الآراء العشوائية التي تقول إنك لن تستطيع تحقيق النجاح.

2. يضعون هدفاً معيناً نصب أعينهم

من دون تحديد هدف حقيقي، ستجد صعوبة في وضع خطط ملموسة. وفي حين أن الهدف والخطة قد يتغيران مع مرور الوقت، المهم هو أن تضع هدفاً معيناً في حياتك على الدوام.

3. يتمتعون بالنشاط دائماً

لا نفع للمعرفة من دون أي عمل تطبيقي. ولا تهم العلامات الدراسية التي تحصل عليها أو مقدار الوقت الذي تمضيه في الدرس، إذا لم تعمل بشكل متسق وفعال، لن تصل إلى أي مكان. وخذ بالاعتبار أن أعمالك تتطلب التفكير. وقد يكون من المغري التفكير أن الانشغال المستمر يوازي التمتع بالنشاط الدائم. الفرق الرئيسي هو أن هذا الأخير يملك اتجاهاً محدداً.

4. يأخذون المبادرة

لا ينتظر رجال الأعمال ليقوم أفراد آخرون بالمبادرة. فعندما يرون حاجة معينة، يبادرون إلى سدّها. إذا رأيت أمراً يحتاج إلى الإصلاح في عملك، قم بإصلاحه على الفور. لا تنتظر إلى أن تتفاقم المشكلة بل بادر إلى حلّها منذ البداية.

5. يفعلون ما يحبون

يقوم رجال الأعمال باكتشاف حالات غير مألوفة والنظر في حاجات لم ينظر إليها أحد من قبل. كما هو متوقع، يمكن ذلك أن يتحول بشكل سريع إلى عمل شاق فيما يواجه بعض الناس أياماً مليئة بالسلبية جراء أقوال الناس إنهم لن يستطيعوا النجاح في ما يقومون به. لكن إذا أحبّ رجال الأعمال ما يقومون به، ستختفي كلّ تلك السلبية بفضل حماسهم وحبهم لعملهم. حتى أن العمل اليومي الروتيني لن يقف بطريق شغفك لعملك.

6. يتمتعون بالقدرة على ضبط النفس

رجل الأعمال هو قائد بحدّ ذاته. لن يتقدم أي عمل من دون الناس، وإذا لم تتمتع بضبط النفس، لن تصبح قائداً جيداً. ستستسلم لأفعالك المتهوّرة، وغضبك، ومظاهر أخرى للمشاكل، وسينتهي بك الأمر بإبعاد موظفيك عنك أو بفقدان احترامهم لك.

7. يذهبون إلى أبعد الحدود

أقلّ ما على رجل الأعمال أن يقوم به هو التفوّق على منافسه. أما رجال الأعمال العظماء، فعندما يتفوّقون على منافسيهم، يتطلعون إلى الذهاب أبعد مما حققوه. وإذا لم يفعلوا ذلك، ستصيب أعمالهم حالة من الركود وسيفشلون في نهاية المطاف.

8. يتمتعون بالقدرة على القراءة ما بين السطور

سيسمع رجال الأعمال الأذكياء الكثير من الكلام عنهم وعن أعمالهم. فكل عمل، سواء أكان ناجحاً أو فاشلاً، سيلقى تعليقاً من أحد. لذلك، لا بد أن يتمتعوا بالقدرة على ايجاد الحقيقة وراء كلّ تصريح، وايجاد المعلومات التي يحتاجون إليها. هل يتلقون تعليقاً بنّاءاً أم مجرد كلام فارغ؟ هل يشعر العميل بالغضب فعلاً من المنتج أم هو يبحث عن صفقة مجانية؟

9. يتمتعون بالكاريزما

قد يكون من المغري المجازفة في دخول عالم الأعمال كجيش مؤلف من رجل واحد يشقّ طريقه نحو النجاح. الواقع أنك لن تستطيع القيام بذلك. أنت بحاجة إلى الشركاء، والموظفين، والعملاء، وغيرهم. وهذا أمر مهم خاصة في البداية عندما تخطو خطواتك الأولى كرجل أعمال وتبدأ في بناء سمعتك. إذا كنت محبوباً، على الأرجح أن الناس سيعقدون صفقات معك.

10. يتميّزون بمرونتهم ومثابرتهم

لا شك في أن الأمور ستسوء أحياناً، لكن رجال الأعمال الناجحون يدركون ذلك. وبدلاً من الإصابة بالإحباط بسبب ذلك، تزيد قوتهم، ويحلون المشكلة ويحرصون على أن يقوموا بكل ما في وسعهم لكي لا تظهر هذه المشكلة مجدداً. فهم ينظرون إلى الفشل كوسيلة للتعلّم، إذ أن حدوث خطأ ليس مهماً بقدر أهمية التعلّم منه.

إذا كنت تتمتع بتلك الصفات، قم بتنميتها. واجعل منها عادةً. إذا لم تقم بذلك، حان الوقت لتنظر في المرآة ومعرفة ما إذا كنت تريد أن تنجح فعلاً. وفي حال أردت النجاح، حان وقت التغيير لتصبح رجل أعمال أفضل.

28/01/2018

اساليب جديدة لتنمية وتطوير المنشآت الصغيرة والمتوسطة تطوير المشاريع الاقتصادي: كان للاهتمام بتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة مبررات ودلالات, وذلك انطلاقا من دورها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية, فهي نواة للمشروعات الكبيرة وتوفير فرص عمل بتكلفة منخفضة مما يقلل الطلب على الوظائف الحكومية, وتسهم في توفير فرص استثمارية للمدخرات الصغيرة, وتقوم بانتاج وتقديم سلع وخدمات ضرورية للمشروعات الكبيرة مما يسهم في تنويع القاعدة الاقتصادية وزيادة مصادر الدخل , وفي هذا المقام يمكن ابراز بعض المؤشرات الاحصائية الهامة ومن بينها ان المشروعات الصغيرة تشكل (90 بالمائة) من اجمالي عدد المنشات القائمة.

ومن الخصائص الاساسية للمشروعات الصغيرة محدودية رأس المال المستثمر, والجمع بين الملكية والادارة والقصور في الكفاءة التشغيلية ونقص الخبرة التنظيمية وعدم توافر المعلومات الكافية عن الاسواق, اضافة الى عدم وجود برامج حكومية لمساندة هذه المشروعات, وعدم استحداث قوانين ونظم لدعم المشروعات الصغيرة, وكذلك مشاكل الحصول على تمويل كاف, وضعف الترابط مع المنشآت الكبيرة الحجم.

وهناك بعض النماذج العالمية الناجحة يجدر ذكرها للافادة منها في تنمية المنشآت الصغيرة, مثل تجارب اليابان وبلجيكا والمانيا والولايات المتحدة الامريكية, وهي دول نجحت في ايجاد بيئة عمل مناسبة للمشروعات الصغيرة, وكذلك تجارب بريطانيا واندونيسيا والهند, وهي دول نجحت في معالجة مشكلات تمويل المشروعات الصغيرة, اضافة الى تجارب الدول الآسيوية التي نجحت في تنمية القوى البشرية.

ونشير الى البرنامج المقترح لتنمية المشروعات الصغيرة في اطار الرؤية المستقبلية, والذي يهدف الى تحقيق التكامل بين المشروعات الصغيرة والكبيرة, وتعزيز العلاقات بين هذين النوعين من المشروعات, مع مراعاة المقومات الآتية عند تصميم برنامج دعم المشروعات الصغيرة, الحاجة الى دعم المشروعات الصغيرة على اساس استراتيجية محددة, مع توفير المخصصات المالية اللازمة لتنفيذها, وانشاء هيئة او جهاز متخصص لتنمية وتطوير هذه المشروعات, وتحديد مهام الهيئة (او الجهاز المقترح) بوضوح, مع التركيز على مهام التنسيق مع الجهات الحكومية, وحصر ومسح المشروعات الصغيرة, وتخطيط برامج دعم المنشآت الصغيرة, مما يتطلب تحديد المشكلات واحتياجات التطوير والمشاريع اللازمة لتحقيق التطوير المستهدف, مع تعزيز هذا البرنامج بالكفاءات البشرية من خبراء ومنظمين, وتحديد تعريف موحد للمشروعات الصغيرة والمتوسطة الحجم. وتشجيع الشباب العربي على تبني فكرة انشاء المشروعات الصغيرة, مع ضرورة ايجاد بيئة العمل المناسبة, وتوفير التمويل الكافي من خلال انشاء صندوق لضمان القروض المقدمة للمشروعات الصغيرة, وتعميم الافادة من قروض صندوق التنمية الصناعية.

الى جانب اهمية توفير التدريب التأهيلي والتطويري لمزاولة انشطة المشروعات الصغيرة, والتركيز على اقامة الصناعات المغذية في المدن الصناعية الجديدة, واقامة قاعدة بيانات دقيقة وحديثة بالتعاون مع الغرفة التجارية والصناعية بشأن الصناعات الصغيرة والمتوسطة . واخيرا تقوية علاقات الترابط الصناعي بين المشروعات الصغيرة والكبيرة.