Lunes 09:00 - 17:00 Martes 09:00 - 17:00 Miércoles 09:00 - 17:00 Jueves 09:00 - 17:00 Viernes 09:00 - 17:00

¿Qué es el sitio web?

https://www.facebook.com/1328747690502332/

Lean Manufacturing

Name: Lean Manufacturing
Address: Guayaquil, EC090112, EC
Telephone: +593980265503
Price range: ££££

Casa
Ecuador
Guayaquil
Lean Manufacturing

Esta página fue creada básicamente para transmitir conocimientos sobre todo lo que es LEAN MANUFAC

07/11/2022

CURSO DE FORMACIÓN
LEAN MANAGEMEMT

✅️ Lean Management se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura y al mismo tiempo maximiza la creación de valor para el cliente final utilizando la mínima cantidad de recursos.

✅️ Objetivo:
En este curso de Lean Management obtendrás conocimientos para Ahorrar costos y generar mayor Rentabilidad

🔥 Beneficios:

➡️ Reducción de costos de producción
➡️ Reducción de desperdicios
➡️ Disminución de los inventarios
➡️ Disminución del tiempo de entrega
➡️ Eliminación de tiempos de espera
➡️ Mejora la calidad del producto
➡️ Incremento de capacidad operativa
➡️ Incrementa la eficiencia
➡️ Incremento de ventas
➡️ Incremento de la participación de los empleados

Contenido del curso:

MÓDULO 1
▶️ Qué es valor agregado para el cliente
▶️ Trabajo con visión Lean en tu organización
▶️ Papel de las personas para el cambio
▶️ Pensamiento base para la transformación
▶️ Conociendo la Casa Lean
▶️ Empezar con 5S para el cambio Lean

MÓDULO 2
▶️ 5 Principios de Lean
▶️ Los desperdicios de la manufactura
▶️ Trabajo estandarizado
▶️ Solución de problemas A3
▶️ Mapeo de la cadena de valor VSM

MÓDULO 3
▶️ Takt Time para producción
▶️ Aplicación de KAIZEN en tu empresa
▶️ Resultados con administración visual
▶️ Nivelación de la producción
▶️ Aumento de capacidad con SMED

MÓDULO 4
▶️ Administrar la producción con Kanban
▶️ Los Flujos de la producción
▶️ Poka Yoke para la prevención de errores
▶️ Establecer el OEE
▶️ Los equipos con enfoque TPM

Dirigido a: 👉 Gerentes, jefes, coordinadores y supervisores del área de Producción y Procesos.

Instructor: Ing. Gabriel Pérez Msc.
Consultor Lean Manufacturing

📆 Noviembre 24, 25 y 26 del 2022.
📆 Diciembre 1, 2 y 3 del 2022.
⌛️ 20 horas
🕖 Jueves y Viernes de 7 pm a 9 pm
🕘 Sábados de 9 am a 4 pm

🏢 Localidad: Samanes 2 mz 232 Villa 15
CRINI - Colegio Regional de Ingenieros Industriales

Para más información escríbenos:
📲 0995852369 - 0980265503

19/08/2022

Cuanto pagarías por un curso básico de Lean Manufacturing que te enseñen herramientas como:
SMED
Mapeo de la cadena de Valor
Y aumento de capacidad con TPM

Deja tus comentarios

12/02/2022

SMED - Single Minute Exchange of Die
Traducido al español es el CAMBIO DE MATRIZ EN MENOS DE 10 MINUTOS.
El principal objetivo de la técnica SMED es la disminución del tiempo de preparación de las máquinas. Aunque, hay que tener en cuenta que en determinadas situaciones un tiempo de cambio alto no nos influye de manera negativa, considerándolo normal. Pero actualmente, el mercado exige a las empresas ser flexibles para que se puedan adaptar a los cambios que vayan surgiendo, tomando cada vez más fuerza los lotes pequeños.
Inscríbete en el curso de Formación de Lean Manufacturing y obtén la certificación de Líder avalado por el CRINI (Colegio Regional de Ingenieros Industriales)

🏆Certifícate como Líder en Lean Manufacturing 📈
Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing
+593 980265503
🔥 Cupos limitados 🔥

Contenido:
📌Mapeo de la Cadena de Valor
📌Implementación 5´S
📌Conociendo al QFD
📌Aumento de capacidad con TPM
📌Implementación Kanban
📌Producción nivelada
📌Incremento de capacidad con SMED
📌Administración Visual
📌Los KPI’s y sus beneficios
📌Los 7+1 desperdicios del proceso
📌El Tiempo Takt

Beneficios del curso:
📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable

HORARIO:
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ De lunes a viernes de 7 a 9 pm (40 horas)

💰INVERSIÓN:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

10/02/2022

HEIJUNKA – PRODUCCIÓN NIVELADA
Pocas empresas implementan esta técnica que su objetivo principal consta de que en lugar de fabricar lotes grandes de un modelo después de otro, se debe PRODUCIR LOTES PEQUEÑOS de muchos modelos en periodos cortos de tiempo. Requiere de tiempos de cambio más rápidos, con pequeños lotes de piezas buenas entregadas con mayor frecuencia asegurando la calidad en cada producto. Reducir niveles de inventario y a producir en orden la demanda del cliente.
Inscríbete al curso de Formación de Lean Manufacturing y obtén la certificación de Líder avalado por el CRINI (Colegio Regional de Ingenieros Industriales)

🏆Certifícate como Líder en Lean Manufacturing 📈
Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing
+593 980265503
🔥 Cupos limitados 🔥

CONTENIDO:
📌Mapeo de la Cadena de Valor
📌Implementación 5´S
📌Conociendo al QFD
📌Aumento de capacidad con TPM
📌Implementación Kanban
📌Producción nivelada
📌Incremento de capacidad con SMED
📌Administración Visual
📌Los KPI’s y sus beneficios
📌Los 7+1 desperdicios del proceso
📌El Tiempo Takt

BENEFICIOS:
📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable

HORARIOS:
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ De lunes a viernes de 7 a 9 pm (40 horas)

💰INVERSIÓN:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

08/02/2022

KANBAN
El sistema Kanban actúa bajo la filosofía del Just in Time (JIT), es decir, que lo que precise un determinado proceso de producción debe ir a buscarse en el proceso que le precede, también llamado sistema Pull.
Kanban es un sistema de transmisión de órdenes de producción y ordenes de transporte de materiales y productos de los proveedores y línea de producción correspondiente dentro de un proceso productivo, en la cantidad, en la forma y en el momento preciso.
Inscríbete en el curso de Formación de Lean Manufacturing y obtén la certificación de Líder avalado por el CRINI (Colegio Regional de Ingenieros Industriales)
🏆Certifícate como Líder en Lean Manufacturing 📈
Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing
+593 980265503
🔥 Cupos limitados 🔥

Contenido:
📌Mapeo de la Cadena de Valor
📌Implementación 5´S
📌Conociendo al QFD
📌Aumento de capacidad con TPM
📌Implementación Kanban
📌Producción nivelada
📌Incremento de capacidad con SMED
📌Administración Visual
📌Los KPI’s y sus beneficios
📌Los 7+1 desperdicios del proceso
📌El Tiempo Takt

Beneficios del curso:
📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable

Detalles:
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ 40 horas
💰Inversión:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

07/02/2022

TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
El TPM también llamado Mantenimiento Productivo Total. Es una metodología de mejora que permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos, y del sistema, mediante la aplicación de los conceptos de: prevención, cero defectos, cero accidentes, y participación total de las personas. Entre los beneficios tenemos Mejoramiento de la calidad, Mejoramiento de la productividad, Flujos de producción continuos, Incremento de la capacidad de la planta, Aprovechamiento del capital humano, Reducción de gastos de mantenimiento correctivo, Reducción de costos operativos,
Inscríbete en el curso de Formación de Lean Manufacturing y obtén la certificación de Líder avalado por el CRINI (Colegio Regional de Ingenieros Industriales)
🏆Certifícate como Líder en Lean Manufacturing 📈
Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing
+593 980265503
🔥 Cupos limitados 🔥

Contenido:
📌Mapeo de la Cadena de Valor
📌Implementación 5´S
📌Conociendo al QFD
📌Aumento de capacidad con TPM
📌Implementación Kanban
📌Producción nivelada
📌Incremento de capacidad con SMED
📌Administración Visual
📌Los KPI’s y sus beneficios
📌Los 7+1 desperdicios del proceso
📌El Tiempo Takt

Beneficios del curso:
📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable

Detalles:
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ 40 horas
💰Inversión:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

06/02/2022

QFD – QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
El despliegue de la función de calidad (o QFD, por sus siglas inglesas) es un método de diseño de productos y servicios que recoge los requerimientos y expectativas de los clientes y las traduce en pasos sucesivos, a características técnicas y operativas satisfactorias.
Inscríbete en el curso de Formación de Lean Manufacturing y obtén la certificación de Líder
🏆Certifícate como Líder en Lean Manufacturing 📈
Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing
+593 980265503
🔥 Cupos limitados 🔥

Contenido:
📌Mapeo de la Cadena de Valor
📌Implementación 5´S
📌Conociendo al QFD
📌Aumento de capacidad con TPM
📌Implementación Kanban
📌Producción nivelada
📌Incremento de capacidad con SMED
📌Administración Visual
📌Los KPI’s y sus beneficios
📌Los 7+1 desperdicios del proceso
📌El Tiempo Takt

Beneficios del curso:
📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable

Detalles:
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ 40 horas
💰Inversión:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

05/02/2022

EL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR
Es una representación gráfica de un proceso en específico, el más crítico de tu empresa, ahí observarás todos los flujos de información, flujo de procesos y flujo de materiales.
El objetivo de este análisis es identificar oportunidades de mejora para minimizar el Lead Time considerando el inicio cuando el cliente hace el pedido y el final cuando recibe el producto.
Inscríbete en el curso de Formación de Lean Manufacturing y obtén la certificación de Líder
🏆Certifícate como Líder en Lean Manufacturing 📈
Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing
+593 980265503

🔥 Cupos limitados 🔥

Contenido:
•Mapeo de la Cadena de Valor
•Implementación 5´S
•Conociendo al QFD
•Aumento de capacidad con TPM
•Implementación Kanban
•Producción nivelada
•Incremento de capacidad con SMED
•Administración Visual
•Los KPI’s y sus beneficios
•Los 7+1 desperdicios del proceso
•El Tiempo Takt

Beneficios del curso:
📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable

Detalles:
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ 40 horas
💰Inversión:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

03/02/2022

🏆Certifícate como un Líder en Lean Manufacturing 📈

Escríbenos a través de WhatsApp: https://bit.ly/CursoLeanManufacturing

🔥 Cupos limitados 🔥

📃 Certificado por el programa completo
👨‍💻 Clases Online en vivo
📊 Ejercicios prácticos
👨‍💼 Asesoría post-curso
📥 Material Descargable
📅 Inicia el 7 de marzo 2021
⏳ 40 horas

💰Inversión:
👨‍🎓Profesionales: 135 USD
🙋‍♂️ Estudiantes: 100 USD
💳 Aceptamos todas las tarjetas de crédito

02/11/2021

¿QUE ES DMAIC?
Es un acrónimo de cinco palabras en inglés con su traducción al español:

Define - Definir
Measure - Medir
Analyze - Analizar
Improve - Implementar la mejora
Control - Controlar

El DMAIC se relaciona con la metodología 6 Sigma donde le da un enfoque a los proyectos de mejora continua iniciando con DEFINIR el problema ayudándose con cinco preguntas: Qué? Dónde? Cuándo? Cuánto? Cómo?. Sigue la etapa de MEDIR que consiste en obtener datos históricos del problema como por ejemplo el llenado de una bebida, cuantos mililitros de bebida tienen las botellas y si NO los tienes debes de empezar a tomarlos. Al obtener esos datos se procede a ANALIZAR para saber que tanto cumple con las especificaciones del cliente, en esta parte también se pueden ir proponiendo cambios o mejoras en el proceso que se está analizando. En la fase de IMPLEMENTAR LA MEJORA es cuando ya se ha decidido realizar ajustes al proceso para que no vuelva a ocurrir el problema. Y finalizando, la fase de CONTROLAR puede tardar meses en confirmar que el problema se ha erradicado, aquí se debería de crear indicadores donde te facilite la lectura de tu proceso que ya es estable.

Dame tus comentarios y dudas para ayudar a otras personas a que conozcan esta metodología muy eficaz para el desarrollo de la EXCELENCIA OPERATIVA de las empresas.

Un Saludo!

18/06/2021

Hola!
Las herramientas de Lean Manufacturing son muy importantes al momento generar ahorros de costos.....
Tengo casi 3 años que no doy un curso de estos para el mes de Julio 2021 realizaré un Curso de Formación como el de la vez pasada.
Dame un Like para saber que si quieres recibir este Curso

13/08/2020

Siempre me ha gustado esta imagen, creo que resume el objetivo de Lean Manufacturing.
Mientras menor es el tiempo desde que se hace un pedido hasta que se cobra por el producto más rentabilidad se obtiene...... Eso es LEAN.

Dirección

Guayaquil
EC090112

Horario de Apertura

Lunes	09:00 - 17:00
Martes	09:00 - 17:00
Miércoles	09:00 - 17:00
Jueves	09:00 - 17:00
Viernes	09:00 - 17:00

Teléfono

+593980265503

Página web

facebook.com

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Lean Manufacturing publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.