Juan Francisco Fruci - Strategic Designer

16/11/2022

Todos podemos dar un curso de algo.
Creemos que tenemos que ser unos expertos para poder ayudar a aprender a otros. Falso.
Si tu aprendes algo de esta cuenta, que sepas que yo aprendo de quién está más adelante que yo. Y eso, al infinito. Debes ubicarte en el mapa.
Soy miembro fundador de La Corvata, por ejemplo. Aprendo muchísimo de una comunidad de creativos que complementan muchas de las áreas que más necesito.
Piensa, ¿quiénes podrían aprender de mí? No tengas miedo de lanzarte a compartir lo que sabes y lo que es tu área de experticia. Es una experiencia que profundizará tu conocimiento y lo expandirá. Es la única forma de que seamos una red de conocimiento.
Haz la prueba, atrae tu público con mucho contenido gratuito, anuncia un webinar, vende tutorías o cursos. No necesitas esperar.
No sabes cómo comenzar?
- Comienza con quien tienes confianza, familiares, amigos.
- Gana confianza, corrige y mejora. Luego lánzate a pedir recomendación para llegar a los amigos de amigos.
- Tu confianza crece, desecha lo que sobre y concéntrate en lo que funciona.
Ahora podrás empezar a proponerlo a los desconocidos, esos que te conocen solo a oídas. Ofrécelo gratis primero, aprende y vuelve a mejorar, hasta que un día vas a validar el interés real en el tema pidiendo que te paguen.
En todo este proceso, sin importar el “éxito” del asunto, habrás aprendido un montón. Tu yo de ahora es mucho mejor que el del pasado.
Tu confianza te servirá a la hora de negociar sobre tu trabajo, mejorarás tu enfoque y prestarás atención a detalles que sientes más relevantes. ¿Qué esperas para enseñar a los demás?
̃o

09/11/2022

Lo qué haces, te define. HECHOS, NO PALABRAS
No lo que piensas.
No lo que dices qué haces.
Y tú, ¿sabes lo qué haces?
Para saber lo qué haces debes rastrear tus jornadas, “estudiarte”, “observarte”
¿Qué es lo qué haces apenas te despiertas? ¿Qué es lo qué haces antes de dormir? Te das cuenta de lo qué haces en todo momento?
Alguien podría decir, “pero eso no me define necesariamente, no toma en cuenta lo que pienso y creo…”
Para saber lo que eres, debes encontrar la manera de salir de tí mismo y estudiarte, con una libreta en la mano.
Haz una prueba. Rastrea tu tiempo y revisa en qué estás invirtiendo tu tiempo. Eso qué haces, es lo que eres. Tu materializas lo que piensas, con acciones.
Concédete el tiempo para estudiarte, para encontrar qué eres y qué haces.
̃o

11/08/2021

No sabía si publicar este post esta semana o más adelante. Utilizar el "value pricing" (cobro por valor generado) es la cúspide del mundo de los métodos de asignación de precio. Son muy populares los videos, posts y demás que hablan sobre la importancia de pasar a cotizar por Valor y dejar de lado el costo por hora. Inclusive muchos se oponen frontalmente a calcular los precios en base a las horas, y subrayan - con mucha razón - que no es importante cuánto te demoraste, sino el valor que aportaste al cliente.
En lo personal no veo contradicción en ambos métodos. Los veo como una progresión natural. Primero es imprescindible conocer el costo de una hora de trabajo, para empezar a "no perder" cuando uno cotiza. Lo que a veces no se está comprendiendo es que detrás de hacer el cálculo por horas se está haciendo un ejercicio de planificación y de autoconocimiento que servirá para crecer y tener el control del negocio. Una vez realizado esto será natural y oportuno empezar a cobrar por valor aportado al cliente. Se necesita una cierta experticia.
Pero bueno, me estoy alargando. En este post la idea es especular sobre un caso real de un estudio de diseño internacional que seguramente utiliza el Value pricing como método para asignar el precio a sus servicios. Al hacer la comparativa se entiende por qué es justificable "aventurarse" en la estimación del valor del proyecto para el cliente.
Espero que sea ilustrativo y traiga muchas preguntas.
💰

05/01/2021

¿Cómo "dominar a Cronos"?
Primero aprendamos que nuestro cerebro funciona con dos sistemas diferentes, uno rápido, automático e intuitivo. Otro lento, metódico y racional.
Para lograr organizarnos debemos dominar los dos sistemas, y lo importante es no juntarlos. Separar esos momentos. Es diferente planificar que ejectuar.
Aprendamos la teoría y en el siguiente post lo ponemos en práctica!
̃o

20/12/2020

Nicho Pequeño, Mercado Grande.
Especializarse significa tomar decisiones. Y tomar decisiones significa priorizar y descartar algo. Ese pequeño aspecto frena a muchos diseñadores a realizar lo que necesitan para poder pasar a especializarse.
Cerrar tu oferta de servicios y concentrarte en ser el mejor en alguna de ellas te dará la ventajan de subir de nivel. Debes calibrar que el nicho que escojas tenga pocos competidores pero suficientes clientes. En esos mercados será más fácil sobresalir.
Podemos iniciar una conversación sobre eso, ¿es muy difícil cerrar algunas puertas para especializarnos en algo?

22/07/2020

Felicitaciones chicos por su proyecto!

¡YA ESTÁ DISPONIBLE EL PRIMER EPISODIO!

Tuvimos el honor de conversar con Juan Francisco Fruci - Strategic Designer Nuestro maestro y gran amigo, un verdadero crack de la industria creativa. Aquí nos cuenta sobre sus experiencias emprendiendo, algunas metodologías y nos regala 3 consejos para todas las personas que están empezando con su negocio.

Escúchalo ahora aquí: https://spoti.fi/3hiZLfy

☕️🎤😉

22/07/2020

Solo diseñar no es una receta vencedora. Necesitas "business thinking", caso contrario, aunque seas bueno diseñando, tendrás un "hobby costoso" que no te produce dinero y te arriesgas a abandonarlo pronto... si no eres bueno diseñando, puedes todavía tener éxito emprendiendo con tus "business skills".
Y si no eres bueno en ninguno de los dos campos, pues mejor no digo nada...

22/07/2020

La materia prima de un diseñador es su curiosidad. El diseño es intrínsecamente interdisciplinario, por lo tanto está en el centro. Pero debe apoyarse en otros conocimientos para poder vivir del diseño. Debe "curiosear" en otras disciplinas
La mejor estrategia para un diseñador es la de construir sus ejes complementarios para "conectarse con la realidad".
Para vivir del diseño NO basta solamente saber diseñar (aunque es lo mínimo!). No dudes en comentar y compartir si esta información fue valiosa para tí!
(images from Stories by Freepik)

22/07/2020

El diseñador en el mercado actual navega en lo infinito. Las posibilidades parecen ser infinitas y por lo mismo abrumadoras. ¿El diseñador está perdido en el espacio?
Para navegar, explorar y conquistar el espacio (mercado laboral) el diseñador necesita armarse de otras herramientas complementarias al diseño. Si no, estará de verdad perdido.
¿Con cuál herramienta quieres que comience este viaje? Comenta y comparte si te pareció interesante.