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Asempre  - Asesoria Empresarial Asesoría Empresarial en Gestión por Procesos, Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional. Instructor y Docente.

Empresa que brinda los servicios de consultoria en temas relacionados con la Gestión por Procesos, Sistemas de Gestión de Calidad - ISO 9001, Sistemas de Gestión Ambiental - ISO 14001, Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional - OHSAS 18001. Identificación de requerimientos legales en Seguridad, Salud y Ambiente y asesoria para su cumplimiento. Contamos con un equipo de trabajo muy competente listo para trabajar ante cualquier requerimiento de los clientes.

¡𝗟𝗮 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗵𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗶𝘃𝗶𝗿𝗹𝗮!Tratar una no conformidad no es simplemente «cerrar un hallazgo» para cumplir con una audito...
08/10/2026

¡𝗟𝗮 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗵𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗶𝘃𝗶𝗿𝗹𝗮!

Tratar una no conformidad no es simplemente «cerrar un hallazgo» para cumplir con una auditoría; es el mecanismo más potente que tiene una organización para blindar su competitividad.

Con la evolución hacia ISO 9001:2026, donde el pensamiento basado en riesgos, la resiliencia operativa y la agilidad de los procesos cobran mayor protagonismo, la gestión de no conformidades se consolida como el verdadero motor de la mejora continua. Las empresas líderes no ocultan sus errores: los miden, los analizan con rigor técnico y los transforman en decisiones estratégicas.

Un sistema que no gestiona sus no conformidades está condenado a repetir sus costos; uno que las gestiona con madurez convierte cada desvío en una ventaja competitiva sostenible.

𝗘𝗻 𝗔𝗦𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗱𝗼 𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱:

Hemos finalizado la 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 "𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗡𝗼 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀" dentro del Programa de Gestión de la Calidad e ISO 9001, organizada por SGS Academy Perú. Esta capacitación se dictó a un importante grupo de profesionales de diferentes empresas de Perú y Ecuador.

Contáctanos para apoyarte en tus programas de formación en Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y Gestión por Procesos.

Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga

¡𝗟𝗮 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗵𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗩𝗶𝘃𝗶𝗿𝗹𝗮!En el inicio de un nuevo ciclo académico en este octubre 2026, se realizó la entrega del Cer...
06/10/2026

¡𝗟𝗮 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗵𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗩𝗶𝘃𝗶𝗿𝗹𝗮!
En el inicio de un nuevo ciclo académico en este octubre 2026, se realizó la entrega del Certificado ISO 9001:2015 a la UTPL Universidad Técnica Particular de Loja para todas la carreras de grado en todas sus modalidades de estudio.

𝗟𝗮 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗜𝗦𝗢 𝟵𝟬𝟬𝟭 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗱𝘂𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿, 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝘇𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗼 𝗰𝘂𝗿𝗿𝗶𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿 𝘆 𝗹𝗮𝘀 𝗮𝗱𝗺𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗵𝗮𝘀𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝘁𝗶𝘁𝘂𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹.

Este gran resultado es la suma de esfuerzos y trabajo en equipo con el área de procesos y la Alta Dirección.

Gracias por la confianza en el trabajo de consultoria desarrollado y listo para continuar ampliando el alcance del SGC en beneficio de todos quienes forman parte de esta gran universidad.

Somos ASEMPRE, contáctanos.
Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga




📊 ¿Por qué es importante la Gestión por Procesos y los Sistemas de Gestión ISO en una organización? 📈 Implementar la 𝗴𝗲𝘀...
29/09/2026

📊 ¿Por qué es importante la Gestión por Procesos y los Sistemas de Gestión ISO en una organización? 📈

Implementar la 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝘆 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱𝗼 (ISO 9001, 14001 y 45001) transforma la estrategia empresarial en una operación eficiente, segura y sostenible. Esta sinergia optimiza recursos y reduce costos al alinear el flujo de valor hacia la máxima 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 🤩. A su vez, minimiza riesgos operativos, ambientales y laborales bajo el enfoque de prevención y mejora continua (PHVA).

☘️Estimados amigos y contactos, nuestra organización 𝓐𝓢𝓔𝓜𝓟𝓡𝓔 presta 𝐥𝐨𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐢𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫𝐢́𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐥𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 en diversos temas asociados a la Gestión por Procesos y Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo en base a las normas ISO. Estamos listos para apoyarles. Contáctanos.

Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga




"¿Está su cadena de suministro lista para el nuevo estándar ambiental? El impacto de ISO 14001:2026 en la importación au...
25/09/2026

"¿Está su cadena de suministro lista para el nuevo estándar ambiental? El impacto de ISO 14001:2026 en la importación automotriz japonesa.
Importar vehículos desde Japón siempre ha sido sinónimo de precisión, fiabilidad e innovación tecnológica. No obstante, el liderazgo en el sector ya no se mide únicamente en ventas o eficiencia logística; hoy se define en la capacidad de responder a las nuevas exigencias de sostenibilidad y gobernanza global.
Con la actualización de la norma ISO 14001:2026, el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) deja de ser un marco de control operativo para convertirse en un pilar estratégico corporativo."

Durante esta últimas semanas de septiembre 🚗 Toyota del Ecuador 🚗 ha realizado la capacitación a sus Auditores Internos y la Auditoria Interna a su Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2026 con el apoyo de 𝗔𝗦𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘.

Estamos para apoyarte, somos ASEMPRE, contáctanos.
Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga

La sostenibilidad ya no es un eslogan: es un factor crítico de rentabilidad, continuidad del negocio y competitividad en...
16/09/2026

La sostenibilidad ya no es un eslogan: es un factor crítico de rentabilidad, continuidad del negocio y competitividad en los mercados actuales.
Con la evolución hacia la norma 𝗜𝗦𝗢 𝟭𝟰𝟬𝟬𝟭:𝟮𝟬𝟮𝟲, la gestión ambiental trasciende el cumplimiento normativo para integrarse de forma directa en la toma de decisiones del más alto nivel directivo.

¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗹𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝗻 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝘂 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻?

- 𝗘𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀: Optimiza el uso de materias primas, energía y agua, reduciendo el desperdicio desde el origen del proceso.
- 𝗕𝗹𝗶𝗻𝗱𝗮𝗷𝗲 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝘆 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀: Previene sanciones, contingencias legales y anticipa riesgos climáticos bajo un enfoque riguroso de ciclo de vida.
- 𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗮 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘆 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼: Cumple con las exigencias de cadenas de valor globales, licitaciones clave y fondos con criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
- 𝗥𝗲𝗽𝘂𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮: Demuestra con datos auditables el compromiso real de la empresa ante clientes, comunidades y aliados estratégicos.

𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗜𝗦𝗢 𝟭𝟰𝟬𝟬𝟭:𝟮𝟬𝟮𝟲 no se trata de sumar burocracia documental, sino de estructurar un sistema ágil que proteja los recursos de la organización y garantice su viabilidad futura.

¿En qué etapa de madurez ambiental se encuentra su operación hoy? Los leo en los comentarios.

SOMOS 𝗔𝗦𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘. Contáctanos. para la 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 en el Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2026.

Maximilian Bahamonde Zúñiga
Jorge Sosa Peñafiel

"Al tomar en cuenta cómo funciona una empresa, lo primero que probablemente le venga a la mente son los procesos y depar...
16/09/2026

"Al tomar en cuenta cómo funciona una empresa, lo primero que probablemente le venga a la mente son los procesos y departamentos habituales: Desarrollo de Productos, Ventas, Marketing, Recursos Humanos y otros. Sin embargo, es importante recordar que cada una de estas áreas está influida por un sistema global que se suele pasar por alto: el sistema de gestión de la calidad, o SGC.
En esencia, 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗴𝗻𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮. Ayuda a impulsar la mejora continua y a implantar la conformidad con las autoridades reguladoras, al tiempo que garantiza que la calidad está integrada en todos los aspectos de su producto o servicio. A su vez, esta premisa se traduce en un aumento de la satisfacción del cliente, su fidelidad y, lo que es más importante, que regrese con nuevas compras." (tomado de la pagina: iso.org ISO - International Organization for Standardization)

La Norma ISO 9001:2015 tendrá una nueva edición: La Norma ISO 9001:2026 con cambios para mejorar la gestión de calidad en las organizaciones. Prepárate.

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Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga


¿Por qué es importante iniciar con la Gestión por Procesos para implementar un Sistema de Gestión ISO 9001, ISO 14001 e ...
12/09/2026

¿Por qué es importante iniciar con la Gestión por Procesos para implementar un Sistema de Gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001?

1. La gestión por procesos establece la base operativa real y la visión horizontal del flujo de valor de la organización.
2. Define con claridad entradas, salidas, responsables e interacciones, evitando que las normas se conviertan en mera burocracia.
3. Permite identificar e integrar de forma natural los requisitos de calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo en cada proceso y actividad.
4. Facilita una gestión integral de riesgos y controles directamente en el punto donde se ejecuta el trabajo diario.
5. Constituye la estructura indispensable para aplicar el ciclo PHVA y lograr una integración fluida y sostenible para un Sistema Integrado de Gestión.

En ASEMPRE podemos apoyarte en la implementación, auditoria interna y capacitaciones en Gestión por Procesos, Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y Proyectos de Mejora Contínua-KAIZEN. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮́𝗰𝘁𝗮𝗻𝗼𝘀.

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Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga




Implementar la Gestión por Procesos es fundamental porque 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗹𝗼𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗳...
20/08/2026

Implementar la Gestión por Procesos es fundamental porque 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗹𝗼𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗳𝗹𝘂𝗷𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗹 𝗵𝗼𝗿𝗶𝘇𝗼𝗻𝘁𝗮𝗹 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗘𝗟 𝗖𝗟𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘, logrando una estandarización operativa que garantiza la consistencia de la calidad. Esta metodología optimiza radicalmente el uso de recursos al identificar y eliminar desperdicios, burocracia y actividades que no añaden valor, impulsando así una productividad sostenible y rentabilidad superior. Además, establece una base sólida para la medición precisa mediante indicadores, lo que facilita la toma de decisiones basada en datos y fomenta una cultura arraigada de mejora continua y agilidad organizacional frente al cambio.

La cadena de valor/procesos de negocio inicia con el cliente, para entender sus necesidades y requerimientos, y finaliza con el cliente para medir su nivel de satisfacción frente al producto o servicio entregado.

En ASEMPRE estamos listos para apoyar a tu organización en la Gestión por Procesos con un enfoque total hacia el cliente. Contáctanos.

Maximilian Bahamonde Zúñiga
Jorge Sosa Peñafiel




📊  ¿Por qué es importante la Gestión por Procesos y los Sistemas de Gestión ISO en una organización? 📈 Implementar la 𝗴𝗲...
18/08/2026

📊 ¿Por qué es importante la Gestión por Procesos y los Sistemas de Gestión ISO en una organización? 📈

Implementar la 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝘆 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱𝗼 (ISO 9001, 14001 y 45001) transforma la estrategia empresarial en una operación eficiente, segura y sostenible. Esta sinergia optimiza recursos y reduce costos al alinear el flujo de valor hacia la máxima 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 🤩. A su vez, minimiza riesgos operativos, ambientales y laborales bajo el enfoque de prevención y mejora continua (PHVA). Además, garantiza el estricto cumplimiento legal, fortalece la cultura organizacional y eleva la reputación de la marca ante el mercado. En conjunto, convierte a la organización en una estructura sólida, competitiva y preparada para un crecimiento rentable y sostenible. ☘️

Estimados amigos y contactos, nuestra organización 𝓐𝓢𝓔𝓜𝓟𝓡𝓔 presta los servicios de consultoría para la implementación y capacitación en diversos temas asociados a la Gestión por Procesos y Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo en base a las normas ISO. Estamos listos para apoyarles. Contáctanos.

Jorge Sosa Peñafiel
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¿Por qué es importante capacitar a los colaboradores en gestión de emergencias?.. 𝟭. 𝗠𝗶𝗻𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀...
13/08/2026

¿Por qué es importante capacitar a los colaboradores en gestión de emergencias?..
𝟭. 𝗠𝗶𝗻𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮: Los primeros minutos son cruciales para sofocar un conato de incendio antes de que se expanda o controlar una hemorragia grave antes de que sea fatal.
𝟮. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼: Controlar un incidente a tiempo evita pérdidas de activos de alto valor, reduce interrupciones operativas en la cadena global y disminuye los días de incapacidad laboral.
𝟯. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗮́𝗻𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮: La capacitación genera memoria muscular y calma, permitiendo elegir el extintor correcto o aplicar la presión adecuada a una herida de forma automática.
𝟰. 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱: Busca alinear todas las sedes globales bajo los mismos estándares de respuesta primaria.

Seguimos desde ASEMPRE - Asesoría Empresarial, apoyando a nuestros clientes en la promoción de una cultura preventiva alineada a los estándares internacionales de SST.
Es por esto que coordinamos en la empresa SIEMENS S.A sede Guayaquil Siemens la capacitación de manejo de extintores 🧯 y primeros auxilios ⚕️ para fortalecer la cultura de Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de su Sistema de Gestión ISO 45001:2018. Agradecidos por la confianza a esta gran multinacional y al EHS Manager de Perú y Ecuador José Mazuelos Posada

Estamos para apoyar tu gestión de SST. Contáctanos.
Jorge Sosa Peñafiel
Maximilian Bahamonde Zúñiga





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