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Finexact Finexact ofrece la más alta experiencia en consultoría financiera, contable, laboral y tributaria,

Consultores financieros, contables y tributarios que ofrece un servicio profesional integrado; dirigido a la organización, planificación y registro contable de los documentos internos de todo tipo de negocio, de la pequeña, mediana y gran empresa; así como la presentación de balances e informes gerenciales orientados a informar la situación financiera tributaria, cumplir con oportunidad sus obl

igaciones fiscales a fin de evitar sanciones, unidos de la mano con un dialogo abierto. Responder con prontitud, eficacia y experiencia a las necesidades e inquietudes, del negocio es nuestro compromiso. La satisfacción de nuestros clientes y la experiencia obtenida en nuestro trabajo nos permite prestarles un servicio de calidad que supere sus expectativas.

🚨Importante🚨Ley Orgánica de Apoyo Humanitario.para combatir la crisis  sanitaria derivada del COVID-19Artículo 9.- Facil...
24/06/2020

🚨Importante🚨

Ley Orgánica de Apoyo Humanitario.para combatir la crisis sanitaria derivada del COVID-19

Artículo 9.- Facilidades depago a la seguridad social Las personas naturales que ejercen actividades económicas, las micro y pequeñas empresas, así como las restantes empresas y cooperativas de bienes y servicios que se mantuvieron cerradas durante el estado de excepción, que no hayan podido realizar el pago de sus obligaciones con la seguridad social correspondiente a los meses de marzo, abril, mayo y junio del año 2020, podrán realizarlas sin la generación de intereses, multas, ni recargos; asimismo no se generará responsabilidad patronal. Se otorgará, asimismo, facilidades de pago sin generación de intereses, multas ni recargos, a los afiliados comprendidos dentro del régimen especial delseguro voluntario queno hayan cumplido con sus aportaciones en losreferidosmeses. El ConsejoDirectivo del IESS regulará los mecanismos y facilidades depago de estas obligaciones.

Artículo 10.- Créditos productivos para la reactivación económica y protección del empleo en el sector privado A partir de la promulgación de la presente Ley, y con la finalidad de evitar la ruptura de la cadena de pagos, reactivar la economía y proteger el empleo, las entidades del sistema financiero nacional, ofrecerán líneas de crédito al sector productivo, de rápido desembolso que incluirán condiciones especiales, tales como: periodos de gracia, plazos depago y tasas de interés preferenciales. El estado ecuatoriano complementará los esfuerzos crediticios con sus propios mecanismos de liquidez, crédito, seguros y/o garantías orientados a sostenereltejido productivo y en consecuencia el empleo. Las entidades delsistema financiero nacional que a partir de abril de 2020 y hasta el 31 de diciembre de 2020, otorgaren créditos del tipo comercial ordinario, productivo o microcrédito, superiores a 25.000 dólares, a un plazo mínimo de cuarenta y ocho meses, podrán deducirse del impuesto a la renta el 50% del valor de los intereses recibidos por pago de estos préstamos hasta finalizarla operación. En el caso que, en los créditos concedidos por montos superiores a los 10.000 dólares se incrementare su plazo en al menos doce meses adicionales al plazo original, las entidades del sistema financiero nacional, estarán exentas del pago del impuesto a la renta el 50% del valor de los intereses recibidos en los créditos desde estamodificación deplazo hasta finalizarla operación. Las instituciones del Sistema Financiero Nacional, especialmente la banca pública, crearán líneas de crédito específicas destinadas a cobertura de pagos de nómina y capital de trabajo; y, priorizará en sus operaciones de crédito el destinado alsector productivo y educativo. Las deducciones previstas en este artículo aplicarán a partir del ejercicio fiscal en el cual esta Ley entra en vigencia.

Artículo 11.- Tasas de interés para la reactivación. La Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera, dentro de los 10 días siguientes a la vigencia de la presente Ley, a efectos de viabilizar el proceso que permita la revisión de las tasas de interés para todos los segmentos de crédito, durante los años 2020 y 2021, emitirá una resolución técnica sobre liquidez, solvencia y estrés del sistema financiero, para normarlo dispuesto en esteartículo.

Artículo 12.- Reprogramación de pago de cuotas por obligaciones con entidades del sistema financiero nacional yno financiero La Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera, dentro de los 10 días siguientes a la vigencia de la presente Ley, deberá emitir una resolución para que, durante el período de vigencia del estado de excepción por calamidad pública y hasta 60 días después de finalizado el estado de excepción, todas las entidades del sistema financiero nacional, incluidas las entidades emisoras y autorizadas para emisión de tarjetas de crédito y aquellas personas jurídicas que no forman parte del sistema financiero y que tengan como giro del negocio operaciones de crédito, efectúen procesos de acuerdos con sus clientes para reprogramar el cobro de cuotas mensuales generadas por cualquiertipo de obligación crediticia. El acuerdo sobre la reprogramación al que lleguen las instituciones con sus clientes podrá incluir diferimientos y reprogramaciones decuotas impagas. Asimismo, durante el periodo del diferimiento, todas las entidades referidas anteriormente quedan prohibidas degenerar intereses de mora sobre el capital de los valores diferidos. La reprogramación que trata este artículo se aplicará por iniciativa de las propias entidades o en acuerdo con sus clientes y beneficiará a las personas naturales o jurídicas que lo hubieren solicitado y cuya solicitud hubiera sido aceptada porlas entidades. La resolución de la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera establecerá el tratamiento correspondiente a las provisiones, mora y otros aspectostécnicos para la aplicación de este artículo. En el plazo de 30 días contados desde la vigencia de esta Ley, el presidente de la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera deberá comparecer al Pleno de la Asamblea Nacional para informar sobre el cumplimiento de este artículo.

       : ¿Cómo las MIPYMES pueden afrontar la crisis económica del COVID-19?La planificación financiera debe realizarse ...
22/05/2020

: ¿Cómo las MIPYMES pueden afrontar la crisis económica del COVID-19?

La planificación financiera debe realizarse siempre, sin embargo, en época de crisis no es una opción, sino una obligación.

Quito, abril de 2020. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) representan el 90% del tejido productivo en el país. De las 1.350 firmas que forman parte solo de la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha (Capeipi), cerca del 80% está sin operar, debido a la crisis económica ocasionada por el COVID-19 o coronavirus

Por este motivo,m, experta en Educación Financiera de Fundación, proporciona consejos a las MIPYMES para afrontar la crisis económica, a través de una correcta planificación financiera. Así, es indispensable elaborar un diagnóstico detallado del negocio que debe comprender: liquidez del negocio, inventario de productos, activos no utilizados, cuentas por cobrar y obligaciones pendientes con proveedores, sistema financiero u otro.

La liquidez del negocio está orientada al reconocimiento de los costos fijos que deben ser cubiertos, aunque el negocio se encuentre temporalmente paralizado, por ejemplo, el arriendo del local. Es necesario buscar alternativas de negociación como: diferir los costos en las mismas condiciones pactadas, lograr una reducción de este o eliminarlo como es el caso de las suscripciones. Tomar en cuenta que la liquidez sirve para cumplir los compromisos con otros y consigo mismo.

Por otro lado, elaborar un inventario detallado de materia prima, productos en proceso y productos terminados en función de la línea de negocio. La prioridad en este momento debe ser la liquidez, si es posible realizar algunas ventas en efectivo es una oportunidad para aprovechar.

Asimismo, es tiempo de revisar los activos no utilizados y evaluar si todos son necesarios, tomar en cuenta si antes de la emergencia sanitaria eran aprovechados a su máxima capacidad o se encontraban subutilizados. Estos detalles serán claves para tomar decisiones de venta o reposición de algunos de ellos.

Las cuentas por cobrar son otro punto importante, si bien es cierto, el país está atravesando por una crisis, pero es necesario sensibilizar a los clientes para que cumplan con su compromiso, si es posible creando un incentivo para que se sientan motivados a cancelar en este momento.

Ahora que se conoce la liquidez con que cuenta el negocio y si tiene obligaciones financieras, es el momento de evaluar la necesidad de diferir o refinanciar las deudas, o quizá guarda un fondo de emergencia que haga posible cumplir con los compromisos.

Finalmente, en caso de tener dinero lo mejor es mantener las condiciones pactadas de los financiamientos, pues los proveedores y las instituciones financieras también están afectadas. De esta manera, la reactivación económica de todos los negocios será más llevadera.

¿Si necesitas ayuda con temas ? Escríbenos contamos con el mejor equipo para afrontar esta crisis.

🚨Facebook lanzará una nueva función de compras para todos sus servicios.🚨 El 19 de mayo de 2020 15:07 Facebook Inc está ...
21/05/2020

🚨Facebook lanzará una nueva función de compras para todos sus servicios.🚨
El 19 de mayo de 2020 15:07 Facebook Inc está lanzando Shops, un servicio que permitirá a los negocios mostrar y vender productos en las plataformas de redes sociales más grandes del mundo, dijo el martes el presidente ejecutivo Mark Zuckerberg. La decisión de crear ofertas de comercio electrónico sigue al lanzamiento el año pasado de opciones de compra limitadas en la aplicación para compartir fotos Instagram y en la de mensajería WhatsApp, ambas de Facebook. Facebook Shops unirá al menos algunas de esas iniciativas, permitiendo a las empresas crear una única tienda online asequible tanto a través de Facebook como de Instagram. Una función de pago permitirá realizar las compras en la aplicación. Al igual que con las demás características de comercio electrónico de Facebook, las tiendas serán de acceso gratuito para las empresas, con la expectativa de que la herramienta impulse la participación de los consumidores y las ventas de publicidad. "Nuestro modelo de negocios aquí son los anuncios", dijo Zuckerberg en un video en vivo para anunciar el producto. Facebook también está desplegando una herramienta para conectar programas de fidelidad y una función que muestra etiquetas de productos bajo de los videos en vivo, permitiendo a los espectadores hacer compras mientras los ven.

🚨Coronavirus: 6 oportunidades en medio de la crisis 🚨En las crisis siempre hay una salida, en el caso del COVID-19 no se...
17/05/2020

🚨Coronavirus: 6 oportunidades en medio de la crisis 🚨
En las crisis siempre hay una salida, en el caso del COVID-19 no será la excepción. Estas son diez formas de convertir las circunstancias en una oportunidad para la industria.

Esto es una crisis, solo eso, una crisis. No es la primera y tampoco será la última, pero sí es la primera vez que tenemos tantos medios retumbando en simultáneo en nuestra cabeza, como si tuviéramos decenas de altoparlantes dirigidos a nuestra cara con el mismo ruido amplificado en diferentes canales.
Las redes sociales han cambiado para siempre la forma en la que se comparte la información, y es nuestra primera experiencia de crisis con tanta información, así como con la capacidad de compartir opiniones y sentimientos con tantas personas en tiempo real. Es por esto que los vientos resuenan tan alto.
Pero hay algo que es común a todas las crisis: y es que va a tener un final. Todo va a pasar, todo esto será historia en algún momento. Así que no perdamos la perspectiva y sepamos que, si bien no todo está bajo nuestro control, nuestra actitud y nuestras decisiones sí lo están. El tiempo va a pasar y de nosotros depende hacer algo productivo de él. Así que comparto algunas ideas para enfrentar y aprovechar esta retadora coyuntura.
1. Estructurar el trabajo:
Una de las grandes verdades de las crisis es que con cada una vienen también grandes aprendizajes. El teletrabajo, o la necesidad de acortar los presupuestos, nos hacen ser más conscientes de la forma en la que estamos empleando el recurso actual. Aprovechemos el teletrabajo para comunicar mejor los pendientes de cada proyecto, para planear mejor las reuniones. Ya no tenemos la oportunidad de tener a todo el equipo cara a cara en cualquier momento, así que tenemos que ser más eficientes y planear cada encuentro con anticipación y metas claras. Tendremos que aprender a hacer más con menos, tendremos que comunicarnos mejor y ser creativos para responder a los retos. Esto, de seguro, nos va a dejar aprendizajes y nos va a hacer más eficientes.
2. Explorar nuevos mercados:
La situación del mercado actual y el cierre de mercados naturales exigirán creatividad del equipo para salir a buscar nuevos clientes. Pongamos las redes sociales a nuestro servicio, seamos creativos en los productos y servicios que podemos ofrecer. Muy seguramente saldremos gratamente sorprendidos y fortalecidos con un portafolio de clientes y de productos más amplio.
3. Atender a nuestros clientes:
El proceso de captura de clientes es más arduo y costoso que el proceso de venta a los que tenemos ya cautivos. Así que, aún si hoy en día no podemos facturar algo inmediatamente de nuestros clientes, sepamos que mantenerlos será una inversión en el futuro. Busquemos la forma de apoyarlos, comunicarnos con la excusa de productos o servicios que les hayamos vendido anteriormente y aprovechemos esta oportunidad para tener retroalimentación sobre lo que han obtenido de los productos o servicios que ya hemos suministrado. Acá también hay lecciones aprendidas y, de seguro, habrá clientes satisfechos que volverán a nosotros en el futuro.
4. Capacitarse:
Si cancelamos viajes, si cancelamos reuniones o si sencillamente estamos teniendo tiempos mu***os, porque no hay suficientes proyectos para ejecutar, usemos estos espacios para la capacitación. Bien sea buscando los servicios de proveedores externos en línea o dando espacio a capacitaciones internas, donde uno de los miembros del equipo le cuente a los demás lo que está haciendo.
5. Impulsar la creatividad:
Estamos dando a nuestros empleados tiempo para estar a solas, consigo mismos, en casa. Este cambio en las dinámicas seguramente les permitirá identificar nuevas formas de hacer las cosas o encontrar nuevos flujos de trabajo que puedan mejorar la manera en la que lo hacemos actualmente. Abramos el canal para preguntar: ¿Qué tal fue ese proyecto? ¿Qué hizo falta para terminar más rápido determinada tarea? ¿Hay algo que podamos mejorar? Buscar esos espacios de retroalimentación y generar cercanía nos permitirá actuar de manera más eficiente en la labor de gestión y gerencia, y posiblemente identifiquemos nuevos talentos, conozcamos mejor a las personas o logremos generar nuevas ideas.
6. Control de planta remoto:
Hoy más que nunca cobra sentido tener herramientas de control de piso y de monitoreo 4.0 que permitan ver en casa lo que está ocurriendo en realidad en la planta. Podemos dedicar un tiempo a explorar las alternativas existentes, así como en tener la disciplina de extraer los datos que antes probablemente mirábamos de manera presencial. Este tipo de prácticas van a cambiar la forma en la que manejamos hoy en día la información y nos pueden dar un gran retorno hacia el futuro.

IMPORTANTE¿Qué es la transformación digital? Un análisis del uso de las nuevas tecnologías en el mundo laboral. ¿Qué pas...
16/05/2020

IMPORTANTE

¿Qué es la transformación digital? Un análisis del uso de las nuevas tecnologías en el mundo laboral. ¿Qué pasa en América Latina? » http://bit.ly/DigitalLbral

12/05/2020

Conoce mas sobre la transformación digital de las empresas

🚨¿COMÒ IMPLEMENTAR EL TELETRABAJO EN TU EMPRESA?🚨Adoptar e implementar el modelo de teletrabajo en las organizaciones re...
10/05/2020

🚨¿COMÒ IMPLEMENTAR EL TELETRABAJO EN TU EMPRESA?🚨

Adoptar e implementar el modelo de teletrabajo en las organizaciones requiere grandes retos, cambio de mentalidad y generar un nuevo relacionamiento entre la empresa y los trabajadores.

Compromiso institucional

La voluntad y los objetivos de la alta dirección de la compañía, son el primer elemento para adelantar un proyecto de teletrabajo. Se deben tener claro los alcances, beneficios, tiempos de implementación, recursos y demás factores que permitan la conformación de un equipo interdisciplinario, que lidere y coordine el proyecto en todas sus fases, para la adecuada formalización y socialización al interior de la organización. Así mismo es importante generar un documento que soporte las acciones, para que todas la instancias de la empresa comprendan e interioricen el proceso.

Planeación general del proyecto

La planeación es fundamental para tener éxito, el equipo líder designado por la alta dirección será el encargado de estructurar la metodología y la forma como se adelantará el proceso para establecer: objetivos, etapas, plan de acción, recursos, riesgos e indicadores.

Una vez estructurado, es importante sensibilizar al equipo de trabajo. Para este paso es importante formular una estrategia de comunicación interna que permita identificar los públicos objetivo, momentos del proceso clave y las actividades necesarias dirigidas al nuevo esquema de trabajo, involucrandolo a los colaboradores para que hagan parte del cambio.

Autoevaluación de la organización

Para avanzar en la implementación de un modelo de teletrabajo es necesario que la empresa realice un diagnóstico para evaluar si cumple con los requisitos mínimos en materia jurídica, tecnológica y organizacional:

• Jurídico: consiste en identificar la normatividad vigente y aplicable para cada entidad y las consideraciones generales de la legislación, tanto para el sector público y el privado.

• Tecnológico: es importante validar, si la organización cuenta con las herramientas necesarias para desarrollar teletrabajo prestando atención especial a las necesidades que tiene cada perfil. Por eso recomendamos partir de la premisa 'no es el perfil el que se adecua a la tecnología existente, es la tecnología la que se debe adecuar a un perfil determinado'.

• Organizacional: en el componente organizacional se deben analizar aspectos fundamentales para el proyecto tales como la identificación de cargos teletrabajables, los costos, presupuesto, además de los riesgos del proyecto.

Prueba piloto

Antes de llevar a cabo una implementación definitiva del modelo, es recomendable hacer una prueba piloto que oscila entre los 4 y 6 meses, lo cual permitirá medir los alcances y realizar acciones de mejora. Para llevar a cabo la prueba piloto se deben tener en cuenta estos nueve elementos clave: definición de la población objetivo y modalidad a aplicar; convocatoria de participación en el piloto; proceso de selección de los participantes; capacitación para el teletrabajo; preparación de las herramientas tecnológicas, recursos y documentación; seguimiento y medición de indicadores durante la medición; pilotaje; evaluación del piloto y socialización del proceso.

Apropiación y adopción del modelo

En esta última etapa es fundamental realizar los ajustes definitivos al plan general de teletrabajo y a los documentos administrativos que sustentarán esta modalidad laboral al interior de la organización. Además, es necesario realizar un seguimiento permanente y se conformará el banco de buenas prácticas para derrumbar los mitos que se hayan identificado.

🚨IMPORTANTE🚨¿Que es la digitalización?Digitalizar una empresa consiste en reinventar una organización a través de la tec...
09/05/2020

🚨IMPORTANTE🚨
¿Que es la digitalización?

Digitalizar una empresa consiste en reinventar una organización a través de la tecnología.
No sólo se trata de implementar herramientas tecnológicas para mejorar en eficiencia, sino que se trata de rediseñar el modelo de negocio, redefinir los propios productos o servicios y actualizar la Cultura digital.

En este contexto, ha surgido la idea del darwinismo digital, que aplica al ámbito de los negocios la tesis de Charles Darwin. Según las tesis de Darwin, la supervivencia no depende ni de la fuerza ni de la inteligencia, sino de la capacidad de adaptación.

En el mundo actual, la realidad es que tecnología y la sociedad evolucionan más rápido que la capacidad de adaptación de las empresas nacidas antes de la revolución digital.

Ya está disponible la nueva versión en línea del   para el ejercicio fiscal 2018. Conozca los detalles en ►http://bit.ly...
05/02/2019

Ya está disponible la nueva versión en línea del para el ejercicio fiscal 2018.

Conozca los detalles en ►http://bit.ly/AnexoGPlínea

Lo que debe saber sobre la jubilación!!
25/08/2018

Lo que debe saber sobre la jubilación!!

Sea usted un afiliado dependiente, autónomo o voluntario, es importante que conozca sobre la seguridad social y esté pendiente de sus aportaciones, beneficios y trámites. Durante una entrevista realizada al coordinador provincial de prestaciones de pensiones del IESS, Rafael Calderón, surgieron ...

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