United Talents

16/06/2026

👏 Miks talendid ütlevad "jah"?

Sest nad liiguvad millegi poole.

Sihtotsijatena räägime tuhandete talentidega aastas ja alati otse ning vahetult. Sageli peetakse sihtotsingut “üleostmiseks”. Tegelikkuses on kõige edukamad karjäärivahetused hoopis õigel ajal tehtud järgmised sammud.

Rohkem palka, tasuta puuviljad või uhkem ametiauto ilma päris arengu- ja kasvuvõimaluseta kõnetavad enamasti valesid kandidaate.

Kui õige talent ütleb uuele võimalusele “jah”, siis harva on põhjuseks palk ja hüved.

Kõige sagedamini liigutakse edasi hoopis seetõttu, et inimene on valmis kasvama.

👉 Rohkem vastutust.

👉 Rahvusvahelisem roll.

👉 Võimalus juhtida.

👉 Uus valdkond.

👉 Võimalus teha midagi, mida tänane roll enam ei võimalda.

Mõnikord ei saa olemasolev tööandja enam arengut pakkuda - organisatsioonis ei ole seda õiget järgmist sammu olemas või on need rollid juba kaetud.

❌ Õige “jah”-sõna kõrval on sama oluline ära tunda ka õige “ei”.

Kui “ei” tuleb spetsialistilt või juhilt, kes on oma tööga rahul, kellel on pooleli olulised projektid või saavutamata seatud eesmärgid, ei ole ametikoha vahetamiseks õige aeg.

Selle otsuse austamine on meie töös elementaarne.

💡 Sest üle osta saab inimese, aga motivatsiooni mitte.

🎯 Parimad karjäärikäigud sünnivad siis, kui inimese valmisolek muutuseks ja organisatsiooni vajadus kohtuvad õigel ajal.

Just neid hetki me sihtotsingus iga päev otsimegi.

12/06/2026

Parimad juhtimisotsused ei sünni juhuslikult.

Need sünnivad siis, kui ettevõtte ambitsioonid kohtuvad õige inimese kogemuse, visiooni ja võimekusega.

Kaarel Suuk on alustanud uut peatükki COO rollis Silenis.

Täname Silenit usalduse eest ning soovime Kaarelile ja kogu meeskonnale palju edu ambitsioonikate eesmärkide saavutamisel.👏

11/06/2026

🤔 Kas oled kunagi ostnud seda, mida ei vajanud…

…ja unustanud ära, mida algselt ostma läksid?

Selle küsimuse juurde on meid toonud arvukad hanked, kuhu meid on pakkujana kaasatud.

Aga mis on meid päriselt üllatanud, on tagasiside.

❓ Kas tellija ostis lõpuks seda, mida ostma tuli?

Mõned näited värbamismaailmast:

📌 “Konkurendid pakkusid rohkem värbamisjärgseid lisateenuseid” (mis ei olnud hanke osa).

📌 “Teie värbamisprotsess tundus liiga kiire, et olla usutav” (kuigi ajakava oli hanke enda kutses ette antud).

Mõlemal juhul otsiti personaliotsingu partnerit.

Kummalgi juhul ei puudutanud tagasiside kordagi otsingu kvaliteeti, turu kaardistamist ega kandidaatide leidmist.

See pani mõtlema.

🎯 Teenuseäris ongi kõige keerulisem hinnata kvaliteeti enne, kui oled küsitud teenuse kätte saanud.

Ja iseäranis keeruline on seda teha ainult paberil.

🤝 Vastukaaluks hangetele sünnib enamik meie koostöid siiski laua taga.

Kohtumistes ja aruteludes, mis on sageli kogu partnerivaliku kõige olulisem osa.

Vestlustes, kus tehniline protsess on oluline, kuid veel olulisem on mõista kliendi päris ärivajadust.

Kus tuled ja viled jäävad boonusteks, aga sisu ja usaldus viivad koostööni.

💬 Meil kõigil on südames eelmise aasta üks suurimaid kliendivõite, kus ettevõtte juht kirjutas pärast kohtumist:

⭐ “Me saime teist odavamaid pakkumisi, aga Teie olite ainsad, kes said päriselt aru, mida me tegelikult vajame.”

Täna viime sellele samale kliendile läbi juba viiendat otsinguprojekti vähem kui aasta jooksul.

Kas me oleksime selle kliendi võitnud ainult paberil?

Tõenäoliselt mitte.

💡 Sest sihtotsingul ja sihtotsingul on vahe.

Exceli tabelites ja paksudes hanketoimikutes võib olulisim kergesti kaduma minna.

Lihtsam on mõõta mõõdetavat.

Keerulisem on hinnata seda, mis lõpuks tulemuse määrab.

✨ Usaldust ei saa paberil mõõta.

✨ Seda ei anna pikem tähtaeg.

✨ Seda ei taga paksem lisateenuste pakett.

Äri tehakse siiski inimeste vahel.

😊 Meil on veel üks tore tähelepanek.

Paljud meie kõige usalduslikumad koostööd jõuavad ringiga meieni alles teisel katsel.

Ja see on täiesti okei.

Sest mõnikord saab kõige selgemaks just see, mida tegelikult vajati (ja mida mitte), alles siis, kui midagi muud on juba ära proovitud.

10/06/2026

🚀 Tech Group kasvab ning otsib enda meeskonda ostuosakonna juhti.

Haara võimalusest võtta võtmeroll rahvusvahelise tööstusettevõtte arengus ning juhtida ostustrateegia kujundamist ja elluviimist, toetades ettevõtte ambitsioonikaid kasvueesmärke.

Rohkem infot ja kandideerimine ⬇️

Tech Group, ostuosakonna juht

05/06/2026

🚀 Kõige huvitavam asi kandidaadi CV-s ei ole enam tema CV.

Kuna kaardistame iga otsingu puhul turgu tervikuna ja võtame alati kandidaatidega otsekontakti, näeme sageli muutusi enne, kui need jõuavad ametijuhenditesse või CV-desse.

Üks neist on AI kasutamine.

Küsimus, mida küsime kandidaatide käest järjest sagedamini:

👉 “Milliseid AI tööriistu Sa oma töös kasutad?”

Mitte selleks, et hinnata inimese tehnilisi teadmisi.

Vaid selleks, et mõista, kuidas ta õpib.

🔍 Kas ta on uudishimulik?

💡 Kas ta katsetab uusi lahendusi?

🦾 Kas ta otsib viise, kuidas töötada targemalt, mitte lihtsalt rohkem?

Veel mõned aastad tagasi vaatasime peamiselt kogemust.

Täna vaatame üha rohkem ka kohanemisvõimet.

Sest tehnoloogia muutub kiiresti.

Ja sageli ei erista parimaid talente mitte see, mida nad täna teavad, vaid kui kiiresti nad homme õpivad.

Küsimus ei ole enam, kas inimene kasutab AI-d.

Küsimus on, kuidas ta seda kasutab.

💡 Meie jaoks on kandidaatide hindamisel AI kasutamise küsimus peagi sama elementaarne kui keeleoskus, töökogemus või erialane pädevus.

Tulevikus ei erista parimaid talente ainult see, mida nad teavad.

Neid eristab see, kui kiiresti nad suudavad õppida ja muutustega kohaneda.

Ja just sellest sõltub üha enam ka ettevõtete konkurentsivõime.

04/06/2026

United Talents otsib rahvusvaheliselt tegutsevale kaubandusettevõttele IT-juhti👇

IT-juht

03/06/2026

🦄 “Otsime CFO-d, aga mitte traditsioonilist CFO-d.”

Just sellise telefonikõnega algas meie uus koostöö ja värskeim otsinguprojekt.

Ja meile väljakutsed meeldivad! Iseäranis just sellised, kus klient ütleb ühe lausega ära, kuidas nende ärivajadus ja ametikoht on muutunud.

Meie klient ei oota inimest, kes koostaks raporteid, omaks kontrolleri, raamatupidamise või auditi tausta.

Nad otsivad inimest, kes aitaks teha paremaid äriotsuseid ettevõtteüleselt.

Ja mis veelgi olulisem – kasutada ettevõtte andmeid, BI lahendusi ja uusi tehnoloogiaid selleks, et teha targemaid otsuseid kiiremini.

Oluline on oskus näha tervikpilti: siduda finantsid, müük, tootmine, tarneahel, andmed ja strateegia üheks loogiliseks tervikuks.

🎯 Muuta andmed otsusteks, mitte lihtsalt raportiteks.

💡 See ongi kaasaegse CFO kõige olulisem roll: mitte ainult numbreid mõista. Vaid kasutada andmeid, tehnoloogiat ja ärilist loogikat selleks, et aidata ettevõttel teha targemaid otsuseid ja kasvatada väärtust.

Olles silmitsi juba selle aasta neljanda sarnase CFO otsinguga, on raske mitte märgata üht trendi:

👉 andmed, tehnoloogia ja nende nutikas kasutamine liiguvad järjest enam finantsjuhi rolli keskmesse.

- Pille

29/05/2026

✨ Suured tulemused ei sünni alati suurtes meeskondades.

Mõnikord sünnivad need väikese tiimi järjepidevusest, usaldusest, julgusest ja inimestest, kes annavad iga päev endast natuke rohkem kui neilt oodatakse.

Sellel nädalal oli meil palju põhjuseid, mille üle rõõmu ja uhkust tunda, kuid ennekõike - mille eest tänulik olla.

Väikeses ettevõttes on iga saavutus eriline. Iga uus koostöö, edukalt lõpetatud otsing, rahulolev klient ja inspireeriv kandidaat puudutab kogu meeskonda. Näeme iga inimese panust lähedalt ning teame, kui palju tööd, pühendumist ja südant ühe tulemuse taga tegelikult on.

Just selles peitubki väikese meeskonna tugevus – iga inimene loeb, iga panus on nähtav ning iga võit on päriselt ühine võit. 💙

⭐ Seetõttu usume, et väikseid võite ei tasu kunagi edasi lükata või iseenesestmõistetavana võtta. Märkamine, tunnustamine ja jagatud rõõm annavad energiat järgmiste eesmärkide saavutamiseks ning hoiavad meeles, miks me seda kõike teeme. Võtame taas korraks aja maha, toome meid kokku ühise laua taha ning tähistame rõõmu koostööst. 🎉

Tunneme tänu oma klientide, kandidaatide, koostööpartnerite ja eelkõige oma meeskonna vastu. Sest lõpuks ei loo ettevõtteid strateegiad ega protsessid, vaid ikka inimesed 💙

Soovime kõigile inspireerivat ja rõõmsat nädalavahetust! ✨

29/05/2026

🌶️ United Talents otsib koostöös Pauligiga Saue tootmisüksusesse tarneahela juhti.

Paulig on rahvusvaheliselt tuntud toidu- ja joogiettevõte ning koduks paljudele armastatud kaubamärkidele. Nüüd on sul võimalus võtta vastutus Pauligi Spices & Salsa kategooria tarneahela juhtimise eest ning mängida olulist rolli Saue tootmisüksuse tuleviku kujundamisel.

Loe lähemalt ja kandideeri 👇

Paulig, tarneahelajuht

26/05/2026

Üks telefonikõne võib olla väärtuslikum kui 10 LinkedIni sõnumit. 💌

Näen ja kuulen, et värbamises kasutatakse täna palju kirjalikke kanaleid - LinkedIni sõnumeid ja e-kirju, mis on tihtipeale automaatiseeritud ja copy-paste stiilis. Ometi oma igapäevatöös United Talentsis näen, et hästi läbimõeldud telefonikõne võib muuta inimese mõtteviisi rohkem kui kümme sõnumit.

Mitmed kandidaadid, kellega olen rääkinud, on öelnud, et nad ei olnud aktiivsed tööotsijad ja olid oma rolliga rahul. Just personaalne kõne, rõõmus toon ja sisuline vestlus pani neid aga oma karjäärivõimalusi uuesti kaaluma.

Miks helistamine töötab?
Tänapäeval saame väga vähe päris kõnesid. Seetõttu mõjub otsekontakt eriti vahetult ja inimlikult - loob usaldust, võimaldab päriselt kuulata ning kohandada vestlust inimese, mitte ainult ametikoha järgi. Paljud kandidaadid on toonud tagasisides välja, et just personaalne lähenemine ja rahulik, professionaalne kõnetoon panid kuulama, tekitasid usalduse ja avasid arutelu.

Minu jaoks ei ole telefonikõne müügikõne ega survevahend. See annab hea võimaluse jutustada meie kliendi ettevõtte lugu, kandidaat saab ise otsustada, kas ta soovib olla osa sellest. Hea kõne on dialoog, mis aitab kandidaadil mõista nii rolli kui ka iseennast oma karjääris laiemalt.

Digitaalses maailmas muutub inimlik kontakt aina väärtuslikumaks. Ja United Talentsis algavad kõik edulood ühest kõnest.

- United Talentsi konsultant Tea