Combat Ready

Combat Ready Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Combat Ready, Consulting Agency, Tallinn.

Pakume juhtimiskoolitusi, praktilist treeningut ja konsultatsiooni ettevõtetele ning eraisikutele, et arendada meeskondi ja juhte, kes soovivad võtta vastutust ja läbi selle tugevdada ühiskonda ning hoida meie vabadust.

Kui sa tahad, et su meeskond hakkaks ise võtma vastutust, siis sa ei peaks alustama neist.Viru Vangla direktoril Ain Ans...
07/08/2026

Kui sa tahad, et su meeskond hakkaks ise võtma vastutust, siis sa ei peaks alustama neist.

Viru Vangla direktoril Ain Anslanil oli ametisse asudes ligi 20 aastat juhtimiskogemust ja Jocko Willinki "Ülim vastutus" läbi loetud.

Raamat annab vajalikud põhimõtted, aga selleks, et neist oleks meeskondadele ja organisatsioonidele ka päriselt kasu, tuleb neid täielikult mõista ning kasutada praktikas.

Nii et kõigepealt alustasime Aini enda tööriistakastist ja alles siis, kui tema oli omandanud lahinguväljal testitud juhtimissüsteemi, viisime samad põhimõtted edasi ka keskastme juhtideni ja sealt vanemvalvuriteni.

Täna kirjeldab Viru Vangla direktor muutust nii:

"Avastan ennast tihti olukorras, kus kõik on vaikne ja ma ei tea, mida mu keskastme juhid teevad, ja kui lähen maastikuluurele, siis saan aru, et kõik on hästi, kuna igaüks teab, mida temalt oodatakse ja mille eest ta vastutab."

Kogemusloos räägivad neli inimest neljalt juhtimistasandilt ja igaüks toob välja, mis on tema töös muutunud.

Kogemusloo lingi leiad meie storyst või Instagram Highlight'idest.

Kõige kallim hetk meeskonnas ei ole see, kus keegi teeb vea, vaid see on hetk enne, kui keegi üldse tegutsema hakkab.Com...
30/07/2026

Kõige kallim hetk meeskonnas ei ole see, kus keegi teeb vea, vaid see on hetk enne, kui keegi üldse tegutsema hakkab.

Combat Ready instruktor Jaak Kuld nägi seda hiljuti Baltic Jamboree 2026 noortejuhtide koolitusel. 16 noortejuhti said lihtsa ülesande:

Ehitage kanderaam.

Järgmise pooleteise tunniga lagunes terve grupp, sest keegi ei peatunud, et küsida, kes mida teeb.

Oskus oli grupis olemas, aga ainult ühel inimesel, ja see teadmine ei jõudnud teisteni enne, kui juhid debriifiks kokku kutsuti.

Debriif algab alati küsimusest, mis läks õigesti. Mitte kriitika pehmendamiseks, vaid sellepärast, et täpne ja isiklik kiitus õpetab meeskonda sama palju kui vigade analüüs.

Kui sina juhid juhte, siis sinu tagasiside stiil seab standardi kogu ettevõttes.

Loe meie blogist, mida kõike 16 noortejuhti sellest koolitusest kaasa võtsid ja kuidas needsamad mustrid korduvad ka kogenud meeskondades.

29/07/2026

Viisime läbi juhtimiskoolituse Baltic Workboati meeskonnaga, kus osales 26 inimest.

"Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt" ei ole koolitus, kus lihtsalt istud, kuulad ja hiljem lähed tagasi tööle, kus langed tagasi vanadesse harjumustesse.

Suurema osa päevast teeme läbi erinevaid praktilisi harjutusi, sest me tõesti usume, et juhtimist ei saa selgeks õppida ainult lugedes, vaid teadmisi tuleb kohe ka rakendada, et näha mis töötab ning mis mitte.

Just sellepärast pühendame kõikidel koolitustel 10% teooriale, 25% ettenäitamisele ja 65% praktikale ja olukordade läbi mängimisele.

Õpetasime Workboati meeskonnale nelja peamist lahingureeglit, milleks on ülim vastutus, initsiatiivi haaramine, olukorraga kohanemine ja hajutatud juhtimine.

Need põhimõtted ei kehti ainult lahinguväljal, vaid neist saavad kasu kõik inimesed olenemata nende rollist või ettevõttest.

Juhtimine ei ole ainult ametipositsioon, vaid see on oskus, mida peame igapäevaselt rakendama, olgu siis raskes vestluses töötajaga, kes ei täida kokkuleppeid, otsuse tegemisel, kui kogu info puudub, konflikti lahendamisel või hetkel, kus plaan muutub ja keegi ei tea, mida edasi teha.

Kui tahad, et ka sinu meeskond oskaks iseseisvalt langetada otsuseid, lahendada probleeme ja võtta vastutust ilma, et juht peaks kogu aeg kõrval olema, siis kirjuta meile siia otse või saada päring combatready.eu kaudu.

Kui sa pead iga otsuse ise tegema, ei juhi sa meeskonda, vaid oled selle kitsaskoht.Combat Ready on Echelon Fronti, Jock...
28/07/2026

Kui sa pead iga otsuse ise tegema, ei juhi sa meeskonda, vaid oled selle kitsaskoht.

Combat Ready on Echelon Fronti, Jocko Willinki "Ülim vastutus" süsteemi, ainus esindaja ning ametlik partner Euroopas. Remo Ojaste, kes on Combat Ready tegevjuht ning kes viib seda treeningut läbi, teenis 8 aastat Eesti erioperatsioonide grupis ja sai väljaõppe USA ja UK tippinstruktoritelt.

Me oleme tänaseks aidanud tõsta juhtimiskvaliteeti enam kui 500 Eesti ettevõttes ja toetanud rohkem kui 10000 juhti.

Lahinguväljal testitud juhtimistööriistad toimivad ka kontoris, sest inimloomus on kõikjal sama. Erinevus on ainult selles, kui hästi inimesed oskavad pinge all toime tulla ja see pole anne, vaid õpitav süsteem, mis tugineb õigele mõtteviisile ning toimivatele praktikatele.

15. septembril Tallinnas, Ülemiste Citys toimub ühepäevane treening "Võta Ülim Vastutus: Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt", kus anname sulle juhtimissüsteemi, et oskaksid ka enda meeskonnas luua vastutuse võtmise kultuuri.

Tutvu koolitusega ja registreeru: koolitus.combatready.eu

22/07/2026

Viisime läbi lahingmatka Net Groupi meeskonnaga Harku metsas ja koolitusel osales 30 inimest, kellest umbes pooled olid täiesti uued tiimiliikmed.

"Ma ei tea, kuhu nad läksid," ütles üks juht ühe harjutuse ajal oma meeskonna kohta.

Samal ajal kostis metsa teiselt poolt: "Meil jooksis juhe kokku ja me ei tea, mida teha."

Stressi all läheb meie aju tunnelisse ja me ei märka seda, mis toimub meie ümber. Kommunikatsioon on kehv ja meeskond ei näe suurt pilti ega suuda iseseisvalt otsustada.

Koolituse peamiseks õppetunniks oli see, et enne kui tegutsed, astu samm tagasi. See üks hetk annab sulle tagasi võime näha, mis tegelikult toimub ja otsustada, mis on järgmine samm, mis viib sind päriselt eesmärgi poole.

Koolituse lõpuks oskas Net Groupi meeskond kasutada debriifi tööriista ja uued tiimikaaslased tundsid end seltskonnas palju mugavamalt. Kogu grupp tegi paremini koostööd ja veetis mõnusa päeva looduses.

Tagasisides toodi välja, et lahingmatk andis palju rohkem kui klassiruumis istumine. Mitmed osalejad ütlesid, et hakkavad tööl rakendama lihtsustamise ja prioriseerimise põhimõtet ning juhile tagasi lugemist. Täpselt sellepärast me seda teemegi, et aidata igal inimesel mõista, et ta on juht ja saab vastutada enda elu ja edu eest.

21/07/2026

Miks juhid ei tee seda, mida nad peaksid tegema?

16/07/2026

Põhjus, miks sinu meeskond ei võta vastutust

15/07/2026

Viisime läbi lahingmatka Kotka Lasteaia meeskonnaga, kus osales 28 inimest.

Ühe harjutuse keskel otsustas üks osaleja minna teiselt grupilt vahendeid röövima.

Mitte küsima, vaid röövima. Talle tundus, et nii saab kiiremini asjad tehtud.

Näeme seda pea igal koolitusel, et stressi all kiputakse mõtlematult otsima kiireid lahendusi, aga need ei pruugi alati olla kõige paremad. Küsimine võib tunduda aeglane, aga tegelikult on see palju kiirem, kuna hiljem ei pea tegelema tagajärgedega, mis võivad lõpuks röövida veelgi rohkem aega.

"Lahendus oli tegelikult hästi lihtne," ütles ta ise hiljem ja nii on kõigega.
Distsipliin võrdub vabadus ja kui sa teed praegu midagi ebamugavat, siis hiljem sa ei pea selle pärast enam muretsema.

Teine kitsaskoht tuli kommunikatsioonist. Üks sõnum läks vasakule, teine paremale ja lõpuks olid kõik segaduses ja kasulikust infost oli saanud müra.
Meeskond ei teadnud, mida teised teavad ja seetõttu ei saanud iseseisvalt tegutseda.

Koolituse lõpuks olid asjad aga teisiti. Meeskond tuli kohale päris hea koostööga, aga lahkus veelgi parema kommunikatsiooni ja planeerimisoskusega.

14/07/2026

Miks muutused ei jää püsima pärast koolitust?

09/07/2026

Miks inimesed ei muutu pärast koolitusi?

Address

Tallinn

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Combat Ready posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Combat Ready:

Shortcuts

Share