Interim Agentuur VVT

28/05/2026

🗯️ “Interimi mõte on, et inimene tuleb ja viib vajalikud muudatused ellu. Mitte keegi ei tule kuhugi midagi proovima, vaid tal on kindel plaan – tuleb ja teeb ära.”

VVT äriarendusjuhi Priit Jõgi mõtteid interim-juhtimise olemusest, kasulikkusest ja sellest, kuidas viia eestlasteni teadmist interimi kohta, saad lugeda ajakirja Edasi värskest artiklist.

💡 Muide, “Interim juhi jutud” rubriik on praegu tasuta lugemiseks kõigile avatud. Kasuta võimalust!

Otselink loole kommentaarides. 👇

22/05/2026

👁️ Interim-juhil kui kõrvalt tulijal on aus pilk, mida põhikohaga juht ei suuda pakkuda.

Kui ettevõttes on vaja kiireid muutusi ning otsid kedagi, kes on neid juba varem ellu viinud ning sellele spetsialiseerunud, on interim hea valik.

💡 Konkursi korras palgatud täiskohaga inimene sõltub automaatselt töökohast ning tööandjast märksa rohkem, mis tähendab, et ta proovib neile ka rohkem meeldida. Interim-juht seda tegema ei pea.

Loe veel põhjuseid, miks VVT partner Peeter Tohver interim-juhte soovitab – ikka ajakirjast Edasi, link kommentaarides 👇

17/05/2026

🙌 Interim juhi missiooni õnnestumiseks on kõige olulisem meeskonna kaasamine ja kokku töötamine.

Sealjuures ei ole määrav mitte interim-perioodi pikkus, vaid see, et organisatsioon oleks pärast seda tugevam ja jätkusuutlikum.

🎙️ Interim LIVE #5 keskmes oli küsimus, kuidas teha interim-missioonist päriselt toimiv lahendus, mitte lihtsalt ajutine asendus. Loe, milliseid soovitusi jagab Mart Relve interimi palkajatele: 👇 link kommentaarides.

11/05/2026

🎙️ Interim LIVE #6 – Mari-Liis Kapustin: turundus või taustamüra

30. aprilli Interim LIVE keskendus olukorrale, mis on paljudele tuttav – turunduses tehakse palju, aga selle mõju ja suund ei ole selgelt näha.

Mari-Liis Kapustin (20+ aastat turunduses, sh 8 aastat interimina) jagas praktilisi näiteid ettevõtetest, kus toode ja tegevused olid olemas, kuid klient ei leidnud alati selget teed nendeni.

Mõned mõtted, mis kõlama jäid:

🗯️ kui klient peab mõistatama, millega ettevõte tegeleb, on konkurendi pakutav juba lihtsam valik.
🗯️ iga (turundus-)idee ei pea kohe eetrisse minema.
🗯️ turunduse ja müügi koostöö peab olema tihe, aga kõik rollid ei pea olema ühes inimeses.
🗯️ vahel on vaja kõrvaltvaadet, et näha, mis vajab fookust ja mis päriselt tulemust toetab.

Kõige olulisem mõte: interim näeb tervikut — ka seda, mida ettevõte ise igapäevase töö sees enam nii selgelt ei märka.

💡 Millal kaasata interim-turundusjuht? Siis, kui asju tehakse palju, aga suund hakkab käest kaduma.

Aitäh kõigile osalejatele ja Mari-Liisile oma kogemuste jagamise eest! 🙌

05/05/2026

💭 “Ettevõttel tasub mõelda, kas vajatakse just täiskohaga töötajat või inimest, kes tuleb värske pilguga aitama.”

VVT partner Peeter Tohver usub, et interim-juhtimine on suund, kuhu tüürib kogu maailm, sest nii saab ettevõte kiire ja tõhusa abikäe ning interim-juht teha oma meelistööd.

🗞️ Loe usutlust Peetriga ikka ajakirjast Edasi:

Tavaliselt on ikka nii, et kui ettevõttel on vaja organisatsiooni arendada või muuta, siis palgatakse selleks täiskohaga juht. […]

30/04/2026

👋 Meil on hea meel jagada rõõmsat uudist VVT tiimi kasvamisest – äriarendusjuhina alustas tööd Priit Jõgi.

Priit aitab ettevõtetel kasvada läbi selge fookuse, toimiva müügi, tugevate kliendisuhete ja praktiliste lahenduste.

🧰 Priit on oma olemuselt ehitaja – loob selgust seal, kus seda napib, ja paneb asjad päriselt liikuma.

Talle meeldib olukord, kus on vaja tuua fookus müüki, leida üles õiged kliendid ja viia ideed kiiresti teostuseni. Olgu tegemist kasvufaasis ettevõttega või keerulisema ärilise olukorraga – ta suudab näha tervikpilti, seada prioriteedid ja panna inimesed ühes suunas tegutsema. Kui on vaja teha otsuseid ja saavutada tulemus, siis ta ei jää ootama, vaid tegutseb.

📈 Priit usub, et tugev äri sünnib selgusest, järjepidevusest ja heast koostööst. Kui eesmärk on paigas ja inimesed kaasatud, hakkavad ka tulemused tulema. Ja just see – päris mõju loomine – on see, mis teda igapäevaselt käivitab.

Soovime Priidule palju mõjusaid projekte! 🩵

28/04/2026

Turundustegevused ei jää ettevõttes kunagi seisma.

Midagi on alati tegemisel.

Aga kas see ka töötab?

Interim-turundusjuhi rollis näeb Mari-Liis Kapustin üsna kiiresti, kui turundus on muutunud… taustamüraks.

Palju tegevust, aga vähe mõju.

Mari-Liis ei vaata turundust kõrvalt – ta on mitmes ettevõttes seda ise üles ehitanud ja juhtinud. Alates brändist ja sõnumist kuni kampaaniate, hinnastamise ja igapäevase elluviimiseni. Interimina tuleb ta sisse siis, kui on vaja ausat pilku ja selgust: mis töötab, mis ei tööta ja mida peaks tegema teisiti.

Sageli tähendab see, et tuleb samm tagasi võtta ja hakata uuesti lahti mõtestama: kellele me müüme, mis meid eristab ja miks me üldse midagi teeme.

Ja üsna tihti algab muutus ühest lihtsast asjast – keegi ütleb ausalt välja, mis ei tööta.

🎙️ Interim LIVE #6: Mari-Liis Kapustin – turundus või taustamüra? Mida näeb interim vs mida ettevõte ise enam ei näe?

👋 Tule kuula ja mõtle kaasa!

📍 30. aprill kell 16.00

22/04/2026

🧐 Võitude kõrval tuleb ausalt otsa vaadata ka ebaõnnestumistele, et nendest õppida. Kuid mis saab interim missioonide puhul kõige sagedamini komistuskiviks?

Ebaõnnestumine saab tihti alguse ebaselgetest või lausa valedest eesmärkidest, aga ka lepinguta alustamisest.

Teinekord alahinnatakse tellijapoolsete erimeelsuste ja varjatud pingete mõju. “Hea toode“ või tugev kompetents ei päästa, kui tellijal elluviimiseks ressurssi pole. 🔴

🎙️ Interim LIVE #4 rääkis teemal, millest tavaliselt väga ei räägita – ebaõnnestumistest. Loe, milleni arutelu käigus jõuti: 👇 link kommentaarides.