Lean Digital

Lean Digital Digitaliseerides säästad aega ja raha! Aitame optimeerida äriprotsesse ja tõsta konkurentsieelist. Why? Practice is good. Miks? Praktika on hea.

Practice

Our team has long-term experience in production arrangement and management, as well as applying cost-effective production and thinking. Cost-effective thinking (ing lean thinking) began with cost-effective production (ing lean manufacturing), which in turn came from the Toyota Production System. Without real experience in production management and organization, one cannot be a good advis

er to cost-effective thinking. Because he is a pure theorist - although he knows some of the techniques of improvement, he does not know enough about what he is going to improve. Theory

In addition to practice, our team is also very knowledgeable about theory - both operations (production) management and cost-effective thinking. But in practice, managing production without a strong theoretical base does not usually produce the desired result in practice. Mastering the theory of operations management gives our team a clearly structured understanding of how a production or service organization works. Theoretical development of cost-effective thinking is also reflected in the continuous improvement of our practical activities. Praktika

Meie meeskonnal on pikaajaline kogemus nii tootmise korraldamises ja juhtimises kui ka kulusäästliku tootmise ja mõtlemise rakendamisel. Kulusäästlik mõtlemine (ing lean thinking) sai alguse kulusäästlikust tootmisest (ing lean manufacturing) ning see omakorda Toyota Tootmissüsteemist (Toyota Production System). Ilma tootmise juhtimise ja korraldamise tegeliku kogemuseta ei saa inimene olla kulusäästliku mõtlemise hea nõustaja. Sest ta on puhas teoreetik - tundes küll mõnd parendamise tehnikat, ei tunne ta siiski piisavalt seda valdkonda, mida kavatseb parandada. Teooria

Lisaks praktikale tunneb meie meeskond ka väga hästi teooriat - nii operatsioonide (tootmise) juhtimise kui ka kulusäästliku mõtlemise oma. Kuid tootmise juhtimine ilma tugeva teoreetilise baasita ei anna praktikas enamasti soovitud tulemust. Operatsioonide juhtimise (ing operations management) teooria valdamine annab meie meeskonnale selgelt struktureeritud arusaamise tootmis- või teenindusorganisatsiooni toimimisest. Kulusäästliku mõtlemise teoreetiline arendamine peegeldub ka meie praktilise tegevuse pidevas täienemises.

🌊 LEAN DIGITALi suvepäevad Võrtsjärve ääres ⛵Sel korral viisid suvepäevad meid Võrtsjärve äärde Veldemani Puhkekeskusess...
14/08/2026

🌊 LEAN DIGITALi suvepäevad Võrtsjärve ääres ⛵

Sel korral viisid suvepäevad meid Võrtsjärve äärde Veldemani Puhkekeskusesse, kus meid võtsid soojalt vastu Evelin ja Johan Rannast.

Kohale jõudes ei jäänud pikaks puhkamiseks aega – sportlikud riided selga ja ees ootas meie esimene väljakutse: purjetamine! ⛵

Enne järvele minekut saime kaldal korraliku teoreetilise koolituse: kuidas purjekat juhtida, mida tuule ja vee peal jälgida ning kuidas erinevates olukordades tegutseda. Teoorias tundus kõik üsna selge… kuni jõudsime järvele.

Võrtsjärv tervitas meid tugeva tuulega, mille jõuga me algajatena päris arvestada ei osanud. Nii juhtuski, et nii mõnigi meist leidis end ühel hetkel purjeka asemel hoopis veest. Õnneks oli vesi soe, tuju hea ja ümber läinud purjekad tegid kogemuse ainult meeldejäävamaks.

Teisel päeval võtsime tempo veidi rahulikumaks. Vahetasime purjekad matkajalatsite vastu, läksime rabamatkale ning lõpetasime päeva Eesti Maaülikooli järvemuuseumi külastusega.

Kahe päeva sisse mahtus parasjagu uusi kogemusi, väikest eneseületust, palju nalja ja mõnusat koosolemist.

Aitäh Veldemani Puhkekeskusele ning Evelinile ja Johanile meid võõrustamast! 🙌

Järgmise kriisi mõju sõltub tänastest otsustest ja valmisolekust ootamatusteks.Septembris toimuval Kriisikindluse Konver...
05/08/2026

Järgmise kriisi mõju sõltub tänastest otsustest ja valmisolekust ootamatusteks.

Septembris toimuval Kriisikindluse Konverentsil jagab Lean Digitali partner Aleksandr Miina praktilisi soovitusi, kuidas tuvastada organisatsiooni kriitilised nõrkused ja hinnata süsteemselt ettevõtte kriisivalmidust.

Tutvu esinejate ja täpsema kavaga allolevas postituses.

Kohtumiseni konverentsil!

Uus konverents võtab luubi alla ettevõtete kriisikindluse. Energia- ja sidekatkestus, tarnehäire või küberrünnak võib halvata ettevõtte tegevuse kiiremini, kui juhtkond jõuab reageerida. Logistikauudiste tänavu sügisel esmakordselt korraldatav „Kriisikindluse konverents 2026“ keskendu...

22/05/2026

Lean Digitali 5. äriprotsesside juhtimise foorumi hetked on nüüd videos! 🎥

Hea tagasivaade päevale, mis oli täis praktilisi mõtteid, inspireerivaid esitlusi, aktiivseid arutelusid ja sisukaid kohtumisi äriprotsesside juhtimise ning digimuutuste teemadel.

Suur aitäh esinejatele ja osalejatele praktiliste arutelude ning suurepärase energia eest!

Kohtumiseni järgmisel foorumil!

Video: Valeri Smõslov

Aitäh kõigile, kes osalesid sel kolmapäeval Lean Digitali 5. Äriprotsesside Juhtimise Foorumil! 🙌Meil on väga hea meel s...
08/05/2026

Aitäh kõigile, kes osalesid sel kolmapäeval Lean Digitali 5. Äriprotsesside Juhtimise Foorumil! 🙌

Meil on väga hea meel saadud positiivse tagasiside üle. Eriti tore oli näha, et arutelud jätkusid ka pärast ametliku programmi lõppu - osalejad jäid suhtlema, kontakte looma, kogemusi jagama ning praktilisi väljakutseid arutama.

Just see oligi foorumi eesmärk: luua koht sisukateks aruteludeks, kogemuste jagamiseks ning äriprotsesside juhtimise väljakutsete ja praktiliste lahenduste käsitlemiseks.

Suur aitäh meie esinejatele ja nende ettevõtetele väärtusliku panuse ja sisukate ettekannete eest:

▪️Kristi Kuldma-Lambing, kvaliteedijuht, ja Polina Miina, äriprotsesside ja analüüsi spetsialist - Elron

▪️Raul Rannala, tootmisjuht - MDSC Systems

▪️Dainis Dronka, Baltikumi müügidirektor - URETEK Baltic

▪️Liis Anette Pae, äriarendusjuht - Mamma

▪️Ilja Tširkunov, projektijuht - Hotell Inger

▪️Eneli Eljand, tegevjuht - Tehisintellekt

Aitäh ka kõigile osalejatele, kes muutsid foorumi nii kaasahaaravaks ja väärtuslikuks.

Samuti täname Pier 4/2 restoran meeskonda sooja vastuvõtu ja suurepärase atmosfääri eest.

Kohtumiseni järgmisel Lean Digitali foorumil!

Fotograaf Raul Mee

Address

Narva Mnt 7B
Tallinn
10117

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+3725269910

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Lean Digital posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Lean Digital:

Shortcuts

Share