Baltic Business Club - Finland

Baltic Business Club - Finland Baltic Business Club - это международное сообщество предпринимателей.

Бизнес-вечер про лояльность. Лояльность клиентов, сотрудников, партнеров. Выступят два зарубежных спикера (Литва, Белару...
17/10/2019

Бизнес-вечер про лояльность.

Лояльность клиентов, сотрудников, партнеров. Выступят два зарубежных спикера (Литва, Беларусь) и два психолога (чтобы разобраться в самом понятии лояльности).

http://bbforum.ee/

7 ноября, в 18.00. В Wabadus: зарубежные спикеры, примеры из практики, каверзные вопросы, три раунда бизнес-знакомств. И, без сомнения, новые партнеры и живой опыт.

Организатор: Baltic Business Club.
Билеты: от 20 евро с повышением каждые 10 билетов.



http://bbforum.ee/

Прекрасный получился бизнес-вечер! Благодарим гостей. И спасибо спикерам - темы были огонь!Следующее наше событие пройде...
12/10/2019

Прекрасный получился бизнес-вечер!
Благодарим гостей. И спасибо спикерам - темы были огонь!

Следующее наше событие пройдет 17го октября. Бизнес-экскурсия в Alexela.

https://fienta.com/ru/alexela

ТВОРИТЕ.🤩Терапевтический эффект хобби давно доказан. И пусть ваше увлечение (живопись, музыка, танец, ремесло) – чистая ...
22/08/2019

ТВОРИТЕ.🤩

Терапевтический эффект хобби давно доказан. И пусть ваше увлечение (живопись, музыка, танец, ремесло) – чистая самодеятельность! Зато оно снимает стресс, позволяет добиться релаксации, хорошо влияет на работу внутренних органов. Это идеальное средство для улучшения общего самочувствия и преодоления “синдрома неудачника”.

Настоящие творцы по самоощущению – одни из самых счастливых людей. Этим они обязаны эндорфинам, которые сопутствуют вдохновению.

23 ПРАВИЛЬНЫХ СОВЕТА ТОП МЕНЕДЖЕРУ 1. Забудь о корпоративах и пьянках 2. Не вступай с сотрудниками в панибратские отноше...
21/08/2019

23 ПРАВИЛЬНЫХ СОВЕТА ТОП МЕНЕДЖЕРУ

1. Забудь о корпоративах и пьянках
2. Не вступай с сотрудниками в панибратские отношения
3. Тебя всегда будут хотеть подсидеть – будь начеку!
4. Будь честен с владельцем бизнеса
5. Хотеть, чтобы тебя включили в соучредители можно, но надеяться на это не стоит
6. Ты стал топом, потому что в тебе видят лидера
7. Самая эффективная команда – это та, которую ты сам создашь
8. Топ-менеджмент – тот же бизнес, но с некоторыми рамками
9. Все навыки, которые ты получишь в управлении чужой компании, можно будет применить в своей
10. Топ-менеджмент – отличное обучение ведению бизнеса за чужие деньги
11. Не забывай о личных накоплениях
12. Лучшие топы передаются из рук в руки, как самое ценное
13. Хороший топ – паровоз для бизнеса
14. Ни один владелец не хочет возвращаться в оперативное управление
15. Слушай всех – делай то, что считаешь нужным
16. Не навязывайся к владельцу бизнеса в друзья
17. Чем жестче топ, тем более дисциплинирован коллектив
18. Никто не любит начальника-размазню
19. Топ – человек, на которого равняется любой сотрудник
20. Топ имеет право действовать вопреки общему мнению
21. Тебе доверили компанию, потому что ты можешь ей управлять
22. Топ-менеджмент часто промежуточное звено к собственному бизнесу
23. Из самых больших плюсов топ-менеджмента – большие гонорары и стабильность

В маркетинговой среде известно, что потребитель покупает НЕ ТОВАР, а решение СВОЕЙ ПРОБЛЕМЫ. Руководствуясь этим правило...
21/08/2019

В маркетинговой среде известно, что потребитель покупает НЕ ТОВАР, а решение СВОЕЙ ПРОБЛЕМЫ.

Руководствуясь этим правилом, южноафриканская компания De Beers, продающая алмазы, придумала интересный маркетинговый ход, позволивший сделать алмазы обиходным товаром, а не безделушкой толстосумов. Рекламные плакаты с изображением известных актрис, пальцы и мочки ушей которых украшали изделия De Beers, сменили на черно-белые постеры с изображением бриллиантов и надписью «СНИМАЕТ ГОЛОВНУЮ БОЛЬ С 1888 ГОДА».

Таким хитрым маркетинговым ходом компания доказала, что можно продавать женский товар через мужчин.😜

6 ШАГОВ К ПОБЕДЕ В ЛЮБОМ СПОРЕ1. Правильно определите победу.«Люди спорят не ради истины, а ради доказательства своей пр...
20/08/2019

6 ШАГОВ К ПОБЕДЕ В ЛЮБОМ СПОРЕ

1. Правильно определите победу.

«Люди спорят не ради истины, а ради доказательства своей правоты». В спорах большинство хочет признания и абсолютного поражения соперника – для них именно это победа. На деле же вы не добьётесь ничего, не получите желаемого с таким подходом.

В конструктивных спорах важно чётко определить результат. Например, вы хотите справедливее распределить домашние обязанности между домочадцами или изменить условия договора с деловым партнёром.

Не травите долгими эмоциональными вступлениями и аргументами ради своего эго, просто переходите к сути: скажите, как хотите распределить обязанности и почему, что хотите поменять в договоре и почему. Не оскорбляйте и не упрекайте, донесите смысл своего послания.

2. Поймите чувства оппонента.

За любым стремлением стоит эмоциональная составляющая. Да, с одной стороны, оппоненту хочется, чтобы вы приняли другие условия договора, но на самом же деле он хочет почувствовать свою ценность, даже если это желание скрывается за излишней гордостью.

По факту, имея уверенность в своих аргументах, у вас есть почти 100% возможности получить, что хотите. Но обернуть человека на свою сторону, изначально прочувствовать, насколько сложно ему будет принять перемены, вы поймёте только в начале диалога, и если начнёте с вежливости, поймёте, что он чувствует на этот счёт. Имея осведомлённость о чувствах других, вы становитесь хозяином ситуации и можете использовать это и вести диалог в правильном направлении.

3. Покажите оппоненту, что понимаете его чувства.

Просто скажите: «Наверное, ты думаешь, что я не слушаю тебя, если не соглашаюсь, и не уважаю, ведь тебе приходится столько раз объяснять мне». В этом сопереживании уже кроется уловка – из повествования очевидно, что человек не прав, но вы прямо ему этого не говорили, напротив – вам важны его чувства и вы готовы прийти к истине.

После этого не указывайте на ошибку и не навязывайте свою точку зрения. Просто подождите какое-то время, и когда оппонент сможет воспринять эту информацию, он проникнется сопереживанием к вам. Когда оба участника диалога направлены друг на друга, в несколько раз вырастает возможность решить конфликт и выиграть обоим.

4. Избегайте деструктивных споров и правильно выходите из них.

Одно известное правило эффективной дискуссии – не спорьте. Его не всегда стоит воспринимать буквально, иначе вы рискуете только уступать и не получать своего. Споры иногда необходимы. Но когда речь идёт о политике, религии, мировоззрении, вкусах – умный человек пройдёт мимо и не пожалеет.

5. Сохраняйте спокойствие и ищите позитив.

Сложно иногда пройти мимо, если уверены, что другой очень ошибается в своих политических предпочтениях – так и хочется "научить", объяснить ему что к чему. Он тоже уверен, что вы ошибаетесь, тоже хочет "научить". Помните об этом. Эристика предполагает высокий уровень сдержанности и позитивного настроя к противнику. Попробуйте понять, что человек напротив вас может иметь самые благие намерения, и, если сможете, скажите ему об этом: "Я понимаю, что ты хочешь самого лучшего и справедливого кандидата в президенты, и ты действительно уверен, что твой выбор может помочь стране".

В большинстве случаев это будет правдой, ведь оппонент не зря отстаивает свою точку зрения. Только после этого выходите из нецелесообразного диспута.

6. Аргументы и результат.

Когда на уровне эмоций все расставлено на свои места, переходите к аргументам. Будьте максимально детальны, опишите все условия, которые можете предложить, и что ожидаете взамен. Главное, не дать слабину и не оказывать и малейшего давления. Позвольте другому принять решение самостоятельно, но опишите все условия настолько детально со своей стороны, чтобы он смог принять такое решение, какое хотите вы.

Всегда спрашивайте себя, чего на самом деле хотите, и чего хочет оппонент. Бывает, за отказом скрывается неочевидная мотивация. Если, например, вам отказывают в повышении зарплаты, причина может быть в том, что другие также потребуют увеличения ставки. Это пример, почему важно дать собеседнику раскрыться, говорить начистоту – вы будете понимать, с чем работаете, и сможете найти самое оптимальное решение.

Напутствие:ТЩАТЕЛЬНО ВЫБИРАЙТЕ МЕСТО ЗА СТОЛОМ Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят ...
20/08/2019

Напутствие:

ТЩАТЕЛЬНО ВЫБИРАЙТЕ МЕСТО ЗА СТОЛОМ

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

19/08/2019

Деловой перекус...

ПЯТЬ НАУЧНЫХ ФАКТОВ, позволяющих продать всё, что угодно.❗️ Закон № 1. Вы предсказуемы. Учёные потратили не один год, ан...
19/08/2019

ПЯТЬ НАУЧНЫХ ФАКТОВ, позволяющих продать всё, что угодно.❗️

Закон № 1. Вы предсказуемы.
Учёные потратили не один год, анализируя наше поведение во время шопинга, и пришли к выводу, что мы так же предсказуемы, как животные во время миграции. Выяснилось, что люди любят обходить магазин против часовой стрелки. А следовательно, дела у магазина пойдут лучше, если установить двери справа, а не в центре или, того хуже, слева.

Итак, зная, что вы свернёте вправо, они размещают самый свежий и соблазнительный товар там, где он первым попадётся вам на глаза. Не самый ходовой, заметьте — они понимают, что вы вряд ли побежите в магазин среди ночи за кочаном капусты. Они знают, что если в этом месте окажется полка с чипсами, вы просто схватите пакет и рванёте прямиком к кассе. Вместо этого они раскладывают там свежие овощи, у которых больше всего шансов произвести на вас хорошее впечатление.

После того как они ослепили вас яркими лимонами, яблоками и апельсинами, они ведут вас против часовой стрелки таким образом, чтобы определённые продукты возникали перед вами в самый подходящий для них момент, то есть, когда вы, скорее всего, уже дозрели, чтобы их купить.

То, что вам действительно нужно — молоко, яйца, нарезанный ломтиками сыр, появится перед вами только в самом конце. К тому времени ваша тележка будет доверху заполнена ерундой.

Закон № 2. Ничто блестящее вам не чуждо.

Это почти физическая реакция — человек автоматически воспринимает всякую блестящую вещь как ценную и модную. Многим даже кажется, что их машина после полировки лучше едет.

А почему, как вы думаете, в хороших магазинах всё так сверкает?
Учёные провели эксперимент, показав его участникам четыре изображения воды, и предложили выбрать самое привлекательное. Испытуемые, особенно женщины, без колебаний указали на самую блестящую картинку, причём уверяли, что изображённая на ней вода должна быть лучшей и по качеству.

Закон № 3. Поход по магазинам доставляет вам удовольствие.

Дофамин. Старый, добрый дофамин. Это вещество, которое вырабатывает ваш мозг когда вы влюблены, принимаете психоактивные препараты или едите вкусную еду.
Дофамин — привратник для ваших эмоций, как положительных, так и отрицательных, а значит, он позволяет вам открывать, изучать и добиваться чего-то нового.
Более того, его действие усиливается, когда мы входим в новый магазин, или приезжаем в незнакомый город. Исследования показали — мы чаще делаем дорогие и бессмысленные покупки во время путешествий.

Закон № 4. Числа — не ваш конёк.

Почему магазины продолжают рисовать эти бесконечные девятки на ценниках? Даже обращаясь к толпе здравомыслящих людей с высшим образованием, они всё ещё предлагают нам купить нечто за 499 долларов вместо того, чтобы сказать: «это стоит пятьсот баксов». Как будто принимают нас за идиотов, неспособных сосчитать, что 499 меньше чем 500 всего на единицу?

На самом деле, люди совсем не дружат с числами, чем магазины без зазрения совести и пользуются.
Представьте себе три мяча для гольфа, лежащих в ряд.
Теперь представьте ящик, в котором лежит 4 258 таких мячей.
Бьюсь об заклад, вам трудно представить себе, как выглядят 4 258 мячей разом.
Наши мозги просто не приспособлены к тому, чтобы управляться с такими числами. С точки зрения эволюции это не удивительно — сложные системы счисления были изобретены не раньше, чем 5 тысяч лет назад.

Закон № 5. Ваш вкус легко обмануть при помощи знакомого логотипа.

Вы начинаете переоценивать удовольствие, которое продукт известной марки в состоянии вам доставить.
В 1970 году компания Пепси построила всю рекламную компанию вокруг эксперимента под названием «Пепси бросает вызов». Они разлили Пепси и Колу в одинаковые стаканчики и предложили людям выбрать ту газировку, которая им больше понравится. Большинство американцев предпочли Пепси.

Но когда фирменные знаки напитков были открыты, результаты оказались прямо противоположными: увидев знакомый логотип на красной банке, люди отдавали предпочтение Кока-коле. Этот феномен известен как «Парадокс Пепси».

Всё дело в двух полушариях мозга, одно из которых отвечает за чувства (в том числе и вкус), а другое — за мышление и классификацию (т. е. определяет ваш выбор исходя из опыта и знаний). Учёные повторили эксперимент с Пепси и Колой, одновременно сканируя мозг добровольцев при помощи томографа.
«Слепой» тест показал, что Пепси в большей степени, чем Кока-кола возбуждает часть мозга, отвечающую за удовольствие. Однако когда участникам эксперимента предложили напитки с открытыми логотипами, внезапно активизировались участки мозга, имеющие отношение к анализу. «Кока это вкусно и вы её обожаете» — твердит вам подсознание то, что успело заучить за годы рекламной кампании. И чувственное восприятие отходит на второй план.

18/08/2019

Address

Vabaduse Väljak 10
Tallinn
10146

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Baltic Business Club - Finland posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Baltic Business Club - Finland:

Share