EBS - Elegant Learning and Development

EBS - Elegant Learning and Development Specialized in corporate training. Specialized in providing all trainers in all fields. Preparing training packages for companies. Online training

EBS - providing training is not the goal in itself, but rather to reach the impact, develop and improve the capabilities of the individual and develop new visions that will be reflected on the individual and the organization in achieving their goals https://ebselegant.com/
https://www.facebook.com/ebselegant/
EBS is distinguished by a distinguished team of specialists in providing training services to our clients and business partners with more than fifteen years of experience. To become able to meet the needs of work and the rapid developments and changes that occur in the fields of work to reach the desired level that the individual aspires to and that any party seeks to advance and aspire to.

أنت شغال HR… بس لمّتك الحقيقية إيه؟مش كل اللي شغالين في الـHR بيقابلوا نفس التحديات… ومش كل سؤال ينفع له نفس الإجابة.علش...
17/08/2026

أنت شغال HR… بس لمّتك الحقيقية إيه؟

مش كل اللي شغالين في الـHR بيقابلوا نفس التحديات…
ومش كل سؤال ينفع له نفس الإجابة.
علشان كده عملنا لمة HR؛ مساحة مهنية تجمعك بمتخصصين قريبين من شغلك، يفهموا مواقفك، ويشاركوك خبرات وأفكار تقدر تطبقها فعلًا.
جوا لمة HR هتلاقي 4 Communities متخصصة:
Personnel
للسياسات، ملفات الموظفين، الإجراءات، ومواقف علاقات العمل.
Recruiters
للـSourcing، الـScreening، المقابلات، واختيار المرشح المناسب.
Performance
للـKPIs، تقييم الأداء، الـFeedback، وربط الأداء بأهداف الشركة.
Training
لتحديد الاحتياجات التدريبية، تصميم البرامج، وقياس أثر التدريب.
لأن كل موقف في شغلك محتاج ناس فاهمة تفاصيله…
كل موقف في الـHR له لمة.
سجّل بياناتك، اختار الـCommunity الأقرب لتخصصك، وقدم طلب الانضمام من اللينك دا :
https://ebselegant.com/hr-community

16/08/2026

في كل رحلة تعليمية… في لحظة بتفرق.

لحظة الشخص يقرر إنه مش هيكتفي باللي يعرفه،
وإنه محتاج يفهم أكتر، يطبّق أكتر، ويقرّب خطوة من المجال اللي عايز يكبر فيه.

وخلال ٥ سنين في Elegant ، قابلنا ناس كتير دخلوا التجربة وكل واحد فيهم عنده هدف مختلف…
حد كان عايز يبدأ HR،
حد كان عايز يفهم المجال عملي،
وحد كان بيدور على فرصة يثبت فيها نفسه.

بس اللي جمعهم كلهم إنهم بدأوا بخطوة.

الريل ده واحد من الحكايات اللي بنفتخر بيها…
حكاية متدربة عاشت التجربة، واتعلمت منها 💙

لأن الفرق الحقيقي مش بس في الشهادة…
الفرق في طريقة التفكير، في الثقة، وفي إنك تخرج فاهم إزاي تستخدم اللي اتعلمته.

شوفوا الريل للآخر
وقولولنا: إيه أول خطوة حاسين إنها ممكن تغيّر مسار حد في الكارير؟

16/08/2026

في ٥ سنين…
اتغيرت تفاصيل كتير، بس فضل حاجة ثابتة:
إن كل خطوة في Elegant كانت معمولة علشان الناس تتعلم، تطبق، وتطلع بخطوة أقوى.
من أول دفعة، لأول مشروع، لأول لحظة تخرج…
لحد كل شخص دخل التجربة وخرج منها فاهم أكتر، واثق أكتر، وقريب من هدفه أكتر.
الريل ده جزء من الحكاية…
حكاية ٥ سنين من التعلم، الشغل، الفايبس، والناس اللي خلّوا Elegant تكمل.
شوفوه للآخر، وقولولنا:
كنتوا جزء من أنهي لحظة في رحلة Elegant؟ 💙
٥ سنين… ولسه الحكاية مكملة.

15/08/2026

إبراهيم ماكانش مجرد متدرب دخل دبلومة وخلصها…
إبراهيم كان بداية حقيقية لقصة بنفتخر بيها في Elegant 💙

من ٣ سنين، إبراهيم بدأ معانا بدبلومة HR.
اتعلم، طبّق، سأل، واشتغل على نفسه خطوة بخطوة.

وبعد الدبلومة، نزل معانا Internship لمدة ٣ شهور…
وهنا بدأت النقلة الحقيقية.

من متدرب بيتعلم المجال،
لشخص بيمارس الشغل على أرض الواقع،
لحد ما بقى جزء من الفريق…
والنهارده إبراهيم ماسك Head Personnel.

القصة دي بالنسبة لنا مش مجرد نجاح فردي.
دي دليل إن التعليم العملي، والمتابعة، والفرصة الصح… ممكن يفتحوا طريق كامل.

خلال ٥ سنين، شفنا قصص كتير.
بس قصص زي إبراهيم بتفكرنا ليه مكملين:
علشان كل شخص يدخل التجربة، يطلع منها أقرب لنسخة أقوى من نفسه

شوفوا الريل للآخر…
وقولولنا: إيه أكتر خطوة في رحلة إبراهيم حسيتوا إنها ملهمة؟

قبل ما تقرأ.. اختار رقم من 1 لـ 5، ورقمك هو التحدي اللي هيواجهك النهارده 🎯1- Pay Equity Alert: مرشح جديد طالب 18%+ زياد...
15/08/2026

قبل ما تقرأ.. اختار رقم من 1 لـ 5، ورقمك هو التحدي اللي هيواجهك النهارده 🎯
1- Pay Equity Alert: مرشح جديد طالب 18%+ زيادة عن موظف حالي بنفس خبرته، والمدير متمسك بيه. هتوافق، تعدل تسعير الوظيفة، ولا تراجع رواتب الفريق كله؟
2- Calibration Conflict: مدير عايز يرفع تقييم موظف لـ Exceeds لمجرد إنه "خايف يمشي" من غير أي أدلة. هتتصرف إزاي تحافظ على الموظف من غير ما تضرب مصداقية السياسة؟
3- Payroll Cut-Off: اكتشفتوا تعديل مالي مهم لموظف بعد تقفيل الـ Payroll، والـ Finance معترض يعيد التشغيل. هتأجل للشهر الجاي ولا هتعمل Off-cycle Payment؟
4- Investigation Conflict: موظف اشتكى مديره، بس المدير هو المسئول عن تسليم مستندات التحقيق. إيه أول خطوة هتاخدها عشان تحمي الأدلة وتضمن الحياد؟
5- HRIS Access Failure: موظف مشي من أسبوع وحسابه لسه شغال على الـ HRIS. الـ IT بيلوم الـ Offboarding Ticket.. مين المسئول وإيه أول إجراء فوراً؟
المواقف دي محتاجة قرار يوازن بين السياسات، المخاطر، والعدالة.
💬 اخترت رقم كام؟ وإيه قرارك فيه؟ شاركونا في الكومنتات، واستنوا تحليل EBS والإجراء الأنسب لكل حالة!
EBS | 5 سنوات من الأثر في تطوير قرارات وممارسات الـ HR.

14/08/2026

قررنا نشوف الـ HR في Elegant بيبقى HR إزاي 👀 …
وكان لازم نبدأ مع عزيزة.

عزيزة بقالها معانا 4 سنين، وخلالهم كانت جزء من تفاصيل كتير: متدربين، مواقف يومية، متابعة، تنظيم، وتحديات محتاجة صبر ومرونة.

هي بتقول إنها في الأول مكنتش بتتعامل مع الناس بسرعة، لكن مع الوقت والخبرة اكتسبت واحدة من أهم مهارات الـ HR:
إنك تسمع، تفهم، وتعرف تتعامل مع كل شخص بالطريقة المناسبة.

وده اللي بيخلّي عزيزة قريبة من كل الناس في Elegant…
لأن وجودها دايمًا بيحسسك إن في حد فاهمك وموجود يساعدك.

لو اتعاملت مع عزيزة قبل كده، اكتب لها كلمة حلوة في الكومنتات❤️
#عزيزة

إعلان الوظيفة مش مجرد بوست بننزّله علشان نجمع CVs.هو أول نقطة اتصال بين الشركة والمرشح، وأي خطأ فيه ممكن يجيب عدد كبير م...
14/08/2026

إعلان الوظيفة مش مجرد بوست بننزّله علشان نجمع CVs.
هو أول نقطة اتصال بين الشركة والمرشح، وأي خطأ فيه ممكن يجيب عدد كبير من المتقدمين… لكن بعدد قليل جدًا من الأشخاص المناسبين.
بص على إعلان الوظيفة في التصميم، وحاول تكتشف 5 أخطاء مهنية قبل ما تقرأ باقي البوست.
الأخطاء اللي لازم تدور عليها:
1- Job Title مبالغ فيه
استخدام مسمى أكبر من المسؤوليات الفعلية ممكن يجذب مرشحين بتوقعات مختلفة تمامًا عن الدور.
2- مسؤوليات كثيرة وغير مترابطة
لما الإعلان يجمع Recruitment وPayroll وTraining وAdmin في وظيفة واحدة، ده غالبًا معناه إن نطاق الدور نفسه مش واضح.
3- متطلبات خبرة غير منطقية
طلب سنوات خبرة طويلة مع راتب أو مستوى وظيفي Junior بيقلل الثقة في الإعلان وبيستبعد مرشحين مناسبين.
4- استخدام عبارات غير قابلة للقياس
زي: “لازم يكون شاطر جدًا” أو “يستحمل الضغط”.
العبارات دي ما بتوضحش السلوك أو الكفاءة المطلوبة فعلًا.
5- مفيش معلومات تساعد المرشح ياخد قرار
من غير Location، Reporting Line، Working Model، أو نطاق واضح للدور، الشركة بتزود عدد الأسئلة والانسحابات بعد التقديم.
إعلان الوظيفة القوي لازم يعمل 3 حاجات:
يوضح الدور، يحدد التوقعات، ويجذب الشخص المناسب.
دلوقتي قول لنا:
قدرت تكتشف كام خطأ من الخمسة؟
واكتب أكتر خطأ بتشوفه متكرر في إعلانات الوظائف.
وفي البوست الجاي هنشارك النسخة المصححة من الإعلان.
EBS | 5 سنين من الأثر في تطوير ممارسات HR أكثر دقة واحترافية

13/08/2026

٥ سنين من الأثر…✨
ماكانوش أرقام ولا بوستات ولا مناسبات بنعدّيها وخلاص.
ورا كل سنة كان في ناس.
فريق بيشتغل، مدربين بيسيبوا بصمة، ومتدربين كل واحد فيهم ليه حكاية مختلفة مع EBS.
الريل ده مش بس عن الاحتفال…
ده عن الناس اللي كانوا جزء من الرحلة، واللي خلّوا كل خطوة فيها ليها معنى.
شوف الريل للآخر، وشاركونا:
إيه أكتر حاجة فاكرينها مع Elegant خلال الـ ٥ سنين؟ 💙
وكل سنة وإنتوا جزء من الحكاية.

12/08/2026

في Elegant، المعلومة بتوصل بشكل مختلف لما تكون جاية من خبرة حقيقية.

ود. أسامة من المحاضرين اللي بيخلّوا الشرح أقرب لسوق العمل، بأمثلة عملية ومواقف تخليك تفهم وتعرف تطبق.

لأن الهدف مش إنك تخلص محاضرة…
الهدف إنك تخرج منها فاهم حاجة تقدر تستخدمها فعلًا.

لو د. أسامة أثر فيك أو علمك حاجة فرقت معاك،
اكتب له كلمة في الكومنتات❤️❤️

Elegant

في الـHR، أوقات المشكلة بتفضل واقفة مش علشان مفيش حلول… لكن علشان كل فريق بيبص لها من زاوية واحدة.النهارده عايزين نعمل ا...
12/08/2026

في الـHR، أوقات المشكلة بتفضل واقفة مش علشان مفيش حلول…
لكن علشان كل فريق بيبص لها من زاوية واحدة.
النهارده عايزين نعمل العكس.
قدامك 5 تحديات HR حقيقية، واختار واحد منهم واكتب له حل واحد عملي في الكومنتات.
هدفنا نوصل سوا لـ 50 حل قابل للتطبيق.
التحديات الخمسة:
1- ارتفاع الـEarly Turnover
موظفين بيمشوا خلال أول 3 شهور رغم إن عملية التوظيف شكلها كويس.
2- ضعف استجابة المديرين للـPerformance Cycle
التقييمات بتتأخر، والـFeedback بيبقى عام وغير موثّق.
3- تفاوت الرواتب داخل نفس الـJob Grade
فروق كبيرة بين موظفين في أدوار متقاربة، ومفيش تفسير واضح أو قواعد ثابتة.
4- بطء إغلاق الوظائف
الوظائف بتفضل مفتوحة لفترة طويلة، وكل تأخير بيأثر على التشغيل والفرق الحالية.
5- بيانات HR موجودة… لكن من غير قرار
تقارير كتير عن الغياب، الدوران، والتوظيف، لكن مفيش Action واضح مبني عليها.
التحدي بسيط:
اختار رقم من 1 لـ5، واكتب في الكومنت:
المشكلة + أول حل عملي تبدأ بيه
مش محتاج تكتب خطة كاملة.
فكرة واحدة واضحة ممكن تكون بداية حل أكبر.
وفي نهاية التحدي، Elegant هتجمع أفضل 50 حل في دليل عملي من خبرات مجتمع الـHR.
5 دقايق منك… ممكن تضيف حل يفيد فريق أو شركة كاملة.
اكتب رقم التحدي وحلك في الكومنتات.
EBS | 5 سنين من الأثر… والأثر بيكبر بالمشاركة

Address

Cairo
11251

Telephone

+201067997074

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when EBS - Elegant Learning and Development posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to EBS - Elegant Learning and Development:

Shortcuts

Share