13/01/2026
ليه 93% من المشاريع الصغيرة بتفشل
… رغم إن أصحابها ممكن يكونو شاطرين؟
المقال الاول في سلسله
نقطه في بحر
!!! سؤال بسيط، بس إجابته صادمه
لأن أغلب أصحاب المشاريع الصغيرة شاطرين فعلًا: وممكن يكونوا كمان فاهمين شغلهم،
مجتهدين،
وبيضحّوا بوقتهم وصحتهم.
ومع ذلك…
المشروع بيفشل او ياكل نفسه ، أو يفضل واقف مكانه سنين.
ليه؟
الشطارة غير الإدارة
إنك تكون شاطر في مهنتك ده شيء عظيم،
لكن إدارة مشروع حاجة تانية خالص
وهنا لازم هنتكلم على مفهوم غالبيه المجتمع المصري لايؤمن به
هو فصل الملكيه عن الاداره
لأسباب تحتاج مقال مستقل
فالنجار الشاطر مش بالضرورة يعرف
يسعر صح
يدير كاش cash follow Mangment
يخطط Planing
يبني فريق
ياخد قرار في وقت ضغط
المشكلة إن صاحب المشروع غالبًا
“فاكر إن الشطارة هتكمل اللي الإدارة ناقصاه”
وده نادرًا ما بيحصل
في مجتمع الشركات الصغيره ومتناهيه الصغر
بيكون صاحب المشروع = كل حاجة💪
صاحب المشروع
هو المدير
وهو المحاسب
وهو مندوب المبيعات
وأحيانًا هو العامل
في البداية ده ممكن يكون طبيعي
لكن الخطير إن ده يفضل طبيعي طول عمر المشروع
وهذا لايسمي مالك شركه
اسمه بيشتغل عند نفسه
ساعتها المشروع ما بيكبرش…
المشروع بيتعب صاحبه وبس
قاعده ذهبيه 👋
مفيش أرقام = مفيش إدارة
كتير من أصحاب المشاريع
تقوله شغلك عامل ايه
يقوله
“أنا حاسس إن الدنيا ماشية”
الإدارة الحديثة ما بتشتغلش بالإحساس
بتشتغل بـ
أرقام
تقارير
متابعة
قرارات مبنية على بيانات
من غير ده، أي نجاح بيكون مؤقت
الحل مش في فلوس أكتر
أكبر خرافة👋
“لو كان معايا رأس مال أكبر، كنت نجحت”
الحقيقة؟ فلوس أكتر مع إدارة ضعيفة = خسارة أكبر
الحل الحقيقي👋
نظام واضح
أدوار محددة
قرارات محسوبة
أدوات حديثة (حتى لو بسيطة)
الخلاصة
الشطارة المهنيه مهمة … بس مش كفاية
عند إطلاق اي مشروع مهما كان حجمه
متناهي الصغر ،او صغير، أو حتى كبير
لن يكون النجاح هو الهدف
النجاح المستدام
معدلات نمو وتوسع مستدامه
Growth & scalibilty
المشروع محتاج إدارة مش مجهود بس
النجاح مش مش حاجه واحده
ده نظام متكامل
لو مشروعك واقف أو بيتعبك
اسأل نفسك سؤال واحد
أنا شغال فيه… ولا بديره؟
#المشاريع
