16/12/2025
في 2026… الإدارة مش هتسأل مين اشتغل أكتر.
هتسأل مين فاهم الأرقام.
وده اللي بيحط أي Manager غير Finance قدّام اختبار حقيقي.
مش لأنك مش شاطر،
لكن لأن كل قرار بقى ليه Cost،
وكل Cost ليه Impact،
وكل Impact بيتحاسب.
ال HR بيشتغل على People… بس القرار الأخير دايمًا مالي.
ال Marketing بيجري على Growth… بس الحكم Profit.
ال Sales بيقفل Deals… بس السؤال Margin.
ال Operations بتطوّر… بس العداد Cost.
ال Supply Chain بتأمّن… بس الكاش محبوس.
ال Strategy بتخطط… بس التمويل هو الفيصل.
الفرق بين Manager شاطر
وManager مسموع على ترابيزة القرار؟
أدوات مالية تخلي القرار واضح ومقنع.
علشان كده عملنا
Free Webinar | Finance for Non-Finance Managers
الويبينار هيكون تطبيقي بالكامل، مش شرح نظري.
هتشتغل خلاله على Real Business Cases & Mini Projects،
وتشوف إزاي الأرقام بتتحول لقرارات حقيقية جوّه الشركة.
الويبينار هيقدّمه الاستاذ الكبير / أمجد حمدي
Amgd Hamdy
FP&A Manager | Financial Consultant
واحد من الناس اللي اشتغلت بالأرقام مش شرحتها بس بخبرة تتجاوز ال 20 سنه .
وبيعلّمك تفهم القرار المالي من خلال التطبيق العملي مش الحفظ.
حاصل على شهادات مهنية دولية :
CMA – FMVA – IFRS Diploma،
وده اللي يخلي التركيز في الويبينار على إزاي تستخدم الأرقام مش تحفظها.
لو إنت داخل سنة جديدة ولسه بتاخد قرارات من غير أدوات مالية،
ده مش تأجيل… دي مخاطرة.
كل اللي عليك:
تسجّل بياناتك من خلال اللينك ده 👇
https://lnkd.in/gt6ND8VH