الدكتور عزالدين مرسى

29/07/2023

نموذج ماكينزي Seven S

McKinsey 7S
أداة لتحليل التصميم التنظيمي للمؤسسات وإمكانية تغييره و تعديله *إدارة التغيير Change Management* .

التركيز على الموارد البشرية وهل هي جاهزة بالفعل لمعاونة المؤسسة على تحقيق استراتيجيتها Stratey من *رؤية ورسالة وأهداف وسياسات*
لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة وتنافس للنجاح وإثبات الذات في السوق.

Structure الهيكل وتوزيع الأدوار الصلاحيات والمسئوليات

Systems .الانظمة الموجودة بالفعل

Skills المهارات .

Staff الموظفين.

Style الأسلوب

Shared Values

القيم المشتركة هي جوهر نموذج McKinsey 7s. وهي القواعد والمعايير التي توجه سلوك الموظفين وتصرفاتهم الشركة ، وبالتالي ، فهي أساس كل مؤسسة.

*التغيير منهج حياة*

*عزالدين مرسي*
المدير التنفيذي لشركة SISDEV البحرين تأهيل المؤسسات للعمل بجودة والحصول على شهادات الآيزو تبعا للبيزنس الاستشارات والتدريب والتطوير المؤسسي منهج زيادة وتعظيم هامش الربحية وتقليل الهدر
واتس آب : 0097366907303

29/07/2023

إدارة التغيير Change Management
لابد أن تسير بمنهج علمي مدروس لسد فجوة او لتنفيذ استراتيجية جديدة لاصحاب القرار
او لحل مشكلة حدثت أو تفاديها قبل الحدوث
او حتى الانتقال من وضع حالي إلى حال مأمول ومخطط له بعناية

ولكي تنجح إدارة التغيير Change Management
لابد ان تجهز لها بعناية وتركيز وتقنع القائمين بمرحلة الحاجة إلى التغيير ثم الرغبة في التغيير ثم المعلومات عن التغيير وحجم المكاسب اذا تبنينا دراسة وتنفيذ التغيير ثم تكوين الفريق المؤهل لتنفيذ الخطة والدراسة واشادة بالإنجاز والاحتفاء والاحتفال بالفريق والنتيجة ثم المحافظة على المكتسبات وتطوير الفريق كلما دعت الحاجة للتطوير
*عزالدين مرسي*
*المدير التنفيذي لشركة SISDEV لتنمية وإدارة الأعمال بالبحرين*
واتساب 0097366907303

29/07/2023

*الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات*

*الاستراتيجيات* آمال وخطط منهجية تشتمل على طرقًا وأساليبًا مبنية على فنون التخطيط لحصول على وتحقيق الهدف العام وتحقيق الرؤية والرسالة التي من أجلها صنع الكيان، وهي *رؤية ورسالة وهدف*

*السياسات*
مجموعة تشريعات (قوانين، قرارات، قواعد لازمة، ...) ثابتة غالبا لا تتغير ومستوحاة من الهدف الرئيس و تتشكل على هيئة حزم مجمعة إرشادية ورؤوس أقلام وخطوط عريضة غير مفصلة تُشرح بالتفصيل في الإجراءات.

*الإجراءات* هي شرح السياسات وخطوات تفصيلية للعمليات، تترجم الخطط والسياسات العامة إلى أساليب تنفيذية، ويفضل أن تكون مكتوبة أو مرسومة مساراتها، بحيث توضح كيفية تنفيذ العمليات، ويجوز تعديلها سنوياً

من برنامج *السياسات والإجراءات وأدلة المؤسسات*

*عزالدين مرسي*
المدير التنفيذي لشركة SISDEV البحرين تأهيل المؤسسات للعمل بجودة والحصول على شهادات الآيزو تبعا للبيزنس الاستشارات والتدريب المؤسسي منهج زيادة وتعظيم هامش الربحية وتقليل الهدر.. سيجما
واتس آب : 0097366907303

10/03/2019

09/03/2019

07/03/2019

🌹🌹 وكونك دوما الأفضل 🌹🌹
يتشرف المجلس الدولي لتنمية الموارد البشرية بالتعاون مع شركة اطلنطا لتنمية وإدارة الأعمال بالبحرين بتهنئة ومشاركة اليوم العالمي لكي سيدتي
👈👈اليوم العالمي للمرأة 👉👉
سنشاركك تطوراتك الإبداعية 👇👇
👩‍🎓👩‍🎓مبادرة كوني دوماً مبدعة متميزة👍👍
لأنك دوماً الأفضل شاركينا برامجك التطويرية
خلال شهر مارس لكي أنتي سيدتي
الموقع الرسمي للمجلس الدولى سيجما
Www.hrsigma.net
لمزيد من التفاصيل يمكنكم التواصل عبر الواتساب
ا. سارة سعيد
0097335030939