The 4th Dimension Management & Financial Consulting

  • Home
  • Egypt
  • Cairo
  • The 4th Dimension Management & Financial Consulting

The 4th Dimension Management & Financial Consulting Training in finance and financial analysis for decision-makers and employees, because every administrative decision has a financial and a functional aspect.

حلقات شرح التحليل الأساسيالحلقة الأولى بسم الله الرحمان الرحيمآيه هو التحليل الأساسي؟في المحاسبة والتمويل ، يعتبر التحلي...
27/03/2022

حلقات شرح التحليل الأساسي
الحلقة الأولى

بسم الله الرحمان الرحيم

آيه هو التحليل الأساسي؟
في المحاسبة والتمويل ، يعتبر التحليل الأساسي طريقة لتقييم القيمة الجوهرية لسهم معين من خلال تحليل مختلف عوامل الاقتصاد الكلي والاقتصاد الجزئي.
السهم بيمثل شركة، هو حصة في رأسمال شركة، والشركة جزء من صناعة معينة أو قطاع اقتصادي معين، الشركة بتتأثر بكل إللي بيأثر في القطاع وكمان بتأثر فيه. القطاع جزء من اقتصاد دولة، هو كمان بيتأثر بكل إللي يؤثر في اقتصاد الدولة الكلي، ونظرًا لنتائج العولمة وثورة المعلومات، أصبح مفيش دولة منعزلة عن العالم اقتصاديا، الاقتصاد العالمي متشابك جدا، وبالتالي لابد ناخد في الاغتبار التحولات الاقتصادية في العالم وآيه إللي ممكن يأثر على
أولا: اقتصاد الدولة التي تنتمي إليها الشركة،
وثانيا: تأثير التطورات العالمية على الشركة.
التشابك في الاقتصاد العالمي بيجي من حركة العملات، والتبادل التجاري والخدمي الدولي، وأسعار المواد الخام والمعادن، وحركة العمالة بين الدول، والنزاعات الأقيليمة، والحروب، وقبل كل دا بتيجي المصالح المتبادلة بين الدول ورغبة بعض الدول السيطرة على موارد لدول أخرى.
الهدف النهائي للتحليل الأساسي هو تحديد القيمة الجوهرية للسهم. بعد ما نحدد القيمة الجوهرية للسهم ممكن نقارنها بسعر البورصة الحالي للمساعدة في قرارات الاستثمار، ونعمل كمان مقارنات بأرقام المنافسين.
وعلى عكس التحليل الفني الذي يركز على التنبؤ بحركات أسعار الأسهم، وتحديد نقاط الشراء والبيع في الأسهم، يهدف التحليل الأساسي إلى تحديد "السعر الصحيح" (القيمة الحقيقية) للأسهم. من خلال معرفة السعر المناسب، اللي يُمكِن المستثمر من اتخاذ قرار استثماري واعي مبني على معلومات ودراسة. واحنا عارفين أن البورصة المصرية فيها بعض السلوكيات الغير منضبطة بتخلي سعر السهم مبالغ فيه سواء في الزيادة أو الانخفاض مقارنة بقيمة السهم العادلة.

التحليل الأساسي هو منهج شامل للغاية يحتاج معرفة عميقة بالمحاسبة والتمويل والاقتصاد. على سبيل المثال، يحتاج التحليل الأساسي للقدرة على قراءة البيانات المالية، واستنباط معلومات مهمة جدا من التقرير السنوي حتى لو حاولت الشركة إخفاءها بطرق تلاعب متنوعة، ويحتاج لفهم عوامل الاقتصاد الكلي، ومعرفة نماذج وتقنيات التقييم. يعتمد بشكل أساسي على البيانات العامة، مثل الأرباح التاريخية للشركة وهوامش الربح، والتدفقات النقدية لتوقع النمو المستقبلي. بيحتاج مجهود لاستكشاف وجمع معلومات عن الشركة إللي هندرسها، وأهم حاجة هي خطة الشركة للسنة القادمة ومستهدفاتها من الربحية والتوظيف والتوسعات الرأسمالية وافتتاح فروع جديدة أو إلغاء منتجات أصبح السوق في غير حاجة ليها، وكل ما يمكن جمعه من معلومات عن الشركة أكيد هيفيد التقييم.
عادة في حالة قيام مؤسسة مالية أو بنك استثماري بدراسة القيمة العادلة لسهم شركة معينة، بيتم ترتيب مقابلات مع معظم المديرين المسئولين عن قطاعات الشركة، لكن تأكدوا - من واقع خبراتي – مفيش شركة بتكشف عن مشاكلها بوضوح ولا بتتكلم عن حاجات هتحصل أكيد في المستقبل القريب أو البعيد، لأننا للأسف لا زلنا متأثرين بعقلية إدارة القطاع العام اللي كان بيعتبر كل ما يخص الشركة من الأسرار الحربية، لذلك لابد من عمل مجهود إضافي لجمع المعلومات لبناء قاعدة معلومات قوية تخلينا نكون صورة أقرب ما يكون للواقع عنن الشركة.

التحليل الأساسي من القمة إلى القاعدة مقابل التحليل الأساسي من القاعدة إلى القمة.
في منهجين للتعامل مع التحليل الأساسي:
الطريقة الأولى : التحليل التنازلي أو من القمة إلى القاعدة.
يمكن أن يكون التحليل الأساسي إما من أعلى إلى أسفل أو من أسفل إلى أعلى. يبدأ المستثمر الذي يتبع النهج التنازلي التحليل مع مراعاة صحة الاقتصاد الكلي. من خلال تحليل عوامل الاقتصاد الكلي المختلفة زي أسعار الفائدة ومعدلات التضخم ومستويات الناتج المحلي الإجمال، الخ، ويحاول المستثمر تحديد الاتجاه العام للاقتصاد وتحديد الصناعات والقطاعات الاقتصادية التي تقدم أفضل فرص الاستثمار.
بعد ذلك ، يقوم المستثمر بتقييم آفاق محددة وفرص محتملة في الصناعات والقطاعات المحددة. وفي الختام يقومون بتحليل واختيار الأسهم الفردية في أكثر الصناعات الواعدة.

الطريقة الثانية : التحليل التصاعدي أو من القاعدة إلى القمة
بدل من بدء التحليل من النطاق الأكبر، يركز النهج التصاعدي على الفور في تحليل الأسهم الفردية. الناس إللي بيفضلوا النهج التصاعدي بيعتمدوا منطقيا على أن الأسهم الفردية ممكن يكون لها أداء أفضل بكثير من الصناعة ككل.
النهج التصاعدي بيركز بشكل أساسي على العديد من عوامل الاقتصاد الجزئي مثل أرباح الشركة والمؤشرات المالية بتاعتها. المحللون اللي بيستخدمو مثل هذا النهج بيعملوا نموذج عمل شامل لكل شركة لاكتساب فهم أفضل لعملياتها وبالتالي عمل التقييم الأقرب إلى الواقع.

وبالنسبة للمنهج إللي أنا هطبقه في الشرح، أن شاء الله هستخدم النهج التصاعدي، وإذا كان في ضرورة للتعرض إلى القطاع أو و إلى الاقتصاد الكلي لتأثير أيٍ منهما أو كلاهما على الشركة موضوع الدراسة هتكلم عنهم في حدود التأثير إللي عالشركة.
بس قبل ما ادخل في التحليل الأساسي لازم وضروري أعمل مقدمة مُبسطة في المحاسبة والتمويل عشان إللي معندوش خلفية عنهم يقدر يتابع باقي الحلقات.
نهاية الحلقة الأولى
وإلى لقاء إن شاء الله.

24/03/2022

بأذن الله أعتبارًا من يوم الأحد الموافق ٢٧ الجاري وحتى ما قبل رمضان بيوم، سأقدم لحضراتكم شرح مبسط لكيفية تقييم سعر سهم شركة من خلال التحليل الأساسي والذي يتم عبر الخطوات الآتية:
الخطوة الأولى: التحليل الاقتصادي والسوقي. أو دراسة القطاع
الخطوة الثانية: تحليل القوائم المالية. أي دراسة الشركة.
الخطوة 3: التنبؤ بالإيجابيات والسلبيات ذات الصلة.
الخطوة 4: تحديد قيمة السهم.
الخطوة 5: تقديم توصية.
هل تفضلون العرض من خلال فيديو أم كتابةً؟
محمد فخري السعيدي
مستشار الإدارة والتحليل المالي.

01/12/2020

جَعَلني الله فِداك 🌸
هذهِ الجُملة اللَّطيفة أوْردَ البُخاريّ فيها بابًا باسمِها، قالَها أَبَا طلحة لِرسولِ الله ﷺ حين عثَرت النَّاقة به ببعضِ الطَّريق: يا نَبِيَّ الله، جعلني الله فِداك، هَل أصابكَ مِن شَيء؟
نحنُ اليوم، نُصابُ بك يا رسولَ الله، ألا جعَلنا الله فِداك، ولا يمسُّك من الأذى شيء.
_صلّوات ربي وسلامه عليك













.





🤍🤍🤍
              💕

23/07/2020

Adobe Acrobat

12/07/2020

قطاع التنمية العمرانية والإسكان
دراسة : مضاعف الربحية والربحية والمخاطر
إعداد وتحليل : محمد فخري السعيدي
دراسة عن القطاع بالكامل، للاطلاع على الدراسة اضغط على اللينك التالي:

Adobe Acrobat

الإدارة اللي توصل لقناعة (انا مبسوط كدا انا مرتاح هنا) تستعد لتصفية شركتها والعودة إلى جراج البيت للبحث عن أدوات لقص حشا...
04/05/2020

الإدارة اللي توصل لقناعة (انا مبسوط كدا انا مرتاح هنا) تستعد لتصفية شركتها والعودة إلى جراج البيت للبحث عن أدوات لقص حشائش حديقة المنزل لأهل الحي ربما تحقق من ذلك دخلا يؤمن لها ولأسرها الطعام والدواء.
لا تطوير = لا نمو = ركوب منحنى التدهور = تآكل السيولة النقدية = مزيد من العجز على اقتناص الفرص = التصفية الحتمية والافلاس القانوني

2007 : " لن تستطيع آبل تنفيذ ما تطمع به لأن حجم الشبكات الموجود حاليًا لا يستطيع نقل هذا الكم من المعلومات, وبالتالي طموحها غير منطقي ولن تصل له ".

ده كان تعليق مايك لازيدرز الرئيس التنفيذي وأحد مؤسسي شركة بلاك بيري بعد ندوة ستيف جوبز اللي قلب فيها الطاولة تمامًا على نوكيا و بلاك بيري وكل شركات المحمول اللي بتشتغل بالنظام ده.

2020: تعلن شركة بلاك بيري عن إيقاف نشاطها نهائيًا في اغسطس القادم بعد معاناة دامت فوق الـ11 سنة.

يا ترى ايه اللي دهور حال بلاك بيري بعد تصدرها ساحة الهواتف المحمولة في الثمانينات، التسعينات حتى أوائل الألفينات ؟

وقعت بلاك بيرى ضحية للغرور والقرارات الخاطئة والغباء الإداري نتيجة لعدم عملهم بمنهج تطوير الاعمال, واقتناعهم بأن من صعد الجبل أولًا لن يقع أبدًا, وده في عالم البيزنيس غير منطقي إطلاقاً, مفيش أى مجال سالم من التقلبات, وطوق النجاة الوحيد لأى شركة او كيان اقتصادي هو أنها تستمر على منهج تطوير الاعمال, وبالمناسبة ده مش حاجة سهلة نهائي.. محتاج صبر وبحث ووضع خطط والاستمرار على متابعة وتقييم مدى نجاح هذه الخطط، انهاردة هنتكلم في عدة نقاط تمثل تطوير الأعمال ويجب على أي مدير تنفيذي في شركة أن يكون ملمًا بها:

-اول نقطة و أشهرهم هي تطوير المنتج :
خليك دايما حريص على تطوير منتجك بأكبر قدر من الكفاءة, وتحليل احتياجات عملاءك وكمان العملاء المتوقعين ليك, ده غير طبعا تحليل عميق للمنتجات المنافسة ونقاط قوتهم وضعفهم وعمل تحليل لسوق معتمد على ردود أفعال العملاء ومدى رضائهم عن المنتج, واستخدام هذه النتائج في التطوير والابتكار بعد ذلك.

رجوعاً لقصة بلاك بيري اللي كان اكبر اخطائها عدم تطوير منتجها اعتقاداَ من ادارتها انهم وصلوا لاعلى تطور ممكن توصله الهواتف المحمولة, وسخريتها من اى افكار جديدة ومختلفة ممكن حد يطرحها زى ما عملوا مع ستيف جوبز زى ما ذكرنا فوق لما اتكلم عن ان الموبيلات ممكن يبقوا من غير كيبورد ودمج الكيبورد بداخل الشاشة كما هو الحال فى كل الهواتف الذكية دلوقتى.

من وقت إنشاء بلاك بيرى عام 1985 كانت حصة سيطرتها على سوق الهواتف المحمولة بتزيد بطريقة مهولة وسريعة جدا حتى انها وصلت عام 2009 انها مسيطرة على 50 % من السوق الامريكى و 20% من السوق العالمى, ومن الاسباب اللى سرعت انتشاره طبعا خاصية الـBBM (Black Berry Masanger) اللى كانت طفرة بنسبة لكل الناس, وهى فعلا وقتها كانت شيء مبتكر ومبهر فعلاَ ده غير انهم كان اسلوبهم فى التسويق والمبيعات هايل ومميز ولكن .. من المفترض ان ( ما بعد الابتكار ابتكار اعظم منه ) مش هنقعد نتفرج على ابتكارنا ده العمر كله ونقول بصوا عملنا ايه.. ! ، طلعت الهواتف الذكية الجديدة ونظام الاندرويد ولكن محققتش النجاح المتوقع فى اول سنتين, وعلى العكس حققت بلاك بيرى مبيعات كبيرة جدا فى السنتين دول و ساعتها اتطمنت ادارة شركة بلاك بيرى ان رايهم كان صح وان آبل و كل اللى صدقوا كلامها ومشيوا وراها هيقعوا قريب جداً.

لكن فى اواخر 2009 و بداية 2010 كده بدات الناس تتعرف على آبل وتعرف اختلافه عن بقيت المنافسين, واتجهت سامسونج و HTC فى انتاج هواتف ذكية مستخدمين نظام الاندرويد, والناس بدات تشتريهم وتتعلق بيهم وبعد فترة خضعت بلاك بيرى للوضع ده وحاولت تنتج هواتف ذكية وتعمل نظام تشغيل زى الاندرويد, بس الحقيقة ان كانت خلاص راحت عليهم و الناس بقت بتفضل مركات اشهر وانجح فى المجال ده.
لو ركزنا هنا هنلقى ان اللى حصل ده كان بسبب التأخر فى اتخاذ قرار التغيير, كان ممكن جدا يخدوا القرار ده من 2007 من بداية التطور وكانو ممكن يكونوا رواد فى الهواتف الذكية لانهم كانوا الاشهر وقتها بس غرورهم عماهم زى ما حصل لكيانات كتير غيرهم اختفت مع الوقت.
اغلبية الناس بتعتقد ان تطوير الاعمال يقتصر فقط على تطوير المنتج وده طبعا اعتقاد خاطئ وسطحى جداً, تطوير الاعمال عبارة عن خلطة من 100 مكون وتفصيلة فمن الظالم له اقتصار تعريفه فى تطوير المنتج فقط.

-النقطة الثانية:- مراقبة التدفق النقدى لنشاطك التجارى
كمدير تنفيذى للشركة لازم تكون على علم و رؤيا واضحة ودائمة للارقام اليومية والاسبوعية والشهرية للوضع المالى لشركتك، لازم يكون عندك تخطيط دقيق للتدفق النقدى للشركة لانه بيساهم فى تنبيهك للمتاعب او المخاطر اللى ممكن تحصل للشركة, وكمان بتحتاج تخطيط للمقدار النقدى اللى هتحتاجه للاستثمار فى نمو شركتك وتطويرها. ده بيخليك عارف ديما انت فين وهتبقى فين ومستعد لاى تخبط يحصل للشركة.

النقطة الثالثة وهى معرفة المنافس جيداً
اعرف المنافس بتاعك كويس وادرس كل خطواته من استراتيجيات التسويق والمبيعات اللى بيتبعها لجودة منتجه و ما يميزه عنك, وكمان تابع مكانك و مكانه فى السوق, اى ترتيب منافسيك فى السوق مين ممكن ينزل ومين يطلع وتابع الوافدين الجدد للمجال ومتسنهونش ابدا ان حد منهم يكسب السوق فى لحظة (تعلم من اخطاء الاخريين )
حاول ديما تعرف منافسك بيعمل ايه عشان تملأ الفراغ اللى هو مش قادر يسده وتحل المشكلة اللى عنده بس عندك انت ، زى ما عملت سناب شات كده اول ما نزل كان فيه ميزة مبتكرة مش عند اى ابليكشين تانى وهى اختفاء اى محتوى ينزله بعد عدد ساعات معين و اللى خلى كيانات كبيرة بتحاول الاستحواذ عليه زى فيسبوك و جوجل.

النقطة الرابعة استهداف سوق جديد
متوصلش لمكان معين وتقول انا هنا تمام والاول فى السوق, ده لان مهما وصل نجاحك فى سوق ما هيبدا يقل وتدخل فى مرحلة ركود وعشان كده لازم تخلق لنفسك كل يوم سوق جديد ومنافسة جديدة عشان ابداعك يزيد ويبقى عندك دافع للتطور.

دول اربع نقط بس وما خفى كان اعظم من النقط اللى لازم تاخد بالك منها لو بتهدف لتطوير اعمالك، عندنا امثلة لكيانات كبيرة جدا وقعت بسبب فشلها فى احدى النقط دى زى كوداك، نوكيا و طبعا بلاك بيرى اللى كانت موضوعنا انهاردة و اللى كان ده جزء من اسباب تدهورها.

شركنا برايك عن بلاك بيرى و ايه فى وجهة نظرك سبب اللى حصلها و ازاى كانت ممكن تعدى الازمة وتفضل فى المنافسة.

Address

Arrehab/First Settlement
Cairo
11835

Opening Hours

Monday 10am - 2pm
5pm - 9pm
Tuesday 10am - 2pm
5pm - 9pm
Wednesday 10am - 2pm
5pm - 9pm
Thursday 10am - 2pm
5pm - 9pm
Sunday 10am - 2pm
5pm - 9pm

Telephone

+201122006690

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when The 4th Dimension Management & Financial Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to The 4th Dimension Management & Financial Consulting:

Share