01/06/2026
ثلاثة أشخاص دخلوا شركة واحدة لكن كل واحد منهم كان يرى الشركة بطريقة مختلفة
في إحدى الشركات التي كانت تعاني من تراجع الأرباح، اجتمع ثلاثة متخصصين لتحليل الوضع الحالي
المحاسب قـال
المبيعات الشهر الماضي كانت 5 ملايين جنيه، والمصروفات 4.5 مليون، وصافي الربح 500 ألف جنيه.
مهمته كانت تسجيل ما حدث بالفعل بدقة وإعداد القوائم والتقارير المالية.
المدير المالي قـال
صحيح أننا حققنا أرباحًا، لكن التدفقات النقدية ضعيفة، وإذا استمر الوضع الحالي سنواجه أزمة سيولة خلال 6 أشهر.
مهمته لم تكن تسجيل الماضي، بل إدارة المال واتخاذ القرارات المالية التي تحمي الشركة وتساعدها على النمو.
الخبير الاقتصادي قـال
هناك ارتفاع متوقع في أسعار الفائدة خلال الفترة القادمة، وهذا سيؤثر على تكلفة التمويل وقدرة العملاء على الشراء.
مهمته النظر إلى الصورة الأكبر وتأثير الاقتصاد والسوق والعوامل الخارجية على الشركة.
عشان كدة
المحاسب يخبرك ماذا حدث؟
المالي يخبرك ماذا يجب أن تفعل؟
الاقتصادي يخبرك ماذا قد يحدث في المستقبل؟
ولهذا تحتاج الشركات الناجحة إلى الثلاثة معا
لأن تسجيل الأرقام وحده لا يكفي، وإدارة المال وحدها لا تكفي، وفهم الاقتصاد وحده لا يكفي.
النجاح الحقيقي يحدث عندما تعمل هذه التخصصات معا لصناعة القرار الصحيح.
وهنا يبقي السؤال
لو كنت صاحب شركة اليوم، أيهم تعتقد أنه الأكثر تأثيرا على نجاح شركتك المحاسب أم المالي أم الاقتصادي؟ ولماذا ؟