https://www.facebook.com/100846515260995/

Managing for Excellence, 6 of October, Giza (2026)

24/12/2020

اختبر مهاراتك القيادية

"لا تذهب حيث يقودك الطريق بل إذهب حيث لا يوجد طريق وإترك أثر"
رالف والدو إميرسون..

يتغير تعريف القيادة كما يتغير عالم التجارة ولكن تبقى حقيقة واحدة ثابته وهي أنه لكي تكون مدير كفء يجب ان تكون قائد..
وفيما يلي بعض النصائح العملية لتنمية مهاراتك القيادية إلى أعلى درجة:

•لتكن لك رؤية مستقبلية ((Vision لشركتك ولفريقك ولنفسك،وضح
هذه الرؤية وأشرك فيها الآخرين واكسبهم إلى جانبك، أكد على هذه الرؤية في كل فرصة.

•أتقن ألأدارة بالأهداف (managing by objectives )..رتب أولوياتك (set priorities)..تفادى التسويف والتردد

•تعلم وعلم فريق العمل كل جديد في مجالك التخصصى بالأضافة لتطويرالمهارات الأدارية..القيادية.(learning& development)

•تقبل المخاطرة المحسوب (calculated risk taking) وتحلى بالمرونة لتقبل الأفكار الجديدة .

•شجع الآخرين على الإبتكار(creativity) ووفر البيئة المناسبة للأبداع.

• الأخطاء جزء من العملية التعليمية وبناء الخبرات تقبل حدوثها واعترف بها بشجاعة.

•تقبل حدوث الأخطاء من الفريق ولكن لا تسمح بوقوع نفس الخطأ مرتين.

•أتقن مهارة الأستماع...إستمع بإهتمام للجميع وتجاوب وتعاطف معهم.(empathy)

•عامل الجميع بإحترام وتقدير لكرامتهم الأنسانية.

• تبنى نمط القيادة بالقدوةLeading by example) ) وإفعل ما تطلب من الآخرين فعله.

•اجعل الثقة هى الأساس فى بناء علاقاتك المهنية والشخصية.

•أشرك الأفراد في عملية صنع (decision making process) القرارات خاصة الذين سيتأثرون بها.

•التزم بمبادئك وقيمك واخلاقك ولا تكسرها تحت أى ضغط.

•إعمل بذكاء أكثر وليس بجد أكثر. (work smarter than harder)

•كن مرناً سهل التكيف والتأقلم مع المستجدات وتعلم دائماً.

•كن متعاوناً وابنى فريق عمل متناغم وشجع روح التعاون في فريقك.

•كن قادراً على القيام بعدد من الأدوار موجه, مستشار، ناصح، مدير..

•أتقن مهارة التفويض (delegation)...إعترف بتميز الآخرين وشجعهم لا تجعل ذلك يهددك.

•ارجع الفضل لأصحابه (give credit) واعلم أن الأنجاز يحققه فريق عمل كامل.

23/12/2020

Stand Alone

Every step counts, keep moving towards your goal each day. Big victories come from small wins.

Start with an investment in yourself to enhance your Managerial / Leadership skills.

23/12/2020

How Many Months You Could Add to Your Year?

Identifying 30 to 40 minutes that you or your team members now waste every day and spending it productively will add the equivalent of approximately 22 eight-hour workdays to your time every year. using that small amount of time constructively each day amounts to almost an entire extra month of productivity. think how much this would add to your personal performance.

Many people who would be horrified at the idea of wasting either personal or company assets in the form of supplies, raw materials, transportation, or inefficient production methods think nothing of using a significant amount of their valuable time to accomplish tasks worth only a fraction of that amount. productivity depends upon establishing some specific understanding about the value of time.

It is a pleasure to receive your inquiry about proved & practical ways for improving your personal and professional productivity

20/12/2020

كيف تسيطر على الضغط العصبي للعمل

من الأقوال المأثورة "وتر القوس المشدود بقوة يكسر بسهولة". هذا القول يصف بدقة الأثر السلبي لزيادة الضغط العصبي للعمل على الإنسان واهمية السيطرة عليه وتقليله لتفادي ذلك الأثر السلبي. الضغط العصبي للعمل يؤدي الى كثير من المشاكل النفسيه والجسدية ليس أقلها أمراض القلب والإكتئاب وما يصاحب ذلك من غياب عن العمل وقله في الإنتاجية ومشاكل بين الأفراد مما بيقلل من ربحية الشركات.
وفيما يلي بعض الخطوات التي ننصح بها لتقليل شعورك بالضغط العصبي:-

1. تقبل حقيقة ان التوتر والضغوط هي جزء من الحياة الحديثه وان القليل منها مفيد لإعطاء الحافز على الحركة والإنجاز وتحقيق النجاحات.

2. تعلم ان تدير وقتك بفعاليه بدلاً من ان تكون في سباق مع الزمن. حافظ على اجندة للأعمال التي تريد إنجازها محددة بالتواريخ والمواعيد مع تحديد الأولويات وإبدأ بالأنشطة المهمة والعاجلة ثم بعد ذلك الأنشطة المهمة والغير عاجلة. كل ما هو غير مهم من الاعمال سواء كان عاجل أو غير عاجل حاول تفويضه ان امكن.

3. اكتسب القدرة على تفويض جزء أكبر من أعباء عملك للفريق الذي يعمل معك بذلك سوف تخفف من الضغوط الملقاه على عاتقك وتتفرغ للأمور الإستراتيجية والتفكير والتخطيط وفي نفس الوقت أنت تقوم بصناعة قادة جدد من خلال عملية التفويض وما يرافقها من تدريب وتنمية للمهارات ومشاركة فى صنع القرار.

4. إمتلك الشجاعة الأدبية وتعلم أن تقول لا عندما تكون طلبات الأخرين تفوق قدراتك ولا يسمح بها وقتك. القدرة على قول لا فى موضعها تحمى وقتك وطاقتك واعصابك لكى تركز على أولويات جدول اعمالك.

5. قسم يومك وإحرص على الالتزام بأن توفر وقتاً لهواياتك وللأشياء التي تستمتع بها والتي تبعد ذهنك عن التوتر والقلق. إصنع التوازن بين العمل وأركان الحياة الأخرى مثل العائلة والتعليم والتطوير الذاتى وعلاقاتك الاجتماعية والأنشطة الصحية والعبادات.

6. مارس الرياضة وأقلها رياضة المشي للتخلص من الطاقة السلبية وتحسين اللياقه الذهنية والبدنية.

7. الحديث والكلام عن مشاكلك مع شخص تثق به يقلل من الشعور بالضغط والعكس صحيح فكتمان المشكلات قد يزيد من المتاعب الذهنية والجسدية. اختر من تثق به سواء صديق أو موجه أو زوج او زوجة وتعود الفضفضة معه.

8. احرص على نظام غذائي صحي تقلل فيه من الأطعمة والمشروبات التي تحتوي على الكافيين والسكريات بالإضافة الى النوم الكافي لمدة 7 ساعات على الأقل.

9. تعلم ممارسة رياضة ذهنية كالتأمل والتفكر والتدبر. قضاء ما بين 10-20 دقيقة من التأمل كفيله بتقليل التوتر والقلق الناتج عن ضغط العمل بصورة كبيرة.

10. لا تستخدم أدوية اوعقاقير للتخفيف من حدة المشكلة قدر المستطاع، فهي قد تكون علاج مؤقت ولكنها لا تزيل المشكلة الأساسية من الجذور

20/12/2020

مبادئ قيادية للإدارة في زمن كورونا

نستعرض معكم في هذا المقال مجموعة من المبادئ القيادية التي لا غنى عنها للنجاح في إدارة الأزمات عموما وبالأخص أزمة جائحة كورونا التي نتعرض لها الأن..

1. الهدوء: كقائد في عملك ستكون محط أنظار الزملاء والموظفين والعملاء والموردين وبالتالي هدوءك في التعامل مع الأزمة وتوابعها مهم جدا لانه سينعكس على كل المحيطين بك ويعطيهم شعور بالأمان في هذا الوقت الصعب، وهذة الحاله من عدم اليقين والضبابيه وسيرسل رسالة للجميع اننا قادرون على التعامل مع هذة الازمة واتخاذ الإجراءات والحلول المناسبه للخروج منها بسلام.

2. الثقة: هذا الهدوء لابد أن يكون مصحوباً بثقة وشجاعة في إتخاذ القرارات اللازمة للنجاح في عبور الازمة وبأقل خسائر ممكنه للشركة ولجميع اصحاب المصلحة الذين يعتمدون على قيادتك لعبور الايام والشهور الصعبه التي تنتظرهم.

3. التواصل المستمر: من المهم المحافظة على إستراتيجية للتواصل المستمر والفعال داخل الشركة لضمان وصول رسائلك – قراراتك - و أولوياتك لفرق العمل بالسرعة والإستمرارية المطلوبة لتفادي حالة عدم وضوح الرؤية وما يرافقها من شائعات تؤثر على معنويات وأداء الموظفين.

4. تكوين خلية أزمة: كونك القائد في مكان عملك لا يستدعي بالضرورة أن تجيب على كل الأسئلة وتحل كل المشاكل ولذلك لابد من إيجاد حاله من التعاون داخل الشركة والإعتماد على مواردك البشرية والقدرات المختلفة لفريق العمل لتكوين خلية أزمة للتعامل مع العناصر المختلفة للأزمة. إشراك عدد من الموظفين في إدارة الازمة سيكسبهم مهارة جديدة وسيعطي رسالة ثقة لجميع العاملين ان الشركة مسيطرة وتتعامل مع الازمة بإحترافية مما يعزز من حالة الإطمئنان ويقلل من الشائعات.
أمثلة لمهام خليه الأزمة:
• إتخاذ الإجراءات المطلوبة للمحافظة على سلامة الموظفين.
• حصر العملاء الذين تأثروا بهذة الجائحة للنظر في كيفية مساعدتهم إن أمكن.
• تحديد الأنشطة ذات الأولوية والأخرى التي يكمن ان تؤجل او تلغى الى أجل مسمى.
• النظر في ضرورة سفر الموظفين رحلات عمل من عدمة .
• النظر في إمكانية العمل عن بعد ومن الذي ينطبق عليه ذلك .
• عمل خطة دعم للموظفين في حاله ما أصيب أحدهم لا قدر الله.

5. دعم المجتمع: نحن كأفراد وشركات ومصانع وهيئات جزء من هذا المجتمع ونجاحنا مرتبط به وممارستنا المهنية تؤثر وتتأثر بوجودنا في هذا المجتمع. من المهم أن نراعي البعد المجتمعي عند إتخاذ اي قرارات وإجراءات للتعامل مع هذة الازمة بحيث لا يكون هناك اي انعكاس سلبي لقراراتنا على المجتمع الذي نتواجد فيه بل على العكس ينبغي مد يد العون وتقديم الدعم بكل الصور الممكنة لمجتمعاتنا كنوع من أنواع المسؤولية الإجتماعية ورد الجميل لهذا المجتمع.

6. التعاطف والدعم: قدرات الموظفين في الشركة مختلفة وبالذات في ما يتعلق بالصلابة في التعامل مع الأزمات. ستجد بعض من الموظفين الذين يعانون من مشاكل سواء صحية او مادية كنتيجة لتلك الأزمة وبالتالي من المهم إظهار روح التعاطف والسماع والإهتمام بما لديهم من مشكلات وإظهار المرونة عند طلب إجازات اوعمل عن بعد لرعاية أفراد الأسرة. إظهار التعاطف وقت الأزمات والشدائد من اهم الصفات القيادية.

7. السيولة النقدية: من الأمور القيادية المهمة جدا وقت الأزمات هي إدارة السيولة النقدية والقدرة على الموازنة بين الإلتزامات والمصاريف قصيرة وطويلة المدى مع حجم التدفقات النقدية والمحافظة على حالة صحية للتدفقات النقدية تساعد على الوفاء بالإلتزامات تجاه الموظفين والموردين والعملاء.

18/12/2020

The Six Ghosts of Fear!

There are six basic fears, with some combination of which every human suffers at one time or another. Most people are fortunate if they do not suffer from the entire six. Named I the order of their most common appearance, they are: -

• The fear of poverty.
• The fear of criticism.
• The fear of ill health.
• The fear of loss of love of someone.
• The fear of old age.
• The fear of death.

All other fears are of minor importance; they can be grouped under these six headings. Fears are nothing more than state of mind.

One’s state of mind is subject to control and direction. Man can create nothing which he does not first conceive in the form of an impulse of thought.

Man’s thought impulses begin immediately to translate themselves into their physical equivalent, whether those thoughts are voluntary or involuntary.

Thought impulses which are picked up by mere chance (thoughts which have been released by other minds) may determine one’s financial, business, professional, or social destiny just as surely as do the thought impulses which one create by intent and design.

A man whose mind is filled with fear not only destroy his own chances of intelligent action, but he transmits these destructive vibrations to the minds of all who come into contact with him and also destroys their chances.

The six basic fears become translated into a state of worry, through indecision. Relieve yourself, forever of the fear of death, by reaching a decision to accept death as an in-escapable event.

Whip the fear of poverty by reaching a decision to get along with whatever wealth you can accumulate without worry.

Put your foot upon the neck of the fear of criticism by reaching a decision not to worry about what other people think, do or say.

Eliminate the fear of old age by reaching a decision to accept it, not as handicap, but as a great blessing which carries with it wisdom, self-control, and understanding not known to youth.

Acquit yourself of the fear of ill health by the decision to forget symptoms.

Master the fear of loss of love by reaching a decision to get along without love if that is necessary. Kill the habit of worry in all its forms by reaching a general blanket decision that nothing which life has to offers is worth the price of worry.

With this decision will come poise, peace of mind, and calmness of thought which will bring happiness.

• From Think and Grow Rich Book, for Napoleon Hill

18/12/2020

Positive Thinking

"If you think you are beaten, you are,
If you think you dare not, you don’t.
If you like to win, but you think you can’t,
It is almost certain you won’t".

"If you think you’ll lose, you’re lost,
For out in the world we find,
Success begins with a fellow’s will-
It’s all in the state of mind".

"If you think you are outclassed, you are,
You’ve got to think high to rise,
You’ve got to be sure of yourself before
You can ever win a prize".

"Life’s battles don’t always go
To the stronger or faster man,
But soon or late the man who wins
Is the man WHO THINKS HE CAN"!

17/12/2020

There are four simple steps which lead to the habit of persistence. They call for no great amount of intelligence, no particular amount of education, and but little time or effort.

The necessary steps are: -
1- A definite purpose backed by burning desire for its fulfillment.
2- A definite plan, expressed in continuous action.
3- A mind closed tightly against all negative and discouraging influences, including negative suggestions of relatives, friends and acquaintances.
4- A friendly alliance with one or more persons who will encourage one to follow through with both plan and purpose.

These four steps are essential for success in all walks of life. ones need to take these four steps as a matter of habit.

They are the steps by which one may control one’s economic destiny.

They are the steps that lead to freedom and independence of thought.

They are the steps that lead to riches in small or great quantities.

They lead the way to power, fame, and worldly recognition.

They are the four steps that guarantee favorable breaks.

They are the steps that convert dreams into physical realities.

They lead also, to mastery of fear, discouragement, indifferences
There is a magnificent reward for all who learn to take these four steps. It is the privilege of writing one’s own ticket, and of making life yield whatever price is asked.

17/12/2020

The 10 Major Attributes of Leadership:-

The following are important factors of leadership.

1- Unwavering courage:- No followers wishes to be dominated by a leader who lacks self-confidence and courage.

2- Self-control:- The man who cannot control himself can never control others.

3-A keen sense of justice:- Without sense of fairness no leader can command and retain the respect of his followers.

4- Definiteness of decision:- The man who wavers in his decisions cannot lead others successfully.

5- definiteness of plans:- A leader who moves by guess-work, without definite plan is comparable to a ship without a rudder. sooner or later he will land on the rocks.

6- Develop the habit of doing more than paid for.

7- Sympathy & understanding:- The successful leader must be in sympathy with his followers, understand them and their problems.

8- Mastery of the details:- Successful leadership calls for the mastery of the details of the leader position.

9- Willingness to assume full responsibility:- Must assume responsibility for the mistakes and shortcoming of his followers.

10- A pleasing personality:- Leadership calls for respect, followers will not respect a leader who does not grade high on all of the factors of a pleasing personality.

17/12/2020

Dear Visitors,

Thanks for visiting Managing for Excellence page. Helping people excel in their professional life is the main objective for the page. I strongly believes that being a leader is about empowering people and helping them achieve higher levels of performance.

I have studied Mechanical Engineering and have an MBA degree from Leicester University in UK, as well as a number of certifications in the automotive, machinery and industrial products management.

I have been employed in executive positions in sales, operation and dealership management for 30 years in the Gulf region, playing major role in developing the business of world renowned brands such as Caterpillar, Volvo, Scania, Atlas Copco, Case and Kenworth just to name some.

During my professional career, I gained a lot of experience in Sales, Marketing, Finance, General Management and Leadership Management. I have continuously developed my analytic and strategic planning skills, as well as the ability of putting theory into practice and acting in an innovative manner.

My work involved a good knowledge of the market and the implementation of strategies, plans and activities which required a good understanding of the business background. I obtained double digit growth, year after year, for many years, by designing and executing healthy commercial activities.

I have decided to make a significant change in my professional life, by embracing a new challenge: that of helping other people benefit from all my experience and skills gathered throughout the years.

To achieve this, I have established Managing for Excellence Company which is dedicated to provide business coaching and professional training programs for individuals & small and medium size enterprise to help them attain self-mastery and release their untapped potential.

Please feel free to get in touch if you have any inquiry about our service and programs.

Best regard,

B

Managing for Excellence

24/12/2020

23/12/2020

23/12/2020

20/12/2020

20/12/2020

18/12/2020

18/12/2020

17/12/2020

17/12/2020

17/12/2020

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category