نقوم بتقديم كورسات للمحاسبين والإداريين ولراغبين دخول مجال الاتش ار
وخدمات استشاره للشركات
�اولا دوره المحاسب المالي المحترفPFA ( يحصل المتدرب ع شهاده معتمده من نقابه التجاريين+ ورش عمل )
1 - تعريف وتدريب المحاسب على الدفاتر إللى بيشتغل عليها فى كل قسم من الأقسام المحاسبية المختلفة (المدفوعات - التكاليف ـ المقبوضات)
2- التعرف على الدوره المستنديه ودوره المشتريات
3- تعريف الفرق بين المصروفات العموميه ومصروفات التشغيل وتحليل كلآ منهما
4-الموردين والعملاء ودوره المشتريات والمخازن والقيود
٥- الضرائب
٦-الآصول الثابته و المتغيره.
�ثانيا دورات في مجال الاداره والتخطيط
١-الاستشارات الإدارية للشركات
حلولاً متنوعة لخدمة المؤسسات والشركات من خلال تحديد وتحليل المشاكل التنظيمية والهيكلية القائمة ووضع خطط استراتيجيه وتشغليه تحسين لهذه المؤسسات والشركات.
٢-دورة السكرتارية وادارة المكاتب :
في هذا البرنامج يتم تنمية مهارات المشاركين في مجال السكرتارية والادارية , وتعزيز قدراتهم لأدارة المكاتب بفعالية وممارسة المهارات للتعامل مع الاخرين
�المهارات المستهدفة:--
[1] الاتصال والتواصل الاداري
[2]اتيكيت العمل الاداري
[3] مهارات العرض والتقديم
[4] اعداد المراسلات الادارية وادارة المراسلات الالكترونية
[5] اعداد التقارير الادارية
المراسلات التجارية مع العملاء وفن التفاوض
[6] متابعة البريد الصادر والوارد
[7] فهرسة وحفظ الملفات الادارية باحترافية واستخدام التكنولوجيا
[8] مهارات كتابة الخطابات الادارية والتقارير باحترافية
[9] مهارات التواصل مع الموظفين والمدراء والمراجعين
[10] التنظيم والتخطيط ودورهم في نجاح الموظف واستخدام التطبيقات الالكترونية لتنظيم المواعيد والوقيه.
ثالثا-الموارد البشرية
حلولاً متنوعة لخدمة المؤسسات والشركات من خلال تحديد وتحليل مشاكل عمليات الموارد البشرية ووضع خطط تحسين لها لتكون بمثابة الاسس لتوصيات أكثر فعالية وكفاءة لأداء مهام العمل باستخدام أفضل الممارسات العالمية في مجالا القطاعات الصناعية والتجارية.
الوحدة الأولى : البنية الأساسية للموارد البشرية HRM Infrastructure
�الوحده الاولى: الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :
مقدمة : الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية في القرن الـ 21.
رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية.
ثانيا : إعداد وتصميم الهيكل التنظيمي الفعال للمنظمة.
ثالثا : تحليل ووصف الوظائف.
�الوحدة الثانية : تخطيط الموارد البشرية HR Planning
أولاً : مفاهيم تخطيط الموارد البشرية.
ثانياً : التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية.
ثالثاً : مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية.
رابعاً : أمثلة عملية: كيف تقوم بإعداد خطة الموارد البشرية للمنظمة.
خامساً : طرق وأساليب التصرف في حالات العجز أو الفائض في الموارد البشرية.
رابعا كورس التخطيط الاستراتيجي للمديرين والافراد
�الوحدة الثالثة : مفهوم الإمداد بالموارد البشرية HR Recruitment
(الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه)
أولاً : مصادر إمداد المنظمة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف.
