07/10/2026
لو أول حاجة بتعملها في الـ Organization Design إنك ترسم الـ Organization Chart… فأنت غالبًا بدأت من المكان الغلط!
في شركات بتعمل الـ Organization Design كده:
مين يطلع مدير؟ مين ينزل؟ مين يتنقل؟ مين نعمله إدارة؟ ومين نحطه تحت مين؟ 😄
وأحيانًا الموضوع يوصل لـ:
فلان لازم يبقى مدير… طيب نعمله إدارة!
وده مش Organization Design… ده تظبيط أشخاص في Boxes.
الـ Organization Design الصح يبدأ من Strategy الشركة: إحنا عايزين نوصل لإيه؟ وإيه الـ Capabilities والأدوار وطريقة اتخاذ القرار والـ Governance اللي محتاجينها عشان نوصل؟
بعد كده نصمم الهيكل، ونحدد المسؤوليات والصلاحيات والعلاقات بين الإدارات، ونحط الشخص المناسب في المكان المناسب… مش العكس.
لأن لما تصمم الهيكل على مقاس الأشخاص، غالبًا هتلاقي الشركة بعد فترة بتغيّر الـ Structure كل ما شخص مهم يتغير أو حد يطلب منصب جديد.
لكن لما تصمم الـ Organization لخدمة الـ Strategy، يبقى الهيكل وسيلة لتحقيق أهداف الشركة… مش وسيلة لتظبيط الأشخاص.
الخلاصة:
Organization Design مش “مين هنحطه فين؟”
Organization Design هو “إزاي نصمم الشركة عشان تقدر تنجح؟”
