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Escuela de Negocios FEDA

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Entendemos la formación como un instrumento para favorecer el desarrollo personal y profesional.

Escuela de Negocios de FEDA entiende la formación como un instrumento esencial para favorecer el desarrollo personal y profesional, y a las personas como principal ventaja competitiva de las empresas. Para ello la Escuela de Negocios de FEDA se marca un doble objetivo: proporcionar al mundo empresarial una formación adecuada a sus necesidades, con un enfoque práctico y al más alto nivel, y formar profesionales altamente cualificados, plenamente operativos en el entorno empresarial y eficazmente integrados en las organizaciones en que operan. Empresas, profesionales y postgraduados: hacia ellos se dirige la oferta de crecimiento personal y profesional que realiza Escuela de Negocios FEDA, una oferta que nace desde y para las empresas y que se distingue por su alto grado de especialización. Con la colaboración de instituciones de reconocido prestigio Escuela de Negocios de FEDA desarrollará programas Máster de última generación tanto de postgrado como para directivos, jornadas y seminarios, series de conferencias y encuentros, foros de información y de opinión, todo lo cual completará una oferta formativa estructurada.

16/10/2026

Una empresa no quiebra necesariamente por tomar una mala decisión. A veces, quiebra por tomar una buena decisión que no podía permitirse. Crecer, invertir, contratar, abrir nuevos mercados… Las oportunidades pueden ser buenas. Pero ninguna decisión empresarial existe de forma aislada: todas tienen un coste, un impacto y unas consecuencias sobre el futuro del negocio. Y ahí es donde la planificación financiera deja de ser una tarea de números para convertirse en una cuestión de dirección.

En la última sesión de Análisis y planificación financiera, Álvaro Benítez cierra esta materia con los alumnos y alumnas del de Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, poniendo el foco en cómo traducir los objetivos empresariales en decisiones financieramente viables.

Porque dirigir una empresa no consiste en saber de todo. Consiste en saber qué necesitas entender para decidir mejor. Y esa es una de las diferencias entre gestionar el día a día y prepararse para dirigir con una visión más completa del negocio. ¿Y si el siguiente paso en tu carrera profesional empezara por aprender a mirar tu empresa de otra manera? Quizá la diferencia en tu forma de dirigir empiece por todo lo que aún te queda por descubrir.

16/10/2026

Puedes tener clara la estrategia, los objetivos y el camino. Pero ¿qué ocurre cuando las personas que deben hacerlo posible no avanzan en la misma dirección? Ahí es donde una empresa se juega mucho más de lo que parece.

Hoy, Rubén Montesinos Torres imparte la última sesión de Visión Empresa en la Delegación de FEDA en , dedicada a la organización, las personas y el desarrollo del talento. Una materia que pone sobre la mesa una realidad: los resultados de una empresa también dependen de cómo consigue atraer, implicar y desarrollar a quienes forman parte de ella.

Con esta jornada cerramos cinco sesiones en las que empresarios, directivos y responsables de área han podido detenerse a analizar su negocio desde diferentes perspectivas: estrategia, clientes, finanzas, tecnología y personas. Una iniciativa de Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, que acerca herramientas y nuevas formas de entender la gestión empresarial a las empresas de la provincia.

Porque, al final, una organización no avanza solo porque tenga un buen plan. Avanza cuando consigue que las personas lo hagan realidad. ¿Tu empresa está preparada para sacar todo el potencial de las personas que la hacen funcionar?

16/10/2026

Imagina que tu empresa es rentable. Ahora imagina que mañana no puedes pagar. Las dos cosas pueden ser ciertas. Y precisamente ahí está una de las grandes trampas de la gestión financiera: confundir beneficio con salud financiera. Una empresa puede presentar resultados positivos y, al mismo tiempo, tener problemas de liquidez, un endeudamiento comprometido o una estructura financiera que limita sus decisiones.

En la tercera sesión de 'Análisis y planificación financiera', dentro del de Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, los alumnos y alumnas trabajan sobre esa otra dimensión de la empresa: la que permite saber si el negocio no solo gana dinero, sino si puede sostenerse financieramente.

Álvaro Benítez pone sobre la mesa las preguntas que permiten pasar de mirar resultados a diagnosticar una empresa. Porque a veces el problema no aparece cuando los números están en rojo. A veces aparece mucho antes.

15/10/2026

"Una empresa sin personas es un edificio". Con esta reflexión, Rubén Montesinos Torres nos ha invitado hoy a mirar hacia dentro de nuestras organizaciones durante la presentación de su libro 'Empresas magnéticas', en una jornada celebrada en Escuela de Negocios FEDA, con motivo de la XVIII edición del .

En su charla «No busques talento, haz que te encuentren», Rubén ha compartido algunas claves para atraer, desarrollar y fidelizar talento: tener un propósito compartido, cumplir lo que prometemos y crear oportunidades para que las personas puedan crecer.

También nos ha recordado que no basta con hacer las cosas bien: hay que dar a conocer lo que hacemos, apoyándonos en una realidad interna coherente con lo que contamos. Porque la confianza se construye entre personas y los valores de una empresa se demuestran en sus comportamientos cotidianos.

En un entorno que cambia continuamente, aprender, desaprender y volver a aprender resulta esencial. Y para acompañar ese cambio, "las empresas magnéticas necesitan líderes magnéticos": personas capaces de escuchar, desarrollar autonomía y ayudar a sus equipos a avanzar.

Después, hemos trasladado estas ideas a la experiencia empresarial en un coloquio sobre talento y dirección, moderado por Carlos Manuel Muñoz Buendía, con Rubén y dos antiguos alumnos/as del : Mª José Cantos, CEO de Pinturas MACY, y Pepe Perezagua, CEO de Audidat Cumplimiento Normativo.

Pepe ha explicado cómo ha evolucionado su manera de seleccionar y acompañar a las personas, dando mayor importancia al encaje mutuo con la cultura de la empresa, la flexibilidad y la comunicación. Ha compartido también «La hora del CEO», un espacio de conversación con su equipo para escuchar y transmitir los valores de la compañía.

Mª José ha destacado que construir un buen equipo requiere combinar conocimientos, calidad humana y generosidad para compartir lo que sabemos. Su experiencia con la jornada continua ha puesto un ejemplo concreto de cómo adaptar la organización a distintas necesidades de conciliación. Y nos ha dejado una reflexión que conecta con el valor de la formación: "El MBA no te cambia las empresas. Cambia los ojos con los que las miramos".

Ambos han subrayado lo que aporta compartir aula con profesionales de otros sectores: llevar problemas reales, contrastar perspectivas y encontrar soluciones que pueden ponerse en práctica al día siguiente.

El coloquio nos deja retos claros: escuchar de forma continua, facilitar el desarrollo profesional y conseguir que el conocimiento se comparta y permanezca en la organización. Y una pregunta para seguir reflexionando: ¿estamos preparados para dirigir lo que viene?

Gracias a Rubén, Mª José y Pepe, y a todas las personas que nos habéis acompañado, especialmente a los antiguos alumnos/as que seguís vinculados a la Escuela. El desayuno nos ha permitido continuar una conversación que tiene mucho recorrido en nuestras empresas.

Con la colaboración de Fundación Globalcaja.

15/10/2026

¡Detrás de cada empresa hay una historia. Y detrás de cada decisión que marca su rumbo, personas que siguen aprendiendo para hacerla avanzar! Hoy presentamos la XVIII edición del de Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, una nueva oportunidad para quienes quieren ampliar su visión, asumir nuevas responsabilidades y prepararse para dirigir en un entorno cada vez más exigente.

Carlos Manuel Muñoz Buendía, responsable de y Escuela de Negocios FEDA, comparte el porqué de este programa, sus objetivos y, especialmente, qué aporta a quienes deciden dar este paso. Una reflexión desde la experiencia de estos años y desde lo que nos han contado los más de 250 profesionales que ya han pasado por nuestras aulas.

Aprender a conectar las distintas áreas de una empresa. Comprender cómo una decisión repercute en el conjunto. Liderar equipos con más criterio. Y encontrar en docentes y compañeros otras perspectivas para afrontar los retos reales del día a día. Esa es la propuesta del : que el aprendizaje se traduzca en una mayor capacidad para decidir y actuar, y que lo que cada participante se lleve del aula tenga recorrido en su equipo y en su empresa.

Porque la historia de una empresa se construye cada día. Y prepararse para dirigirla también es una forma de decidir cómo queremos que continúe.

14/10/2026

Controlar la caja, separar las finanzas y anticiparse a los imprevistos son algunas de las claves para mantener la salud financiera de una pyme.
https://emprendedores.es/gestion/claves-salud-financiera-pyme/

14/10/2026

¿Cómo sería entrar en una sala sin pensar si estarás a la altura? Sin preocuparte por cómo te ven. Sin pensar demasiado en tus gestos. Sin buscar constantemente la aprobación de los demás. Simplemente sintiendo que tienes derecho a ocupar tu espacio y a hacerte escuchar.

En una nueva sesión de Comunicación Eficaz en Público, Mª Jesús Bujaldón trabaja herramientas para ganar confianza y afrontar estas situaciones desde una mayor seguridad. Porque la confianza no significa pensar que todo saldrá perfecto. Significa saber que si algo no sale perfecto, tú vas a saber responder.

Desde Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, seguimos acompañando a profesionales que quieren sentirse más seguros cuando les toca dar un paso al frente. ¿Qué harías diferente si confiaras plenamente en ti cuando todos te están mirando?

14/10/2026

Última llamada para asistir a la charla «No busques talento, haz que te encuentren» con Rubén Montesinos Torres y presentación de la XVIII edición del de Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja.

Una jornada en la que antiguos alumnos/as y representantes de empresas compartirán experiencias reales sobre talento, liderazgo y formación, explicando cómo el ha influido en su manera de dirigir y afrontar nuevos retos.

Todo ello compartiendo un desayuno para conversar, intercambiar ideas y crear nuevas conexiones. ¡Inscríbete ahora!
https://www.escueladenegociosfeda.com/index.php?option=com_chronoforms5&chronoform=fb-89-presentacion-mba-una

13/10/2026

Si mañana una persona clave de tu equipo decidiera marcharse, ¿sabrías por qué? ¿Y qué le haría quedarse? El talento también se juega en las decisiones de cada día: cómo dirigimos, cómo escuchamos y qué oportunidades ofrecemos para crecer.

Este jueves 15 de octubre, en Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, hablaremos de ello con quienes conocen el reto desde dentro:
- Rubén Montesinos Torres, autor de 'Empresas magnéticas', con su charla «No busques talento, haz que te encuentren».
- Jose Luis Perezagua Naharro, CEO de Audidat Cumplimiento Normativo, y Mª José Cantos, CEO de Pinturas MACY, que compartirán sus retos al dirigir equipos y qué cambió en su manera de gestionar tras pasar por el .

También presentaremos la XVIII edición del y compartiremos un desayuno para seguir conversando.

Si diriges una empresa o un equipo, esta conversación te interesa. Y si estás valorando cómo prepararte para dar ese paso, también. ¡Inscríbete!
https://www.escueladenegociosfeda.com/index.php?option=com_chronoforms5&chronoform=fb-89-presentacion-mba-una

13/10/2026

¿Y si pudieras sentir los nervios… sin dejar que ellos hablaran por ti? Seguir teniendo ese cosquilleo. Sentir la presión. Notar que todos te están mirando. Pero, aun así, ser capaz de mantener la calma y confiar en ti.

En el programa de Comunicación Eficaz en Público de Escuela de Negocios FEDA, con la colaboración de Fundación Globalcaja, María Jesús Bujaldón trabaja la gestión emocional y la confianza necesarias para afrontar esos momentos con mayor seguridad.

Porque quizá no necesitas dejar de sentir nervios. Necesitas conseguir que los nervios dejen de decidir cómo te comportas. Imagínate terminar de hablar y sentir: “Lo he hecho. He estado tranquilo. He sido yo”.

¿Qué cambiaría para ti si pudieras confiar en ti incluso cuando aparecen los nervios?

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