Disfruta de tu Empresa

08/05/2017

Sobre la importancia de las palabras. (REFLEXIÓN)
Hasta hoy no me había fijado en el título que escribe en su perfil una buena amiga: "Directora de Recursos Humanos"
Me ha provocado una enorme sorpresa que una empresa moderna como es la suya y en una profesional muy comprometida con el cambio de paradigmas en las nuevas empresas haya un departamento denominado "Recursos Humanos".
¿Es eso lo que somos para las empresas? ¿Un recurso?
Si acudimos al diccionario de la lengua española, en su séptima acepción para la palabra recurso (pl) nos dice: "Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o llevar a cabo una empresa."
Por lo que desde un punto de vista semántico es aceptable pero ¿es "recurso" lo que mejor describe a las personas y a lo que esperamos de ellas en las empresas?
Creo que a veces los cambios en las empresas deben ir acompañados de cambios en las palabras que empleamos para definir a las funciones, procesos, ...
Y vosotros, ¿qué pensáis?

07/02/2016

Para ir refrescando conceptos...

Una dosis de buen humor!

31/10/2015

La fotografía que ilustra esta entrada es real, no está comprada a ningún banco de fotografías ni es un montaje. Es la mesa del antiguo propietario de una empresa que ha cesado su actividad por concurso de acreedores. Con ella os quiero ilustrar que muchas veces pedimos a nuestros trabajadores que haya orden, limpieza y organización en la empresa y cuando ellos entran a tu despacho se encuentran todo lo contrario. [ 250 more words. ]

http://disfrutadetuempresa.com/consejo-5-dicen-mas-los-hechos-que-las-palabras/

La fotografía que ilustra esta entrada es real, no está comprada a ningún banco de fotografías ni es un montaje. Es la mesa del antiguo propietario de una empresa que ha cesado su actividad por con…

26/10/2015

Creo que hay dos tipos de empresas: las que planifican a todos los niveles y el resto. Las primeras son eficientes y en muchos casos exitosas, mientras que el resto según sople el viento... Pero, ¿qué es planificar? Por planificar, independientemente del nivel en el que te lo plantees, entiendo el trabajo previo de establecimiento de los objetivos a conseguir (QUÉ), la definición de las actividades para lograrlo (CÓMO), la responsabilidad de hacerlo (QUIÉN), los plazos para conseguirlo (CUÁNDO) y los recursos con los que debo contar para asegurarme que lo consigo (CON QUÉ) con la finalidad de asegurar la eficacia (conseguir lo que quiero) y la eficiencia (con el menor esfuerzo posible). [ 680 more words. ]

http://disfrutadetuempresa.com/consejo-4-planifica-planifica-y-planifica-he-insistido-lo-suficiente/

Creo que hay dos tipos de empresas: las que planifican a todos los niveles y el resto. Las primeras son eficientes y en muchos casos exitosas, mientras que el resto según sople el viento… Per…

22/10/2015

Un sector que me enamoró nada más conocerlo.

Via Empresa, via empresa

19/10/2015

Dijo Séneca: "No hay viento favorable para el barco que no sabe adónde va". De la importancia de planificar hablaremos en el consejo 4 de disfrutadetuempresa.com

16/10/2015

Si tu empresa está desordenada y sucia, ES TU RESPONSABILIDAD Si tus trabajadores son indisciplinados, ES TU RESPONSABILIDAD Si no hay buen ambiente en la empresa, ES TU RESPONSABILIDAD Si tus clientes piden imposibles, ES TU RESPONSABILIDAD Si tus clientes no te pagan, ES TU RESPONSABILIDAD Si tus proveedores entregan tarde y mal, ES TU RESPONSABILIDAD Si tu empresa no cumple plazos ni calidad de producto, ES TU RESPONSABILIDAD… [ 185 more words. ]

http://disfrutadetuempresa.com/consejo-3-es-tu-responsabilidad/

  Si tu empresa está desordenada y sucia, ES TU RESPONSABILIDAD Si tus trabajadores son indisciplinados, ES TU RESPONSABILIDAD Si no hay buen ambiente en la empresa, ES TU RESPONSABILIDAD Si t…

15/10/2015

Learning 3.0

A falta de profundizar más en esta metodología, el enfoque me parece fantástico: aprender compartiendo conocimientos y experiencias...

14/10/2015

"El mal oficial echa la culpa a la herramienta". La importancia de la . También hablaremos de esto en disfrutadetuempresa.com

13/10/2015

Si no tienes un sueño, o carta a los reyes, o como quieras llamarlo, no entiendo como puedes aguantar... ¿Qué te impulsa o sobrellevar el demoledor día a día? Empieza a imaginarte tu sueño, siéntate en un sillón cómodo, cierra los ojos, abre la mente y piensa en cómo te gustaría ver tu empresa, sentirte tú, qué no estás dispuesto a soportar, qué esperas a cambio de tanto esfuerzo... [ 538 more words. ]

http://disfrutadetuempresa.com/consejo-2-ten-un-sueno-y-cumplelo/

Si no tienes un sueño, o carta a los reyes, o como quieras llamarlo, no entiendo como puedes aguantar… ¿Qué te impulsa o sobrellevar el demoledor día a día? Empieza a imaginarte tu sueño, sié…

08/10/2015

Dijo : "No hay imposibles sino hombres ". Los sueños como motor del cambio serán el objeto de mi nuevo post.

Y tú, que piensas??

06/10/2015

Vamos a ver, eres de los primeros en llegar a tu empresa y, posiblemente, el último en irte, a lo largo del día todos los problemas acaban llegando a tu mesa que, seguramente ya tienes a tope de temas pendientes, ves que tu gente no acaba de tomar la iniciativa y te consultan cualquier cosa por muy sencilla que sea y tienes serias dudas de que estén haciendo todo lo que pueden, tus clientes no paran de bajarte los precios y encima te exigen imposibles (plazos, calidades), tus proveedores entregan tarde y con fallos, para colmo estás endeudado hasta arriba, tienes la sensación de que al apagar un fuego se enciende otro... [ 109 more words. ]

http://disfrutadetuempresa.com/consejo-1-disfruta/

Vamos a ver, eres de los primeros en llegar a tu empresa y, posiblemente, el último en irte, a lo largo del día todos los problemas acaban llegando a tu mesa que, seguramente ya tienes a tope de te…