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FORMACIÓN para profesionales y empresas que buscan AMPLIAR LA MIRADA y EVOLUCIONAR hacia una mejor versión de sí mismas. Trabajamos con expertos para expertos.

En Emana te damos herramientas, técnicas para que conectes con lo que sabes y refuerces las habilidades que necesitas para hacerlo mejor. Si. Porque aquí quien sabe eres tú. Conoces los retos a los que te enfrentas. En este mundo en donde a quien lidera le piden resultados inmediatos y a quien acompaña, que lo haga siempre bien, la presión y la soledad que puedes sentir tú, como responsable de un

equipo o como profesional de la consultoría, resultan duras. Sostener la tensión de “tener que acertar” en cada propuesta, con cada decisión, es difícil y puede que te preguntes: ¿Y a mí quién me sostiene? ¿En quién puedo confiar?, ¿dónde puedo compartir lo que me preocupa? Emana nace para apoyar, a través de la formación, el coaching y la consultoría, a esos profesionales, líderes, coaches en su quehacer diario. Es el sueño de María Carrascal, fundadora y directora, por ofrecer formación práctica que genere procesos transformadores sin perder calidad. Queremos mostrar que se pueden hacer las cosas de otra manera también en la empresa. En Emana no tenemos respuestas para todos tus desafíos profesionales. Sí tenemos preguntas que puedes hacer para construir una buena respuesta. A esto le llamamos “Enfoque Sistémico”, a esa capacidad de ampliar la mirada hacia un problema, conectarlo con la solución y mostrarte los recursos que tienes, que tiene tu equipo, para avanzar en el proceso de cambio. Si eres coach o te dedicas a la consultoría, si lideras una empresa, un equipo, si necesitas un espacio en el que compartir tus desafíos, contrastarlos con profesionales senior como tú y seguir nutriéndote, este puede ser tu lugar. Un último detalle. Emana la sostenemos personas con nombre y apellido, la primera, María. Si te gustaría tener una conversación para ver qué formación podría ajustarse a tus necesidades, por favor, hazlo. Llámala a su teléfono, 615 759 154. Nos gusta ayudarte.

05/06/2026

El 24 de febrero, este grupo comenzó un recorrido con una pregunta común: cómo acompañar mejor a los equipos.

Desde entonces han compartido sesiones, prácticas, conversaciones, supervisiones, dudas y experiencias reales con equipos.

Han explorado qué ocurre cuando miramos un equipo como un sistema. Qué dinámicas impulsan su desarrollo, qué tensiones lo bloquean y qué conversaciones necesita tener para avanzar.

La semana pasada cerramos esta edición del Programa de Coaching Sistémico de Equipos y, una vez más, nos llevamos la misma sensación: gran parte del aprendizaje no ocurre solo en los contenidos, sino en la experiencia de formar parte de un grupo que también aprende a funcionar como equipo.

Gracias a quienes habéis recorrido estos meses junto a Francesca Nogales, Isabel Fernández, Elena Palma, Asier Gallastegi y José Ramón Díaz.

En septiembre comenzará una nueva edición.

📅 Si trabajas acompañando equipos, liderándolos o ayudando a desarrollarlos, ya está abierto el proceso de entrevistas para valorar la incorporación al programa.

Te dejamos el enlace a toda la información aquí: https://emana.net/curso/coaching-de-equipos/

Nos vemos pronto 💜

02/06/2026

Hay aprendizajes que necesitan tiempo.

Tiempo para practicar, experimentar, contrastar y hacer propios los conocimientos.

Por eso, después de seis años ofreciendo el programa de Constelaciones Estructurales junto a Jhonny Cuello, hemos decidido ampliar su duración: 5 meses en lugar de 3.

La decisión tiene que ver con dos cosas:
▶️ Queremos que quienes participan dispongan de más tiempo para trabajar los materiales, practicar e integrar lo aprendido.
▶️ Queremos compartir con más profundidad la experiencia que hemos acumulado trabajando con constelaciones estructurales en equipos, empresas y organizaciones.

El programa incorpora 4 nuevas sesiones y más espacio para trabajar sobre experiencias y casos reales. Además, mantiene los más de 70 vídeos, los materiales de trabajo y las prácticas supervisadas por Jhonny.

En este vídeo, María Carrascal explica qué nos ha llevado a dar este paso.

📆 Si estás valorando formarte en constelaciones estructurales, puedes solicitar una entrevista con María para explorar si el programa encaja con lo que buscas.

Te dejamos aquí el enlace: https://calendly.com/agendaemana/entrevistas?month=2026-06

Nos vemos pronto 💜

28/05/2026

El pasado 22 de abril lanzamos una encuesta sobre relevo generacional para entender cómo se están viviendo estos procesos en las organizaciones.

Acabamos de publicar en el blog un resumen de las respuestas, con algunos de los datos y conclusiones más relevantes. Y hay uno que nos llamó especialmente la atención:

💬 Casi 6 de cada 10 organizaciones reconocen que actúan de forma reactiva ante las salidas: el relevo se aborda cuando la jubilación ya ha llegado o está a punto de producirse.

En muchas respuestas aparecía además una sensación parecida: sí hay rituales de despedida, pero no siempre existe un verdadero proceso de transición.

Y eso deja preguntas importantes sobre la mesa.
▶️ Qué conocimiento se pierde.
▶️ Qué conversaciones no se están teniendo.
▶️ Y qué impacto tiene eso en los equipos que se quedan.

Puedes leer el resumen ejecutivo en nuestro blog: https://emana.net/conclusiones-encuesta-relevo-generacional/

Y si este tema atraviesa de alguna manera a tu organización, el 4 y 5 de junio trabajaremos sobre ello en Bilbao en el curso: “Una mirada sistémica al relevo generacional”.

Puedes informarte e inscribirte aquí: https://emana.net/curso/una-mirada-sistemica-al-relevo-generacional-claves-practicas-para-acompanar-procesos-de-transicion/

Te esperamos 💜

26/05/2026

Hay conflictos en los equipos que poco a poco empiezan a determinar la manera en la que se trabaja.

Acaban condicionando hasta las decisiones más pequeñas, incluso cuando el equipo ya ni recuerda bien cuál fue la causa que los originó.

A veces cambia la persona con la que había tensión… y el conflicto sigue ahí.
Eso suele ser una pista de que probablemente no estamos solo ante un problema entre personas.

En el taller "Abordar conflictos con herramientas sistémicas", Jhonny Cuello propondrá herramientas para entender qué dinámicas mantienen vivo un conflicto y cómo intervenir cuando el equipo lleva tiempo atrapado en lo mismo.

Si quieres aprender a utilizar las situaciones conflictivas para contribuir al desarrollo de tu equipo, te invitamos a echar un vistazo a esta formación.

📆 Será el 12 y 13 de junio en Bilbao. Te dejamos toda la información aquí: https://emana.net/curso/abordar_conflicto_con_herramientas_sistemicas/

21/05/2026

💬 Hace unas semanas, en una sesión con un equipo directivo, una responsable decía algo que probablemente muchas personas que lideran reconocerán:
“Cuando hablo delante de mucha gente, siento que no solo me están escuchando a mí. Siento que están evaluando a toda la organización”. 💬

Así empieza el último post de nuestro blog, escrito por Aran Erasun.
Una publicación que habla de cómo, cuando una líder toma la palabra, no comunica solo contenido. También muestra cómo se relaciona con el poder, cómo ocupa su lugar y qué tipo de cultura sostiene —o no— con su manera de estar.

Aran escribe sobre esto y lo hace desde un lugar que se aleja bastante de los típicos consejos sobre hablar en público.

🔗 Puedes leer el post aquí: https://emana.net/comunicacion-liderazgo-cultura/

📆 Si quieres desarrollar una comunicación pública clara, consciente y coherente, Aran impartirá en octubre la formación: "La Voz de Liderazgo: Comunicación pública, presencia y autoconfianza para liderazgos conscientes".

Puedes informarte e inscribirte en este enlace: https://emana.net/curso/la-voz-de-liderazgo/

20/05/2026

Hay equipos donde el conflicto está tan integrado en el día a día que ya ni se reconoce como conflicto.
Se convierte en una forma habitual de funcionar.

Aparecen siempre las mismas tensiones en las reuniones y los equipos se acostumbran a moverse con cuidado para "evitar líos".

Poco a poco, se van retrasando decisiones y el equipo deja de avanzar. Y no es porque falte capacidad, sino porque se va demasiada energía en sostener lo que no se está pudiendo abordar.

Jhonny Cuello propone trabajar el conflicto desde otro lugar.
No para eliminarlo rápido ni para “gestionar personas difíciles”, sino para entender qué está expresando el sistema a través de esa tensión y qué posibilidades aparecen cuando empezamos a mirarla de otra manera.

📆 Si quieres explorar esta manera de abordar el conflicto, el 12 y 13 de junio Jhonny vendrá desde Uruguay para impartir una formación en Bilbao: "Abordar conflictos con herramientas sistémicas".

Puedes informarte e inscribirte aquí: https://emana.net/curso/abordar_conflicto_con_herramientas_sistemicas/

Te esperamos 💜

18/05/2026

Hay equipos que dicen tener un problema de comunicación, o de implicación.
Y a veces, cuando empiezas a mirar con más detalle, descubres que el problema está en otro sitio:

▶️ En una lealtad que nadie había nombrado.
▶️ En un lugar que no está claro.
▶️ En una responsabilidad que alguien sostiene en solitario.
▶️ O en un conflicto que, aunque desgaste, también está cumpliendo una función dentro del sistema.

De jueves a sábado hemos estado trabajando precisamente ahí, en el módulo 2 del programa de Coaching y Liderazgo Sistémico que facilita Asier Gallastegi.

Dos días y medio de trabajo práctico con escenas reales, figuras, preguntas y conversaciones que ayudan a hacer visible lo que normalmente cuesta nombrar.

Y hemos comprobado algo que aparece muchas veces cuando trabajamos con equipos: que a veces basta cambiar una posición para entender por qué una dinámica lleva tanto tiempo repitiéndose. Y para abrir conversaciones que ayuden a "desatascarla".

Nos vemos en junio, en el módulo 3, con Jhonny Cuello 😊

13/05/2026

¿Quién está tomando las decisiones sobre la IA en tu organización?

No en teoría. En la práctica.

En muchas empresas vemos que la conversación va pasando de un lugar a otro: IT, dirección, personas, innovación…

Y, mientras tanto, nadie termina de hacerse cargo. Quizá porque la IA no encaja del todo en ningún sitio.
No es solo una herramienta. Atraviesa procesos, decisiones, formas de trabajar… y también la idea de organización que queremos ser.

Y eso tiene implicaciones que no son solo técnicas:
▶️ qué priorizamos,
▶️ cómo tomamos decisiones,
▶️ qué lugar ocupa el criterio humano,
▶️ qué tipo de organización estamos construyendo.

Por eso, más que preguntarnos “quién debería liderarlo”, quizá la pregunta sea otra: ¿Estamos mirando la IA como un tema técnico… o como un tema organizacional?

En el último artículo del blog compartimos un texto de Julen Iturbe-Ormaetxe que entra de lleno en esta cuestión.

Si estás en esta conversación (o deberías estar), merece la pena leerlo: https://emana.net/gestion-ia-organizaciones/

12/05/2026

Este viernes y sábado hemos estado en Barcelona con Anton de Kroon en la formación de coaching sistémico de Emana.

Han sido dos días de trabajo intenso, de casos reales y de muchas conversaciones alrededor de algo que habitualmente cuesta bastante: no lanzarse demasiado rápido a interpretar lo que ocurre o intentar solucionarlo todo enseguida.

Quienes conocemos a Anton sabemos que tiene una forma muy particular de acompañar. Escucha mucho. Pregunta poco, pero de forma muy precisa. Y consigue que empieces a mirar cosas que antes pasaban desapercibidas.

Durante la formación ha aparecido algo muy propio de la mirada sistémica: que muchas veces aquello que más molesta o preocupa también está intentando sostener algo dentro del sistema.

Gracias, Anton, por volver a Barcelona y compartir tu experiencia y tu manera de trabajar.
Y gracias también a todas las personas que habéis participado estos días en el curso.

📆 Si en esta ocasión no has tenido oportunidad de apuntarte a la formación con Anton, te confirmamos que ya tenemos fecha para la próxima edición. Puedes apuntarte aquí: https://emana.net/curso/coaching-sistemico/

Hasta pronto 💜

08/05/2026

Ayer más de 120 personas asistieron a la conversación con Julie Diamond sobre poder, liderazgo e influencia.

Durante la sesión hablamos de algo que atraviesa muchas relaciones y contextos profesionales, aunque no siempre resulte fácil nombrarlo: el poder.

No solo el poder asociado a un cargo o a una posición formal. También el poder personal. El que aparece en cómo influyes, cómo ocupas tu lugar, cómo pones límites, cómo callas o cómo intervienes.

Julie puso palabras a dinámicas que muchas personas reconocemos en nuestro trabajo y en nuestras relaciones, aunque pocas veces se hablen de forma tan directa.

Si quieres seguir profundizando en este tema, en octubre Julie impartirá en Emana el programa “Liderazgo y el Uso Efectivo del Poder: Power Intelligence®”. Te dejamos la información aquí: https://emana.net/curso/liderazgo-y-el-uso-efectivo-del-poder-power-intelligence/

Y desde hace unos días también está disponible en nuestra web la edición en español de su libro “El Poder: entender cómo funciona para saber ejercerlo”. Puedes verlo aquí: https://emana.net/recursos/libro-el-poder-entender-como-funciona-para-saber-ejercerlo/

Ambos merecen mucho la pena 💜

Dirección

Alameda San Mamés 37
Bilbao
48010

Página web

http://www.emana.net/

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