Opera Global Business

17/06/2026

🇪🇦 Las tensiones comerciales no son nuevas, pero en los últimos meses han vuelto a situarse en el centro del debate internacional.

El mantenimiento de aranceles, como el 10% aplicado a determinados productos en el contexto de la política comercial estadounidense, y las disputas legales asociadas están generando un escenario más complejo para el comercio global.

Cada vez es más frecuente que las políticas comerciales se utilicen como herramienta estratégica, no solo económica. Esto introduce nuevos elementos en el análisis de mercados internacionales:

🔸 Mayor incertidumbre regulatoria
🔸 Cambios en la competitividad de productos según origen
🔸 Necesidad de monitorizar decisiones políticas y legales
🔸 Impacto indirecto en cadenas de valor y posicionamiento sectorial

Para instituciones y sectores que desarrollan acciones de promoción internacional, este contexto refuerza una idea clave: el entorno en el que se compite ya no es estable, y las reglas pueden cambiar con rapidez.

Por eso, entender el marco regulatorio y anticipar posibles escenarios se vuelve tan importante como diseñar una buena estrategia de posicionamiento.

En Ópera Global Business acompañamos a instituciones y organismos en el análisis de estos escenarios y en la definición de estrategias internacionales adaptadas a un contexto cambiante.

Si tu organización necesita anticiparse a estos cambios y reforzar su posicionamiento en mercados internacionales, estaremos encantados de ayudarte.



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🇬🇧 Trade tensions are nothing new, but in recent months they have once again taken centre stage in the international debate.

The maintenance of tariffs, such as the 10% tariff applied to certain products under US trade policy, and the associated legal disputes are creating a more complex landscape for global trade.

Trade policies are increasingly being used as a strategic tool, not merely an economic one. This introduces new elements into the analysis of international markets:

🔸 Greater regulatory uncertainty
🔸 Changes in product competitiveness based on origin
🔸 The need to monitor political and legal decisions
🔸 Indirect impact on value chains and sectoral positioning

For institutions and sectors engaged in international promotion, this context reinforces a key idea: the competitive environment is no longer stable, and the rules can change rapidly.

That is why understanding the regulatory framework and anticipating possible scenarios becomes just as important as designing a sound positioning strategy.

At Ópera Global Business, we support institutions and organisations in analysing these scenarios and defining international strategies tailored to a changing context.

If your organisation needs to stay ahead of these changes and strengthen its position in international markets, we would be delighted to help.

09/06/2026

🇬🇧 Last month, we had the opportunity to organize and coordinate the annual networking event for 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗲𝗣𝗼𝗿𝗸 in Shanghai, a key international platform for the pork industry in Asia, held on the eve of the prestigious SIAL Shanghai exhibition.

Across the event, we helped showcase the quality, safety, and reliability of Chilean pork, while facilitating a high-level networking space, institutional presentations, and valuable connections between Chile's top exporting companies and their international business partners and media.

The networking segment of the event provided guests with an immersive experience. Attendees had the chance to enjoy recipes using Chilean ingredients and also engage in several curated activities designed to elevate the experience: a themed photobooth capturing memories against Chilean landscapes, a live Pisco masterclass detailing the preparation of traditional cocktails like the Pisco Sour and Piscola, and an engaging "Red Pocket" raffle where participants could win exclusive prizes.

𝟲 𝘆𝗲𝗮𝗿𝘀 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗲𝗣𝗼𝗿𝗸 𝗶𝗻 𝗔𝘀𝗶𝗮, 𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴.

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🇪🇦 El mes pasado tuvimos la oportunidad de organizar y coordinar el evento anual de networking para 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗲𝗣𝗼𝗿𝗸 en Shanghái, una plataforma internacional clave para la industria porcina en Asia, celebrado en la víspera de la prestigiosa feria SIAL Shanghái.

Durante el evento, ayudamos a resaltar la calidad, inocuidad y confianza del cerdo chileno, al tiempo que facilitamos un espacio de networking de alto nivel, presentaciones institucionales y conexiones valiosas entre las principales empresas exportadoras de Chile y sus socios comerciales y medios internacionales.

El segmento de networking del evento ofreció a los invitados una experiencia inmersiva. Los asistentes tuvieron la oportunidad de disfrutar de recetas elaboradas con ingredientes chilenos y, al mismo tiempo, participar en varias actividades especialmente diseñadas para elevar la experiencia: un fotomatón temático para capturar recuerdos con paisajes chilenos de fondo, una masterclass de Pisco en vivo donde se detalló la preparación de cócteles tradicionales como el Pisco Sour y la Piscola, y una atractiva rifa de "sobres rojos" en la que los participantes pudieron ganar premios exclusivos.

𝟲 𝗮ñ𝗼𝘀 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗲𝗣𝗼𝗿𝗸 𝗲𝗻 𝗔𝘀𝗶𝗮, 𝘆 𝘀𝘂𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼.

01/06/2026

🇬🇧 It was incredibly hard to narrow down the pictures from such an exciting week in Thailand! 🇹🇭📸

We had the absolute pleasure of supporting once again in organizing the business mission led by Commissioner Hansen. It brought together nearly 100 European agrifood businesses that could enjoy over 500 B2B meetings, 50 retails visits, seminars, working sessions and business forums.

All of this took place during , where the EU institutional pavilion was buzzing. From live cooking shows and product showcases to tastings and expert seminars, we were thrilled to welcome hundreds of visitors every single day. 🍽️✨

We are so proud of the outcome, and it truly wouldn’t have been possible without our amazing partners at .

Looking forward to the next one! 🚀



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🇪🇦 ¡Ha sido dificilísimo elegir las fotos de una semana tan emocionante en Tailandia! 🇹🇭📸

Tuvimos el enorme placer de apoyar nuevamente a en la organización de la misión empresarial liderada por el Comisario Hansen. Casi 100 empresas agroalimentarias europeas pudieron sacar el máximo partido de 500 reuniones B2B, 50 visitas a puntos de venta, seminarios, sesiones de trabajo y foros de negocios.

Todo esto tuvo lugar durante , donde el pabellón institucional de la UE no paró ni un segundo. Desde demostraciones de cocina en vivo y exhibiciones de productos, hasta degustaciones y seminarios con expertos, nos encantó recibir a cientos de visitantes cada día. 🍽️✨

Estamos muy orgullosos del resultado, y sinceramente no habría sido posible sin nuestros fantásticos socios de .

¡Con muchas ganas de la próxima! 🚀

27/05/2026

🇪🇦 En muchos procesos de expansión internacional hay un error bastante habitual: pensar que la estrategia comienza cuando se lanza una campaña o se entra en un nuevo mercado.

Sin embargo, en la práctica, gran parte de los resultados se empiezan a definir antes.
Cuando no existe un análisis previo sólido, suelen aparecer los mismos problemas: mercados mal priorizados, mensajes que no conectan con el público local o dificultades para diferenciarse frente a la competencia.

No se trata solo de tener información, sino de interpretar correctamente el contexto: qué mercados tienen mayor potencial, cómo se comporta la demanda y qué posicionamiento tiene sentido construir en cada caso.

Por eso, cada vez más instituciones están incorporando estudios de mercado y análisis estratégico como punto de partida de sus acciones de promoción internacional.

En Ópera Global Business trabajamos precisamente en esa fase inicial, ayudando a estructurar decisiones que condicionan todo lo que viene después.

Porque en muchos casos, el éxito de una estrategia internacional no depende tanto de cómo se ejecuta… como de cómo se plantea.

¿Dónde crees que suele estar el mayor punto de fallo en la internacionalización: en la estrategia o en la ejecución?



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🇬🇧 In many international expansion processes, there is a fairly common mistake: assuming that the strategy begins when a campaign is launched or a new market is entered.

In practice, however, much of the outcome is determined well before that.
When there is no solid prior analysis, the same problems tend to arise: poorly prioritised markets, messages that fail to connect with the local audience, or difficulties in standing out from the competition.

It is not just a matter of having information, but of correctly interpreting the context: which markets have the greatest potential, how demand behaves, and what positioning makes sense to build in each case.

That is why more and more organisations are incorporating market research and strategic analysis as the starting point for their international promotion activities.

At Ópera Global Business, we focus precisely on that initial phase, helping to shape the decisions that determine everything that follows.

Because in many cases, the success of an international strategy depends not so much on how it is executed… as on how it is conceived.

Where do you think the biggest pitfall in internationalisation usually lies: in the strategy or in the ex*****on?

20/05/2026

🇪🇦 La internacionalización también se juega en la narrativa

En economía global se habla mucho de comercio, inversión o logística.

Pero hay un factor menos visible que cada vez pesa más: la narrativa económica.

Los países, regiones o sectores que consiguen explicar bien su propuesta de valor —qué ofrecen, qué los diferencia, por qué son relevantes— suelen tener más facilidad para posicionarse internacionalmente.

No es solo marketing. Es estrategia.

Porque en un mundo saturado de información, quien controla el relato también gana visibilidad.

En Ópera Global Business trabajamos precisamente en ese espacio: ayudando a instituciones, organismos y sectores a proyectar su posicionamiento internacional a través de campañas, eventos y estrategias de marketing global.

Porque cuando el mensaje es claro y la estrategia es sólida, la promoción internacional deja de ser comunicación y se convierte en posicionamiento.



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🇬🇧 Internationalisation also plays a role in the narrative

In global economics, there is much talk of trade, investment and logistics.

But there is a less visible factor that is becoming increasingly important: the economic narrative.

Countries, regions or sectors that manage to explain their value proposition well — what they offer, what sets them apart, why they are relevant — tend to find it easier to position themselves internationally.

It is not just marketing. It is strategy.

Because in a world saturated with information, whoever controls the narrative also gains visibility.

At Ópera Global Business, we work precisely in this area: helping institutions, organisations and sectors to project their international positioning through campaigns, events and global marketing strategies.

Because when the message is clear and the strategy is solid, international promotion ceases to be communication and becomes positioning.

12/05/2026

🇪🇦 La IA no es nueva en el comercio internacional, ya que lleva años utilizándose para analizar datos, optimizar operaciones o mejorar procesos de venta.

Lo que sí está cambiando ahora es su papel.

La IA está pasando de ser una herramienta puntual a convertirse en un elemento central en la toma de decisiones estratégicas.

Hoy, empresas e instituciones ya la utilizan para:

🔸 Analizar mercados internacionales en tiempo récord
🔸 Detectar oportunidades comerciales antes que la competencia
🔸 Automatizar procesos de prospección y ventas
🔸 Adaptar mensajes a distintos países y perfiles de cliente

Pero el cambio más relevante no es operativo. Es estratégico, puesto que está permitiendo tomar decisiones con mayor anticipación, reducir la incertidumbre y entender mejor mercados complejos.

En ese contexto, la ventaja competitiva ya no está solo en el producto o en la red comercial. Está en cómo se interpreta la información disponible y cómo se convierte en estrategia.

La tecnología no sustituye la visión, pero sí está redefiniendo quién puede ejecutar mejor esa visión en un entorno global.

¿Crees que la IA terminará marcando diferencias reales en la forma de competir a nivel internacional?

¡Te leemos!



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🇬🇧 AI is not new to international trade, as it has been used for years to analyse data, optimise operations and improve sales processes.

What is changing now, however, is its role.

AI is evolving from being a one-off tool to becoming a central element in strategic decision-making.

Today, companies and institutions are already using it to:

🔸 Analyse international markets in record time
🔸 Identify business opportunities before the competition
🔸 Automate prospecting and sales processes
🔸 Tailor messages to different countries and customer profiles

But the most significant change is not operational. It is strategic, as it is enabling decisions to be made further in advance, reducing uncertainty and providing a better understanding of complex markets.

In this context, competitive advantage no longer lies solely in the product or the sales network. It lies in how the available information is interpreted and how it is translated into strategy.

Technology does not replace vision, but it is redefining who can best execute that vision in a global environment.

Do you think AI will ultimately make a real difference to the way we compete internationally?

We look forward to hearing from you!

06/05/2026

🇬🇧 Some days ago, we had the opportunity to support the EU institutional stand at FHA Singapore and ProWine Singapore, two key international platforms for the food and beverage industry in Asia.

Across both events, we helped showcase the quality, diversity, and authenticity of European products, while facilitating tastings, product presentations, and valuable connections between European producers and international buyers.

In parallel, we also supported a business mission with 44 European companies, which took part in a series of targeted B2B meetings designed to explore and strengthen commercial opportunities in the region.

A highly dynamic week filled with strategic discussions, new partnerships, and strong interest in European products, confirming once again the importance of presence in key Asian markets.

Grateful to have contributed to both initiatives and to work alongside such a committed group of European companies and partners.

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🇪🇦 Hace unos días, tuvimos la oportunidad de brindar apoyo al stand institucional de la Unión Europea en FHA Singapore y ProWine Singapore, dos plataformas internacionales clave para la industria de alimentos y bebidas en Asia.

En ambos eventos, ayudamos a resaltar la calidad, diversidad y autenticidad de los productos europeos, facilitando catas, presentaciones de productos y conexiones valiosas entre productores europeos y compradores internacionales.

Paralelamente, apoyamos una misión comercial con 44 empresas europeas, que participaron en una serie de reuniones B2B estratégicas diseñadas para explorar y fortalecer las oportunidades comerciales en la región.

Ha sido una semana sumamente dinámica, llena de diálogos estratégicos, nuevas alianzas y un fuerte interés por los productos europeos, lo que confirma una vez más la importancia de tener presencia en los mercados clave de Asia.

Estamos agradecidos de haber contribuido en ambas iniciativas y de trabajar junto a un grupo tan comprometido de empresas y socios europeos.

27/04/2026

🇬🇧 In collaboration with Unione Italiana Vini, we successfully organized a study trip to Italy for a delegation of 10 professionals of the wine sector from China, on the occasion of the renowned Vinitaly fair 🇮🇹🍷

During the visit, participants engaged in valuable meetings with Italian wineries, enjoyed curated wine tastings paired with fine dining experiences, and attended masterclasses featuring wines from various Italian PDOs.

This initiative is part of the EU-funded project “Taste the Difference”, which aims to promote European quality schemes in key international markets such as China and the United States.

A great opportunity to strengthen international connections and showcase the excellence of European wines on a global stage.

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🇪🇦 En colaboración con Unione Italiana Vini, hemos ha organizado con éxito un viaje de prospección a Italia para una delegación de 10 profesionales del sector vitivinícola, con motivo de la reconocida feria Vinitaly 🇮🇹🍷

Durante la visita, los participantes mantuvieron valiosas reuniones con bodegas italianas, disfrutaron de catas de vino seleccionadas y maridadas con experiencias gastronómicas de primer nivel, y asistieron a masterclasses con vinos de diversas DOP italianas.

Esta iniciativa forma parte del proyecto financiado por la UE “Taste the Difference”, cuyo objetivo es promover los esquemas de calidad europeos en mercados internacionales clave como China y Estados Unidos.

Una excelente oportunidad para fortalecer los vínculos internacionales y mostrar la excelencia de los vinos europeos en el escenario global.En colaboración con Unione Italiana Vini, hemos ha organizado con éxito un viaje de prospección a Italia para una delegación de 10 profesionales del sector vitivinícola, con motivo de la reconocida feria .

Durante la visita, los participantes mantuvieron valiosas reuniones con bodegas italianas, disfrutaron de catas de vino seleccionadas y maridadas con experiencias gastronómicas de primer nivel, y asistieron a masterclasses con vinos de diversas DOP italianas.

Esta iniciativa forma parte del proyecto financiado por la UE “Taste the Difference”, cuyo objetivo es promover los esquemas de calidad europeos en mercados internacionales clave como China y Estados Unidos.

Una excelente oportunidad para fortalecer los vínculos internacionales y mostrar la excelencia de los vinos europeos en el escenario global.

22/04/2026

🇪🇦 La promoción internacional es también construcción de reputación

Cuando un sector consigue reconocimiento internacional suele parecer algo natural. Pero rara vez lo es.

Detrás suele haber años de promoción estratégica: campañas, eventos, relaciones institucionales, generación de contenido o presencia en medios especializados.

Todo ello contribuye a construir algo difícil de medir pero extremadamente valioso: reputación internacional.

Y en muchos mercados globales, esa reputación actúa como una puerta de entrada.

Una pregunta interesante sería:

¿Qué sectores europeos crees que han sabido construir mejor su posicionamiento internacional en los últimos años?



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🇬🇧 International promotion is also reputation building

When a sector achieves international recognition, it often seems natural. But it rarely is.

Behind it, there are usually years of strategic promotion: campaigns, events, institutional relations, content generation, or presence in specialised media.

All of this contributes to building something that is difficult to measure but extremely valuable: international reputation.

And in many global markets, that reputation acts as a gateway.

An interesting question would be:

Which European sectors do you think have been most successful in building their international positioning in recent years?

16/04/2026

🇪🇸🤝🇨🇳 China elige a España como uno de los países prioritarios para impulsar las importaciones

Esto no es solo un titular diplomático, es una ventana de oportunidad comercial real sin precedentes para los sectores agroalimentario, tecnológico y de bienes de consumo de España. Para Pekín, el objetivo no es solo que los productos “entren”, sino que “se vendan bien”, algo que implica mayor conocimiento del consumidor local, promoción específica y alianzas con distribuidores internos.

Ya avanzamos a comienzos de año que China sería un mercado muy importante este año. La internacionalización a China requiere estrategia, pero hoy el viento sopla a favor y desde aquí, estamos preparados para ayudarte.

Os dejamos más info de la noticia:

https://efe.com/economia/2026-04-09/china-elige-espana-uno-paises-prioritarios-impulsar-importaciones/

China anuncia un plan para impulsar sus importaciones bajo la iniciativa 'Exporta a China', en el que ha incluido a España como uno de los prioritarios.