27/02/2025
La verdad es que conozco bastante gente que sólo con que escuchasen sería suficiente.
La es una asignatura pendiente en la PYME que demanda urgente tratamiento ya que es una de las bases estructurales del de .
Y es que la de los espacios relacionales viene determinada, en parte importante, por esa escucha.
¿Rizando el rizo?
Que sea escucha activa inspirada desde el del equipo y soportada sobre el desarrollo del liderazgo individual de cada miembro.
Porque:
❇️ La atención es premisa irrenunciable en el día a día de las personas, profesionales y organizaciones.
❇️ La calidad de la escucha ejerce plena influencia sobre la calidad de la respuesta. ¿Perogrullada me diréis?. En absoluto.
❇️ Punto extremo: dar las cosas por entendidas desde la perspectiva del oyente por «miedo» a preguntar, lo que cocina conflictos y problemas a fuego lento.
✏️ ¿Cómo lo veis? ¿Gestionáis la a ese nivel en vuestros equipos?
Contadme !!
