Lyskam Executive Advisors

16/06/2021

Recordatorio I Congreso de Directivos de lyskam EA 🔝 -

Estimados amigos, Os recordamos que la fecha límite de inscripción al I Congreso de Directivos de Lyskam EA finaliza el viernes 18 de junio-2021. Enlace de inscripción. Como sabéis, este encuentro promueve un liderazgo influyente y renovador donde compartiremos habilidades, experiencias y conoc...

15/06/2021

Recordatorio. Fecha límite de inscripción: 18-junio-2021

14/05/2021

Vivimos en tiempos donde las empresas buscan perfiles con grandes habilidades sociales, dispuestos a trabajar en equipo y realizar presentaciones con una audiencia numerosa. Es por ello que existe cierta tendencia a pensar que las organizaciones buscan perfiles extrovertidos y que son estos los más exitosos dentro de los puestos directivos.

Ahora bien, realmente no existe una mejor o peor personalidad para desempeñar eficientemente un alto cargo. ¿Por qué?

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¿Existe una mejor o peor personalidad para desempeñar eficientemente un alto cargo? Te hablamos sobre la sociabilidad en el Liderazgo.

13/05/2021

Cuando el liderazgo en las empresas se convierte en parte de la cultura organizacional, los cambios son notables en cada uno de los procesos que se desarrollan y, por ende, en sus resultados. Es por esto que en Lyskam Executive Advisors entrenamos a los ejecutivos para ser líderes empresariales de primer nivel.

En este sentido, es vital que la preparación del liderazgo ejecutivo forme parte de los programas de desarrollo profesionales existentes en la organización.

Todo ello, sin dejar de lado las constantes actualizaciones y revisión de procesos para lograr la mejora continua. Lyskam es pionero en mediciones que nada tienen que ver con el clásico 360, que a día de hoy ha demostrado ser insuficiente.

Las mediciones de Lyskam referidas al desempeño del ejecutivo son fotografías exactas del modus operandi del mismo en tiempo real.

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Descubre cuáles son las verdaderas características de un buen líder empresarial y conviértete en uno de los mejores con nuestra formación.

12/05/2021

No es un secreto para nadie que todos nos hemos adaptado a una nueva realidad operativa a causa de la pandemia por COVID-19. En este sentido, la comunicación empresarial atraviesa desafíos nunca antes vistos en el entorno privado, público y comercial.

Por lo tanto en esta ocasión, en Lyskam hablamos sobre cómo afecta el Covid a la comunicación en la empresa. Y, de qué manera los Altos Directivos pueden hacer frente a los problemas más comunes a través de estrategias de comunicación efectiva para manejar una cultura laboral desde casa.

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La pandemia ha afectada la comunicación en empresas. Aprende 6 estrategias para gestionar las comunicaciones en medio de la crisis por Covid.

11/05/2021

Cómo resultado de una encuesta global de más de 3.500 gerentes y ejecutivos, MIT Sloan Management Review y el tercer informe anual de Deloitte sobre negocios digitales, descubrieron que en las empresas más avanzadas digitalmente es mucho más probable que realicen una colaboración multifuncional.

En resumen, estas empresas implementan tecnologías y capacidades digitales que mejoran los procesos atrayendo talento e impulsando nuevos modelos de negocio que generan valor y mejoran la comunicación.

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Medir y mejorar la comunicación gracias a equipos multifuncionales es lo que hacen las empresas digitalmente avanzadas. Lyskam te lo explica.

10/05/2021

Somos dueños de nuestros pensamientos, sentimientos y comportamientos, y debemos responsabilizarnos de ellos sin culpar a los demás por lo que decimos y hacemos.

Los directivos que han decidido aprovechar la educación ejecutiva de Lyskam aprenden la importancia de inspirar a otros. Se convierten en dinamizadores e impulsores y saben empoderar a las personas que los acompañan en el camino.

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Conoce los compromisos de encargados y empleados para potenciar la productividad, la colaboración en la compañía y fomentar el buen ambiente.

07/05/2021

¿Qué distingue a las empresas que han construido capacidades digitales avanzadas? La capacidad de colaborar. La investigación de MIT Sloan Management Review, descubre que centrarse en la colaboración dentro de las organizaciones es fundamental para que las empresas digitalmente avanzadas creen valor comercial y establezcan una ventaja competitiva.

Estas empresas reconocen que la transformación digital difumina, y en ocasiones borra, los límites organizacionales tradicionales. Y exige un enfoque en la cooperación y la colaboración sin precedentes para la mayoría de las empresas.

Por eso, los beneficios de la colaboración son claros. Y también lo es la realidad de que muchas organizaciones aún tienen un largo camino por recorrer para hacer de la colaboración la prioridad que debe ser.

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Centrarse en la colaboración es fundamental para que las empresas digitalmente avanzadas creen valor comercial y establezcan ventajas.

06/05/2021

El mayor problema con la colaboración es que hace que el “trabajo profundo” sea difícil, si no imposible. El trabajo profundo es la aplicación asesina de la economía del conocimiento: solo al concentrarse intensamente se puede dominar una disciplina difícil o resolver un problema exigente.

Muchos de los trabajadores del conocimiento más productivos se desviven para evitar reuniones y desconectar las distracciones electrónicas. Peter Drucker, un pensador de la gestión, argumentó que puedes hacer un trabajo real o ir a reuniones, pero no puedes hacer ambas cosas.

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El fin de las organizaciones es que las personas pueden lograr cosas colectivamente que no pueden lograr individualmente. Saber más.

05/05/2021

La psicóloga clínica y socióloga Sherry Turkle ha realizado una extensa investigación sobre el tema que compartió en su libro Reclaiming Conversation: The Power of Talk in a Digital Age (2015).

En este, afirmó que los adolescentes han reducido su capacidad de empatía en un 40%, así como su capacidad para entablar una conversación profunda, y que los teléfonos celulares son los culpables.

A medida que los managers se esfuerzan por mejorar su éxito gerencial y nuevos miembros se unen a sus equipos. Enfrentarán un desafío relacionado con esos nuevos miembros.

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¿Sabías qué las nuevas generaciones son un reto para los gerentes? Te enseñamos por qué y qué puedes hacer para solucionarlo. Saber más...

04/05/2021

Hasta ahora dentro de las empresas se había fomentado la competitividad a extremos insospechados, incluso dentro del mismo equipo. Esto provoca la fragmentación del mismo, la falta de unidad y una colaboración poco respetuosa.

La creación de estos espacios tan poco edificantes genera todavía a día de hoy, un absentismo laboral elevado donde el índice de personas desencantadas por metro cuadrado es sorprendente.

Nos causa una tristeza enorme oír a personas decir “mi único sueño es jubilarme” cuando aún no han llegado a la cuarentena. Esto es una realidad que pocos admiten. El descontento que generan estas filosofías es altamente condenado en los nuevos paradigmas empresariales.

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Conoce cuál es el impacto del proceso del nuevo liderazgo y sus fases, empezando con el carácter. ¡Adáptate a los cambios!

30/04/2021

Llevamos desde el principio de la pandemia oyendo diversas opiniones sobre el tipo de escenario que nos encontraremos tras salir de esta crisis sanitaria. En qué medida la situación anterior cambiará y en qué sentido.

Es por ejemplo indicador de esta situación el auge del teletrabajo. En este sentido, muchas empresas planean alargar el modo de trabajo remoto más allá de la emergencia sanitaria, dados los beneficios económicos y de tiempos que presenta (aumento de la productividad, efecto en la conciliación familiar, disminución de la contaminación, etc.).

Con el paso de los meses, ha surgido también una panoplia de inconvenientes, propiciada por la falta de regulación y de experiencia en este aspecto, que el tiempo y la práctica terminarán de resolver.

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Conozca cómo la crisis del COVID19 ha afectado a las empresas, y cómo puede evitar que su compañía se vea afectada, con Lyskam.