Joel Pinto Romero - Formación

19/12/2025

Cuando hablamos de RSC (responsabilidad social corporativa) hacemos referencia al hacernos responsables de devolver valor a esa sociedad que hace que nuestros negocios sean rentables, comprando nuestros productos o contratando nuestros servicios.

Un millón de gracias al equipo de por esta iniciativa de donar mantas para ser entregadas a personas que viven en situación de sin hogar, en el centro de la ciudad de Alicante. ¡Son más de 250 personas atendidas por el equipo de calle de cada viernes!

Una manta les ayuda a dormir de una manera más digna, por no decir, cómoda y calentita, como merecemos todos.

¡Mil gracias también a la iniciativa de y por dar este primer paso!

04/10/2023

19/07/2022

Desconocer o ignorar la situación actual de tu empresa puede llevarte a diseñar un plan que, aunque se vea maravilloso en el papel, simplemente no sea viable por no corresponderse ni adecuarse a su situación real.

Es como si yo quisiera de pronto bajar 50 kilos de peso sin hacer dieta y entrenando una sólo hora a la semana, aún haciendo mi mejor esfuerzo.

¿Sabes qué es el análisis PTHD y cuál su importancia?

La situación de cada empresa es particular, por lo tanto, la solución a sus problemas será igualmente particular, aunque quizás muy parecida a la de muchas otras, pero siempre particular.

Las siglas PTHD van por Personas, Tiempo, Herramientas y Dinero. ¿Con qué cuentas que te permita hacer el viaje desde donde estás, hasta donde quieres llegar?

Personas: con qué personas cuentas, qué capacidades y formación tienen, cuál es su disposición y actitud hacia el proyecto.

Tiempo: de qué tiempo real disponen esas personas para dedicar al proyecto y a las actividades que corresponda poner en marcha.

Herramientas: ¿qué herramientas son necesarias? ¿Puede resolverse todo en un entorno puramente digital o requiere de un entorno mixto digital - tradicional? ¿Qué tanto conocimiento se tiene sobre el uso de dichas herramientas?

Dinero: aunque no compra la felicidad, hace que las cosas sean más sencillas. Mientras más dinero haya disponible, y por tiempo más largo, el proyecto tendrá más espacio para desarrollarse y crecer. Lo opuesto es limitante.

¿Te das cuenta como son cuatro puntos de vital importancia para la supervivencia de tu proyecto? ¿Has hecho ese análisis antes de tomar decisiones importantes?

26/05/2022

¿Sabías que "estar ocupado" y "ser productivos" son dos cosas diferentes? ¿Te ha ocurrido alguna vez que, al terminar el día, y miras hacia atrás, para valorar lo que has hecho y te das cuenta de que no has avanzado ni un palmo hacia adelante y que has estado, principalmente, apagando fuegos? 🔥

El concepto de productividad está en la raíz de todas las cosas que hacemos, aunque pudiera no ser fácil que te dieras cuenta. De hecho, incluso cuando ves una película en el cine, o en tu casa, si en los primeros 20 minutos no ha logrado cautivarte, tomas el control y cambias de canal. ¿Por qué? 📺

Porque inmediatamente tu mente le dice a todo tu cuerpo: "Epa, aquí lo que estamos haciendo es perder el tiempo. Busca a ver si hay algo más interesante en otro canal" ¡A que te ha pasado más de una vez! ⌚

A mi me pasa siempre 😂

Y si nuestro cerebro responde tan rápido cuando siente que está perdiendo el tiempo, ¿por qué nos cuesta tanto entonces, centrar el uso de nuestro tiempo en aquellas cosas que realmente son importantes y que nos ayudan a nosotros, y nuestros negocios, a alcanzar objetivos y salir adelante?

Si quieres que hablemos del tema, escríbeme por cualquiera de las vías disponibles 📨

25/05/2022

¿Eres realmente un especialista en lo tuyo o vas resolviendo a medida que vas caminando? 😉

Uno de los temas recurrentes en mis programas de consultoría 1 a 1 es la construcción de marca a través de la autoridad y la relevancia. Para muchos, aunque no debiera, son conceptos completamente desconocidos.

¿Cómo puedes liderar a otros en un área particular, si no cuentas con la formación y experiencia necesaria para hacerlo? Mucho se dice y mucho se habla, sin embargo, sigue siendo cierto que, para poder estar al frente de un grupo y liderarlo debes cumplir con estas tres condiciones:

1.- Poseer el conocimiento y experiencia necesarios.... de verdad.
2.- Saber que ese conocimiento y experiencia, de verdad están allí y no te la estás montando tú mismo.
3.- Comunicar claramente y demostrar a otros que sabes lo que sabes, y que puedes demostrarlo con resultados concretos.

Solamente así se construyen una base de liderazgo sólido.

24/05/2022

Y una de las características de los líderes que aprenderás es que SIEMPRE CUMPLEN LO QUE PROMETEN.

Hoy te entrego entonces las 4 habilidades faltantes, para completar las 10 ofrecidas 😉

Como te decía ayer, no hace falta ser un extraterrestre para SER UN BUEN LÍDER, pero sí dedicarle el tiempo que haga falta para aprender estas habilidades, ponerlas en práctica y convertirlas en parte de tu conducta habitual 🎯

Comienza a desarrollarlas, si aún no las tienes, o continúalas desarrollando -si es que ya las tienes. Ser un buen líder es una capacidad que rendirá excelente beneficios no solo en tu vida profesional 👍🏽

Si quieres que conversemos más de este tema, contáctame por cualquier de las vías disponibles 😉

23/05/2022

¿De dónde sacan los vendedores esa capacidad que tienen de levantarse después de cada día?

De una profunda capacidad de LIDERAR SUS PROPIAS VIDAS, de capitanear sus propios barcos y marcar un rumbo claro, aún cuando el mar está picado y le toca lidiar con olas enormes.

Pero no creas que debes ser un ser especial para SER UN BUEN LÍDER: Como muchas otras capacidades en la vida, se puede aprender, con esfuerzo, disciplina y guía 🎯

Comparto contigo estas 10 habilidades que puedes comenzar a desarrollar, o continuar desarrollando -si es que ya las tienes - para convertirte en un excelente líder 👍🏽

En esta primera entrega van 6. Las cuatro restantes te las subo mañana 😉

16/05/2022

¿Está tu mente preparada para gestionar una "empresa digital"? ¿Qué tanto es lo que implica "digitalizar tu empresa"?

A veces, por comodidad o pereza, nos quedamos con el concepto "corto" de empresa digital y asumimos que "una empresa digital" es aquélla que está activamente presente en redes sociales, tiene un blog y esas cosas.

¿Se trata solamente de esto? ¿O es que hay realmente algo más allá de ese concepto de "empresa digital"?

Si piensas que desde el mismo momento que reemplazaste la máquina de escribir por un procesador de texto, así como también reemplazaste las agendas de papel por los PDA's (¿recuerdas lo que eran?), pues entonces entenderás que tu empresa y tu negocio comenzaron a ser digitales desde hace mucho tiempo😉

¿Ha cambiado tu mentalidad, de ser análoga a digital, con la misma velocidad? ¿O sigues viendo el tema digital con ojos analógicos?

Contáctame por mensajería si quieres que hablemos acerca del cómo digitalizar tus ventas 😉

10/05/2022

¿Quieres aprender a vender de una forma organizada, estructurada y, consecuentemente, más eficiente? ¿Conoces los 7 pasos que forman un proceso de ventas normal? ¿Sigues este orden, o vas según vaya el día?

Como con todas las cosas en el mundo, el orden, la planificación y la organización simplemente sirven para hacer las cosas de forma más eficiente, sea lo que sea a lo que tú te dedicas: deportista, chef, astronauta, soldado, profesional independiente, empresario, etc.

TODOS SABEMOS que es verdad y que las cosas que se hacen de forma ordenada y organizada rinden siempre mejores resultados.

¡Y VENTAS NO ES LA EXCEPCIÓN! Por eso, si al preparar las ventas de tu negocio tomas como referencia los 7 pasos (o etapas) que te indico a continuación, con seguridad comenzarás a ver como todo fluye mucho mejor y los resultados comienzan a ser cada vez más positivos, aún cuando en algún momento hayas pensado que "a ti no te hacía falta vender más o mejor" 😉

Revísalos y compara la forma en que estás haciendo el trabajo de ventas hoy con la recomendación que te hago, y podrás decidir inmediatamente en qué puntos necesitar mejorar y qué otros necesitas fortalecer.

Al final, haz click en "Guardar" esta publicación, para que puedas tenerla como referencia inmediata, en caso que necesites consultarla 😉

07/05/2022

¿QUIERES SABER CÓMO LLEVAR TU MODELO DE VENTAS EMPRESA A EMPRESA AL SIGUIENTE NIVEL?

Comparto acá contigo 8 principios clave que te ayudarán a fortalecer tu modelo de ventas empresa - empresa (B2B), profundizar mucho más en él y, consecuentemente, desarrollar mejores y más positivos resultados, de forma consistente en el tiempo 😉
El modelo de ventas empresa a empresa (B2B) es precioso, sobre todo porque es poco dependiente de la l***a y el carisma que pueda tener el vendedor, y si muy dependiente de un concepto estratégico basado en argumentos de venta concretos y una solidísima propuesta de valor centrada en el cliente 😉
¿Quieres desarrollar el tuyo? Guarda esta publicación para futura referencia y, si tienes dudas, siempre puedes contactarme por DM 📨