ALITARA Service Consultancy, S.L.

03/03/2024

Interim Management, una oportunidad para directivos seniors sin empleo

21/02/2022

¿Por qué los tienen la posibilidad de hacer crecer el valor de una ? El motivo está en su amplio arsenal de habilidades especializadas en diferentes objetivos.

En nuestro artículo os contamos como las compañías pueden crecer contratando estos profesionales seniors.

👉 https://bit.ly/3sRuHeh

El mercado laboral se vuelve más duro con cada año que pasa. Aunque el talento joven continúa siendo aclamado y buscado, muchas empresas prefieren irse por el lado seguro. Esto significa buscar pro…

18/02/2022

En 2021, 6 de cada 10 consultoras centraron sus proyectos en ayudar a crecer a y . Un servicio que se ha visto complementado por la demanda al alza de la de clientes, como consecuencia de la que permite conocer mejor al consumidor y mejorar su experiencia.

Una tendencia de nuevas demandas y objetivos empresariales a los que Alitara está capacitada para hacer frente, al reunir un equipo de profesionales con una amplia experiencia y conocimientos. Y es que nuestras propuestas estratégicas se adaptan al perfil y necesidades de cada organización.
Vía: Cinco Días
Artículo completo 👉

Un 60% de las empresas recurre a la consultoría para conseguir un mayor crecimiento empresarial y fidelización de clientes.

16/02/2022

En Alitara contamos con dos claves con las que lograr el renacer de tu o :
⚙️ , al contar con un equipo de especialistas senior
📝 , al iniciar procesos de cambio, a través de la observación y el detectar necesidades

Si quieres mejorar los resultados de tu organización 👉https://bit.ly/3rNObkQ

14/02/2022

¿Qué convierte a Alitara en una consultora de referencia? Que escuchamos los objetivos fijados por tu y orientando nuestras propuestas estratégicas al perfil y necesidades de cada organización.
¿Nos cuentas tus objetivos? 👉https://bit.ly/3Jm48EE

09/02/2022

¿Por qué podría interesarle a tu o contratar los servicios de un ?
Estos son los perfiles más demandados 👉

Con las complicaciones financieras y económicas debido a la pandemia, es normal que muchas empresas hayan empezado a sentir inseguridad con respecto a sus contratos. ¿Podrán sobrevivir lo suficient…

07/02/2022

Nos focalizamos en ti, para entender las necesidades de tu o y así aportar soluciones ‘a medida’. Un hecho que nos permite diseñar proyectos contrastados, con las que conseguir los marcados. Y es que nuestros proyectos se caracterizan por 6 valores fundamentales.

1⃣ Compromiso con las propuestas
2⃣ Equipos con visión global
3⃣ Equipo de seniors
4⃣ Pasión y responsabilidad
5⃣ Flexibilidad, proximidad a las organizaciones y equipos que los integran
6⃣ Focalizados a los resultados

¿Quieres contar con nuestro servicio de y optimizar así los resultados y el valor de tu ?
👉

Visita la entrada para saber más.

02/02/2022

Sabemos que los de no son fáciles en y . Por esta razón, nuestra visión es impulsar tus empresariales ayudándote a mejorar la eficiencia, instaurando un modelo de gestión basado en la y el .

¿Quieres empezar un cambio a mejor? 👉 https://bit.ly/35qaLqF

31/01/2022

Descubre como puede el ayudar a tu o a mejorar. Os compartimos algunas de las claves de este servicio estratégico.

Si quieres saber más ponte en contacto con nosotros 👉 https://bit.ly/3rUjkl9

28/01/2022

Para lograr los mejores empresariales no basta con ser visto como un . Se requiere también de la capacidad para gestionar a las . Aplicar una metodología, que ofrezca una visión clara y real del ámbito de , mostrando los inconvenientes y fortalezas del equipo.

En 1972 Richard Beckhard, teórico organizacional, desarrollo uno de los mejores modelos de de equipos llamado GRPI -Goals, Processes, Interpersonal Relationships). Una herramienta útil para liderar los grupos de trabajo de tu o , y que os explicamos en nuestro artículo.

👉

Todo buen líder debe tener la capacidad de gestionar personas. Pero más allá de contar con poder de convencimiento e inspirar respeto, para lograrlo debe usar un buen método de gestión de equipos. …

26/01/2022

Rápido y ágil. Así es como debe de ser el proceso de entrada de un en cualquier empresa, especialmente en un . Y es que la presión y la exigencia por lograr resultados, inmediatos, requiere de un acuerdo claro entre el directivo temporal y el Consejo de Administración.

Una vez ya todos los empleados conocen, que la capacidad ejecutiva recae en el Interim manager, ¿cuáles son los siguientes pasos a seguir para lograr la viabilidad de la organización?

Vía: MuyPymes
👉

Cuando una empresa entra en crisis es muy recomendable que solicite ayuda a profesionales expertos en gestionar este tipo de situaciones. El interim manager es un perfil que cuenta con gran experiencia, formación y alta especialización en las diferentes áreas de la compañía. El tiempo no es un ...