Consultoría Hostelería, con Jesús San José a la cabeza realizando los trabajos como consultor, Investigando permanentemente nuevos sistemas de organización, control y rentabilidad. Pone sus conocimientos y experiencia al servicio de la hostelería. Jesús San José, se ha formado en MARKETING Y SUPERVISIÓN en ARTHUR ERICKSON y ha llevado a cabo todo tipo de cursos de formación relacionados con la hos
telería. Con más de treinta años de experiencia, es capaz de dar respuesta a los problemas que aquejan al sector y rentabilizar un negocio de hostelería con eficacia y responsabilidad. Como DIRECTOR DE RESTAURACIÓN Y CHEF EJECUTIVO EN INVESTIGACION Y DESARROLLO SOBRE LA GESTIÓN ha desarrollado, puesto en marcha y gestionado nuevos centros de producción. Así mismo, como consultor ejecutivo, ha reciclado y actualizado aquellos centros que le han confiado y que por un motivo u otros habían perdido cuota de mercado y la senda de la rentabilidad. Jesús San José considera que en la restauración que se desarrolla en la actualidad, no basta con cocinar y dar servicio. Cada día más los clientes son más exigentes, demandan y comparan con la competencia, buen servicio, respeto y que la relación precio-calidad, este equiparada al precio que se paga. El objetivo fundamental en cualquier negocio es vender, pero esto no se puede hacer a cualquier precio. Para ello, hay que aplicar el esfuerzo, la responsabilidad y la experiencia. Sin olvidar que no hay un buen proyecto, si detrás no hay un buen equipo, que persiga unos objetivos claros, y lo más importante: Que este equipo se Identifique con dicho proyecto. Hay que aplicar con sentido común los márgenes de beneficios correspondientes a cada modelo de negocio. Sin olvidar por supuesto, los compromisos contraídos con la inversión. Solo se llegan a conseguir dichos objetivos a base de trabajar con control y responsabilidad. Hacerlo sin tener en cuenta estos factores, no sirve de nada y solo nos lleva al fracaso. Jesús San José, con más de treinta años de experiencia en este sector y ahora desde Consultoría Hostelería aplicando estos conceptos, puede ayudarte a desarrollar tu nuevo negocio o poner bajo control el que te este dando problemas, confeccionando un nuevo plan de viabilidad, que lo dirija de nuevo hacia el éxito. En definitiva, rentabilizar la inversión dentro de los plazos establecidos con eficacia, responsabilidad y garantías.