Luis Gil - Consultoría PYMES y Autónomos - Método Inspira y Avanza

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Luis Gil - Consultoría PYMES y Autónomos - Método Inspira y Avanza Desde una metodología innovadora y mucha experiencia en los últimos 20 años, te puedo ayudar a que juntos llevemos tu proyecto profesional donde te gustaría.

Bienvenido a la página de mi proyecto profesional. Si aún no me conoces, me llamo Luis Gil. Como no tendrás mucho tiempo para leer, seré breve. Mi pasión y mi talento se unen en un aspecto, ayudar a las empresas y los profesionales a orientar sus negocios de forma que consigan hacerlo escalar y crecer de forma sostenible. Llevo 20 años haciéndolo, primero en una multinacional, y los 10 últimos en mi propia empresa. Tu empresa puede crecer. Tú puedes crecer. Hablemos para ver cómo podría ayudarte. Inspira... y Avanza.

Es casi imposible llegar, en forma rentable, a todos los clientes del mercado. Tratar de convertirnos en la mejor opción...
17/03/2023

Es casi imposible llegar, en forma rentable, a todos los clientes del mercado.

Tratar de convertirnos en la mejor opción para todos, genera un posicionamiento confuso en la mente de nuestros clientes, y nos obliga a tomar decisiones de precios que sacrifican nuestra rentabilidad.

📌 Debemos elegir aquellos segmentos del mercado que más valoren nuestros diferenciales.

Si por ejemplo: los beneficios principales de nuestra propuesta son la "velocidad de entrega", o la "flexibilidad para adaptarnos a necesidades especiales", entonces deberemos identificar quiénes serán los clientes más favorecidos por estas ventajas.

Al hacer foco en determinados segmentos del mercado, esto nos quita presión para definir precios que sean convenientes para “todos”.

💸 El precio que definamos tiene que estar alineado con el mensaje que intentamos transmitir a nuestros clientes objetivo.

Ahora solo tienes que definir tu propuesta de valor y así encontrar el nicho de mercado adecuado para dicha propuesta 💡

Te espero en comentarios 👇

Un mentor es aquel que nos motiva a trazarnos metas concretas y nos ofrece herramientas útiles para enfrentar nuestros r...
22/02/2023

Un mentor es aquel que nos motiva a trazarnos metas concretas y nos ofrece herramientas útiles para enfrentar nuestros retos profesionales.

📌 Algo clave para que una mentoría responda a nuestros desafíos actuales y además tenga impacto a lo largo de nuestra vida profesional, es tener un compromiso real de nuestra parte para cumplir con las tareas que se determinen dentro de la mentoría.

Te muestro 6 situaciones cotidianas en tu emprendimiento que podrás resolver con la ayuda de un mentor de negocios 💡

Y recuerda que si te has sentido indentificado/a con alguna de ellas, puedes enviarme un mensaje directo y ver juntos cómo podemos orientar el cambio que tanto necesitas.

Cuando te tomas en serio tu productividad, empiezas a hacer menos cantidad de trabajo sin sentido—que antes ni te plante...
16/02/2023

Cuando te tomas en serio tu productividad, empiezas a hacer menos cantidad de trabajo sin sentido—que antes ni te planteabas—y te concentras en las tareas que tienen un mayor impacto a nivel personal.

Esto es difícil de aceptar en una sociedad que premia más el sacrificio—horas de ocupación— que la productividad en sí.

📌 Pero cuando aprendes a valorar lo que haces en función de su contribución a tus metas en vez de por el tiempo invertido, una jornada de trabajo productiva se puede reducir considerablemente, sin necesidad de hacer más de 8 horas por obligación.

Y eso no tiene precio.

Cuéntame, ¿crees que necesitas estrategias para ser más productivo/a y optimizar mejor tu tiempo?

Una vez que un negocio ha superado los dos o tres primeros años de operación, llega el siguiente desafío: crecer. Se tra...
02/02/2023

Una vez que un negocio ha superado los dos o tres primeros años de operación, llega el siguiente desafío: crecer.

Se trata de una etapa soñada por todos los emprendedores, ya que significa que su proyecto fue capaz de sobrevivir.

Pero también llena de nuevos desafíos, y en la que una decisión equivocada puede significar el final de tantos esfuerzos y desvelos.

📌 Según los expertos, hay algunos errores muy comunes en los que suelen caer los emprendedores que quieren escalar su negocio. No son muchos, pero pueden tener un efecto letal.

Cuéntame en comentarios si crees que estás cayendo en alguno de ellos y necesitas un impulso en tu proyecto 👇

Hablamos principalmente del síndrome del impostor: ¿quién soy yo para hacer esto?⛔ Este es uno de los bloqueos mentales ...
20/01/2023

Hablamos principalmente del síndrome del impostor: ¿quién soy yo para hacer esto?

⛔ Este es uno de los bloqueos mentales más comunes en todos los emprendedores. De repente nos vemos “solos”, supuestamente sin nada que respalde o avale nuestra valía, cuando seguramente estamos muy bien preparados para haber tomado la decisión de emprender.

Nos vemos solos ante un nicho de mercado, una competencia que lleva ya mucho tiempo establecida… ¿Y qué hacemos nosotros en medio? Pues lo mismo que los demás: buscar nuestro hueco para asentarnos y empezar a crecer.

📌 Es mentira eso que dicen que cuando un mercado está dominado por alguien, ya no hay nada que hacer. Sí que hay mucho que hacer, y hay nichos y clientes para todos. Solo tienes que pasar por ese proceso de experimentación y búsqueda.

No te limites pensando que no tienes nada que hacer, o te sientas que estás estafando/engañando a tus clientes. Nadie mejor que tú va a poder ayudarlos.

🙌 No eres un fraude ni vendes humo. Eres muy válido, y por supuesto que lo que ofreces AYUDA y TRANSFORMA la vida de tu público.

¿Cuál es el mayor desafío para los emprendedores? Algunos dirían que es encargarse de tantas responsabilidades diferente...
18/01/2023

¿Cuál es el mayor desafío para los emprendedores?

Algunos dirían que es encargarse de tantas responsabilidades diferentes, tener que recaudar fondos, trabajar a toda hora o hacer felices a los clientes.

📌 Pero hay algo que es mucho más dañino para el éxito de un emprendedor: su propia voz interior crítica.

Cuando esta voz crítica aparece, puede frenar o hasta detener estos procesos así impidiendo el crecimiento y el progreso.

⛔ Así que, recuerda no ser tan duro/a contigo. No dejes que tu voz interior crítica destruya tu negocio. Tenemos que recordar que la perfección es el enemigo del progreso para el espíritu emprendedor.

Los errores forman parte del aprendizaje en el mundo de los negocios y también en la vida 🌿

Hace unos años yo mismo creía que la inversión en un mentor sería algo que haría más adelante, cuando mi proyecto estuvi...
11/01/2023

Hace unos años yo mismo creía que la inversión en un mentor sería algo que haría más adelante, cuando mi proyecto estuviese más avanzado.

Pero ahora sé que nunca es demasiado temprano (o tarde) para apoyarte en alguien experimentado que te va a allanar el camino y te va a ayudar a avanzar más rápido.

👉 Ten en cuenta la diferencia de matiz entre los términos "gasto" e "inversión".
Se considera un gasto a la salida de dinero no recuperable, aunque se trate del pago de un bien o servicio de primera necesidad.

Sin embargo una inversión es algo de lo que esperas conseguir un retorno beneficioso en forma de rendimientos futuros.

💡 Hoy te cuento los 5 motivos clave por los que necesitas un mentor de negocio para impulsar tu proyecto como objetivo para este 2023.

Recuerda que puedes consultarme cualquier duda con el proceso poniéndote en contacto conmigo a través de los diferentes canales que encontrarás en el enlace de mi BIO o inlcuso por mensaje directo 💬

Adaptarse a los constantes cambios se ha convertido en algo necesario para que todas las empresas puedan crecer. En los ...
03/01/2023

Adaptarse a los constantes cambios se ha convertido en algo necesario para que todas las empresas puedan crecer. En los mercados e industrias cada vez hay un mayor número de ofertas, lo que hace que la competencia sea más difícil.

📌 Las empresas deben de contar con la capacidad de adaptarse a los cambios tecnológicos, económicos y sociales. De esta forma tendrán una mayor probabilidad de superar a sus competidores, diferenciarse y convertirse en referentes de su industria.

Además, deben de buscar desarrollar esta habilidad tanto en su forma de trabajo como capacitando a los integrantes de su equipo.

🙌 Saber adaptarse a nuevas tendencias de mercado te ayudará a entender mejor a tus clientes y motivarlos a seguir comprando. Los clientes satisfechos son la parte clave para que todas las empresas aumenten sus ventas.

¿Crees que tu negocio se encuentra estancado o, por el contrario, es capaz de adaptarse al mercado actual?

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Cuando los emprendedores me llaman para que les ayude, resumen así su situación: Trabajan demasiado y tienen resultados ...
28/12/2022

Cuando los emprendedores me llaman para que les ayude, resumen así su situación: Trabajan demasiado y tienen resultados pobres.

¿Te sientes identificado/a?

💡Con la metodología que he creado es posible ayudarte a diagnosticar bien las carencias y tus puntos fuertes, para organizarte y encontrar la forma de llegar a los clientes adecuados para que tu negocio crezca.

Para ello, aplico mi experiencia para resolver aquello que te limita y ayudarte a hacer tu proyecto más sostenible.

👉 Coordino un nutrido grupo de profesionales de primer nivel para que puedas concentrar en una persona la coordinación de tus necesidades. De esta forma, podrás crecer centrándote en tu actividad principal.

¿Me dejas ayudarte a empezar este 2023 cumpliendo con tus objetivos de negocio?

Hacer el esfuerzo de definir una estrategia es importante. Lo es porque nos obliga a tomar decisiones que simplifican el...
16/12/2022

Hacer el esfuerzo de definir una estrategia es importante. Lo es porque nos obliga a tomar decisiones que simplifican el día a día de la organización añadiendo dirección, alineamiento, definición y consistencia.

⛔ Pero no es un ejercicio exento de riesgos. Debemos revisar nuestra estrategia constantemente, e incluso evitar definirla demasiado dependiendo de la fase en la que nos encontremos.

📌 En cierto modo, la necesidad de definir una estrategia emergerá por nuestra propia evolución. Mientras somos pocos y hay un contacto estrecho entre todos los miembros de la organización, la estrategia puede ser implícita.

Si el contacto decrece, bien porque la organización escala, bien porque estamos en un entorno remoto en distintas zonas horarias por ejemplo, la necesidad de dedicar tiempo y esfuerzo a definir y comunicar nuestra estrategia aumenta.

Así pues, la estrategia no es sino otra arma que tenemos a nuestra disposición para lograr nuestros objetivos 💡

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