05/10/2026
Autonomía. Decisiones. Equipo. Clientes. Impacto.
Cinco palabras que adquieren un nuevo significado cuando comienza la etapa como manager.
En el programa Being a Manager, Being a Leader, nuestros casi 370 nuevos managers llegados de 16 oficinas de todo el país han tenido la oportunidad de reflexionar sobre el rol clave que han empezado a desempeñar dentro de Deloitte.
Como compartió Ana Torrens, CEO de Deloitte España: “cuando di el paso a gerente me di cuenta del poder del equipo y fui mucho más consciente del impacto que mi liderazgo tenía sobre las personas”.
Porque convertirse en manager no consiste en tener todas las respuestas, sino en aprender a formular mejores preguntas, apoyarse en los demás y ser consciente de la influencia que cada decisión tiene sobre quienes te rodean.
El consejo es sencillo: disfrutad de esta etapa, manteneos cerca de vuestros equipos y clientes, seguid aprendiendo y levantad la mano siempre que necesitéis ayuda. En una organización con tantas capacidades, saber conectar personas y conocimientos también forma parte del liderazgo. Y, sobre todo, recordad que elegir ser líder es una decisión que se toma cada día.
Empieza un camino lleno de oportunidades para aprender, crecer y generar un impacto positivo.
¡Enhorabuena! 🚀