Linkers Selección y Consultoria

Linkers Selección y Consultoria Consultora de Recursos Humanos y Selectora de Personal en Hosteleria y Turismo. Asesoría de Gesti

Consultora de Recursos Humanos y Gestión de Negocio en Hostelería y Turismo:

1º Recursos Humanos :

- reclutamiento de personal
- análisis de puestos de trabajo
- análisis de desempeño profesional
- definición de perfiles
- sistemas de predicción de éxito laboral

2º Gestión de Negocio :

- asesoramiento en aperturas
- consultoría en gestión
- creación de herramientas de control
- planes de ahor

ro de ratios

3º Formación :

- mejora de competencias de equipo
- acciones formativas continuas
- oportunidades de empleo y promoción

Un departamento de A&B no mejora por intuición. Mejora con datos.Los hoteles más rentables no son necesariamente los que...
07/08/2026

Un departamento de A&B no mejora por intuición. Mejora con datos.

Los hoteles más rentables no son necesariamente los que tienen el chef más reconocido o la carta más innovadora.

Son los que conocen en todo momento indicadores como:
✔️ Coste de materia prima.
✔️ Coste de personal.
✔️ Ticket medio.
✔️ Penetración del restaurante y del desayuno.
✔️ Margen operativo.

Cuando estos datos se revisan de forma periódica, las decisiones dejan de basarse en impresiones y empiezan a generar resultados.
Porque mejorar la rentabilidad no siempre implica grandes inversiones. Muchas veces solo requiere analizar, medir y actuar a tiempo.

En Linkers creemos que una buena gestión convierte los datos en oportunidades de crecimiento.

¿Y si el problema de un restaurante de hotel no fuera la falta de clientes?Muchos departamentos de Alimentos & Bebidas p...
30/07/2026

¿Y si el problema de un restaurante de hotel no fuera la falta de clientes?

Muchos departamentos de Alimentos & Bebidas pierden rentabilidad sin que nadie detecte el motivo hasta que ya es demasiado tarde.

Las causas suelen repetirse:
📉 Una oferta que ya no responde al perfil del huésped.
👥 Costes de personal desajustados.
📊 Falta de control sobre mermas y escandallos.
🎯 Banquetes y eventos sin una estrategia comercial definida.
🔥 Responsables dedicados a apagar fuegos en lugar de liderar.

La rentabilidad no depende únicamente del volumen de ventas. Depende, sobre todo, de cómo se gestiona el negocio.

En Linkers ayudamos a hoteles y cadenas hoteleras a identificar estas ineficiencias y convertir el departamento de A&B en una unidad estratégica y rentable.

Abrir un restaurante no es cuestión de suerte. Es cuestión de método.Los negocios que perduran comparten algo más import...
23/07/2026

Abrir un restaurante no es cuestión de suerte. Es cuestión de método.

Los negocios que perduran comparten algo más importante que una buena cocina: una estructura bien diseñada desde el principio.
Antes de abrir las puertas, es fundamental seguir un proceso:

✅ Analizar la viabilidad del proyecto.
✅ Diseñar un concepto diferencial.
✅ Definir un modelo financiero realista.
✅ Buscar el local adecuado (y no al revés).
✅ Preparar los primeros 90 días de operación.

La diferencia entre un restaurante que sobrevive y otro que se convierte en un referente suele estar en las decisiones que nadie ve antes de la inauguración.

En Linkers acompañamos a los empresarios de hostelería para que cada paso tenga una base estratégica y cada decisión contribuya a la rentabilidad del negocio.

Porque un restaurante no solo se abre. Se construye.

¿Sabías que el 60% de los restaurantes en España cierra antes de cumplir un año?Y no suele ser por la cocina ni por la u...
17/07/2026

¿Sabías que el 60% de los restaurantes en España cierra antes de cumplir un año?

Y no suele ser por la cocina ni por la ubicación.

El problema empieza mucho antes: elegir un local sin haber validado el concepto, calcular mal la inversión o no conocer el punto de equilibrio del negocio.

En hostelería, el orden de las decisiones importa tanto como las decisiones en sí.

Antes de firmar un alquiler, pregúntate:
📍 ¿Existe demanda real para mi concepto?
📍 ¿Qué facturación necesito para ser rentable?
📍 ¿Cuánto tiempo puedo sostener el negocio hasta alcanzar estabilidad?

Un restaurante no se improvisa. Se planifica.

En Linkers ayudamos a convertir una buena idea en un proyecto con bases sólidas y preparado para crecer.

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