Ollesch Agency

26/05/2026

𝐂𝐌𝐎𝐬 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐥 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧
La semana pasada participamos del I Foro del Marketing, organizado en Madrid por RevistaAnuncios (Anuncios) y MarketingNews (MarketingNews.es ) , junto a más de 300 profesionales de la industria.

Una jornada honesta, humana y sin filtros, con grandes exposiciones y debates que permitieron leer de cerca una complejidad que no pertenece solo al mercado europeo: también anticipa conversaciones que ya están llegando a Argentina y Latinoamérica.

¿Cómo se redefine el rol del CMO en un contexto de inteligencia artificial, fragmentación y presión por resultados?

Algunos de los temas que atravesaron la jornada:
► La vuelta a los básicos desde un nuevo contexto.
► La revisión del clásico duelo entre performance y marca.
► La búsqueda de equilibrio entre el corto y el largo plazo.
► Las diferencias entre los hábitos de los profesionales de la industria y los consumidores reales, en un análisis muy lúcido bajo el título “Querido CMO: tú no eres tu target”.
► La necesidad de construir marcas con impacto concreto en el negocio.

La IA tuvo su momento protagónico de la mano de nuestro socio David Lahoz, quien pateó el tablero con un recordatorio: esta película ya la vimos.

Con la publicidad programática pasó lo mismo.

La promesa era simplicidad. El resultado fue un ecosistema complejo, lleno de tecnologías encadenadas, nuevos intermediarios y concentración de la inversión en pocas manos.

Con la IA, el patrón puede repetirse. Si los datos no están en orden, si nadie valida, si legal no participa y si los costes empiezan a escalar, el impacto afecta directamente al negocio y a su sostenibilidad.

Desde la alianza entre en Barcelona y en Buenos Aires, trabajamos con organizaciones de España y Latinoamérica para incorporar la IA generativa al trabajo diario, con foco en productividad, gobernanza y seguridad operativa, a partir de necesidades concretas de cada empresa.

La jornada cerró con una mirada al futuro desde la perspectiva de los CMOs. Vale la pena leer el resumen completo 🔗 https://www.anuncios.com/otras-noticias/noticia/1193567035001/como-los-cmos-se-enfrentan-a-los-retos-del-futuro.1.html

📍 Auditorio Madnum, Madrid

15/04/2026

𝐄𝐥 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐛𝐥𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐥𝐚 𝐈𝐀
El lenguaje no es solo comunicación. Es el instrumento con el que una empresa construye su lugar en el mercado.

La IA no inventó la estandarización del discurso: la industrializó.

Basta recorrer videos y reels para detectar los mismos patrones, estructuras y remates, sin importar industria, idioma o país.

📊 Un estudio del Max Planck Institute (2024), basado en más de 740.000 horas de discurso humano, lo confirma: empezamos a adoptar los patrones lingüísticos de los modelos, no solo en la escritura, sino también en la oralidad.

Hasta hace poco, la oralidad era uno de los últimos territorios donde todavía se preservaban diferencias claras.
► ¿Qué pasa cuando ese territorio también se estandariza?
► ¿Cuándo la voz empieza a sonar guionada?
► ¿Y cuándo el patrón deja de ser herramienta y empieza a pensar por nosotros?

𝐄𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐚 𝐦𝐮𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 𝐥𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐚𝐥𝐠𝐨𝐫𝐢́𝐭𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨… 𝐲 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨.

La IA sube el piso, mejora el promedio y borra la diferencia.
Cuando todos suenan igual, la voz se diluye. Y con ella, la recordación y las ventas.

Es el trabajo que hacemos en : desarrollar voz y criterio propio para que la marca no sea intercambiable, e incorporar la IA reconociendo sus límites y dónde la intervención humana es insustituible.

En una nueva columna en El Cronista , Lucila Ollesch analiza este fenómeno y sus implicancias en los negocios.

🔗 Leela completa → https://www.cronista.com/columnistas/todos-suenan-mejor-todos-suenan-igual-el-costo-invisible-de-escribir-con-ia/

19/02/2026

𝐅𝐢𝐝𝐞𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫.
𝐄𝐬 𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐥𝐞𝐠𝐢𝐝𝐨𝐬, 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐨 𝐜𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐡𝐚𝐲 𝐨𝐩𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.
Un cliente no es leal por un descuento.
Es leal porque confía en cómo una empresa responde cuando las cosas no salen como se esperaba.

Durante años, la fidelización fue abordada como una táctica comercial: programas de puntos, CRM, automatizaciones. Pero los números cuentan otra historia.

📊 Según McKinsey, para compensar la pérdida de un cliente, una empresa necesita al menos 𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨𝐬. Y en negocios de crecimiento sostenido, 𝐞𝐥 𝟖𝟎% 𝐝𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 proviene de los clientes existentes.

Entonces, ¿por qué seguimos invirtiendo más en captar que en cuidar?

Fidelizar no es una reacción ante la pérdida.
Es una forma de operar que estabiliza ingresos y multiplica valor, sin depender de beneficios efímeros.

► ¿Qué porcentaje de tus clientes volvió este año sin descuento ni reclamo previo?

Esa métrica dice más sobre la salud de un negocio que cualquier tablero lleno de números.

En una nueva columna en El Cronista ( ), Lucila Ollesch aborda la fidelización como lo que verdaderamente es: 𝐮𝐧𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨́𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬, 𝐫𝐞𝐩𝐮𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐚 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐩𝐥𝐚𝐳𝐨.

🔗 Leela completa en El Cronista → https://www.cronista.com/economia-politica/fidelizar-cuando-el-vinculo-define-la-rentabilidad/

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En Ollesch Agency ayudamos a empresas B2B y PyMEs de la región a identificar y transformar recursos, vínculos y capacidades existentes en valor económico sostenido.

28/01/2026

𝐂𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐣𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫, 𝐫𝐚𝐫𝐚 𝐯𝐞𝐳 𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐟𝐚𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨.
El desafío suele ser interno: nadie está mirando el sistema completo.

El crecimiento por empuje propio tiene un límite.
Las áreas avanzan a distinto ritmo, las prioridades se superponen
y la dirección queda absorbida por la operación cotidiana.

Marketing produce, ventas reacciona y la comunicación
promete más de lo que el negocio puede sostener.

Es posible sumar visión de conjunto y capacidad de ejecución, manteniendo una estructura ágil y liviana.

𝐎𝐥𝐥𝐞𝐬𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐲 | 𝐏𝐞𝐧𝐬𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝. 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨.
Integramos negocio, marketing y comunicación para que funcionen coordinados, sumando implementación a través de nuestro equipo y servicios especializados.

Trabajamos con PyMEs, empresas familiares y organizaciones B2B
en procesos de crecimiento, profesionalización y expansión.

→ Si esto te resulta familiar, conversemos.
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🌐 www.ollesch.agency | Buenos Aires | Iberoamérica

06/01/2026

✦ 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐀𝐒 𝐈𝐃𝐄𝐀𝐒 𝐄𝐍 𝐋𝐎𝐒 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎𝐒 ✦
No es un resumen del año.
Es el punto de partida de lo que seguimos pensando.

Durante 2025 escribimos para pensar en voz alta.
Para poner en palabras las tensiones que atravesamos como equipo y que muchas empresas y profesionales viven, aunque no siempre se dicen.

Pusimos a prueba nuestras ideas.
Las llevamos a espacios de alto rigor editorial y las abrimos al debate. No por validación externa, sino por necesidad interna de claridad y comprensión del cambio que ya está impactando en cómo trabajamos, decidimos y nos vinculamos.

Fue un año atravesado por la IA, la presión comercial, la necesidad de actualizarse y ajustar estructuras sin sobredimensionar.

Algunas marcas quedaron en el camino. Otras supieron leer el contexto, apostaron fuerte y ganaron terreno.
A lo largo del año compartimos ideas en .com , e que activaron conversaciones reales:

► La falta de tiempo para pensar y conversar.
► La trampa de medir sin decidir.
► El silencio como recurso estratégico.
► Los perfiles que el mercado no sabía cómo clasificar, y hoy son imprescindibles.
► Y qué cambia cuando la estructura no se sostiene solo con roles, sino desde los vínculos y la confianza.

Cinco columnas que no buscan viralizarse, sino poner en discusión cómo estamos viviendo, trabajando y decidiendo.

📝 Leelas completas y ampliadas en → https://ollesch.agency/prensa/

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🛑 En diciembre, no publicamos.
Nos replegamos para revisar, conversar y planificar.
No es descanso. Es una decisión.

En Ollesch Agency trabajamos distinto.
Antes de proponer, entendemos.
Antes de ejecutar, ordenamos.
Porque sin una comprensión profunda del negocio, no hay estrategia que funcione.

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𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐦𝐨𝐬 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐑𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚.
➤ Estrategia. Marketing. Comunicación. Negocios.

13/11/2025

✦ 𝐄𝐧 𝐝𝐞𝐟𝐞𝐧𝐬𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐫 ✦
La próxima ventaja competitiva no es tecnológica. Es cognitiva.

El avance de lo absurdo llegó al terreno profesional, generando incluso terminología propia.

El “workslop” (contenido basura generado por IA) y el “brain rot” (deterioro cerebral causado por el excesivo consumo de contenido superficial) no son efectos colaterales: son síntomas de una cultura que convierte la disponibilidad constante en sinónimo de compromiso y confunde velocidad con productividad.

Se invierte en herramientas antes de definir el problema.
Se automatiza sin pensar. Se publica sin revisar.
Se terceriza la voz, sin medir el costo reputacional.

Y en ese giro, se pierde lo esencial: 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐨𝐭𝐫𝐨𝐬.

►¿En qué momento confundimos lo expeditivo con lo resolutivo?

𝐄𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐨𝐬𝐨: el abismo entre adopción tecnológica y generación de valor real.

📊 Microsoft lo midió: 8 de cada 10 personas declara no tener tiempo ni energía para pensar en profundidad, y en promedio son interrumpidas 275 veces por día.

💸 Harvard Business Review calculó que el workslop ya cuesta a las grandes empresas millones anuales en correcciones.

📉 McKinsey lo advirtió: el 80 % de las compañías aún no ve resultados financieros reales tras invertir en IA.

Pensar y alinear con otros, antes de automatizar, no es una pérdida de tiempo: es el filtro que evita perder dinero, criterio y reputación.

📰 En su nueva columna en El Cronista (), nuestra fundadora Lucila Ollesch, reflexiona sobre este tema.

🔗 Leela completa en El Cronista: https://www.cronista.com/columnistas/tiempo-para-pensar-y-conversar-la-proxima-ventaja-competitiva/
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Desde pensamos, conversamos y hacemos equipo con nuestros clientes para diseñar estrategias y activos digitales, que hablen por ellos y sean capaces de generar resultados más allá de una campaña.

En definitiva, las marcas con algo valioso que decir, son las únicas que logran ser escuchadas y resistir el filtro del tiempo.

05/11/2025

✦ 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 : 𝐞𝐥 "𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐛𝐥𝐨𝐜𝐤𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧" 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢́𝐚.
En tiempos sintéticos, acelerados y volátiles, la confianza se volvió el activo más escaso y a la vez el más valioso.

Mientras el mercado avanza hacia modelos como Human as a Service (donde el talento se vende como insumo), también emergen enfoques que revalorizan lo humano: transparencia, compromiso y respeto. Hablamos de relaciones H2H (Human to Human), pero también de algo más profundo: una economía prójimo-céntrica.

Desde Ollesch Agency lo entendemos como una forma distinta de diseñar valor: no solo para quien compra, sino para el ecosistema completo en el que la marca opera. Servicios y productos que alivian, resuelven y acompañan. Que no se fraccionan, sino que se integran.

Interactuar como humanos es apenas el punto de partida. Es necesario relacionarnos desde la intención genuina de ser confiables y poder confiar. De construir vínculos reales, donde el otro no sea visto como un recurso a conquistar, sino como un aliado con el cual colaborar y crecer.

Porque sin confianza no hay relación.
Y sin relación, no hay negocio que se sostenga.

📝 Leé la nota completa en
→ https://www.ambito.com/negocios/el-futuro-del-trabajo-no-es-fraccional-es-vincular-n6137613
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𝐎𝐋𝐋𝐄𝐒𝐂𝐇 𝐀𝐆𝐄𝐍𝐂𝐘
Construimos visibilidad y relevancia estratégica
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✧ Esta publicación incorpora credenciales de contenido (CAI/C2PA) que certifican procedencia y transparencia digital. Porque la confianza también se construye mostrando cómo se crea.

23/10/2025

⚪──▲⇧ ¿Crecimiento sin ampliar estructura?
El punto de apoyo que tu negocio necesita puede integrarse de forma offshore.

Muchas empresas llegan a un punto donde el crecimiento orgánico ya no alcanza.
Los equipos se saturan, las decisiones se postergan y los proyectos clave quedan a mitad de camino.

Ahí es donde la Gerencia Interina de Proyectos con servicios integrados deja de ser un refuerzo puntual y se convierte en una palanca estratégica para crecer con método y dirección.

En nos sumamos a la estructura real de tu negocio: aportamos criterio, fortalecemos lo que ya existe y dejamos estructura y capacidad instalada para el futuro.

¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐨?
► Te acompañamos a rediseñar y ordenar tu estrategia comercial y digital.
► Integramos canales dispersos.
► Capacitamos y alineamos equipos con foco en objetivos reales.

Desde hace más de 8 años acompañamos a empresas y PyMEs de la región bajo este modelo, combinando dirección fraccional + ejecución integrada para lograr resultados sostenibles y medibles.

Además, brindamos servicios de Marketing Digital, Contenidos GEO friendly y Prensa alineada para:
– Reposicionar la marca.
– Actualizar la propuesta de valor y herramientas comerciales.
– Optimizar activos digitales.
– Activar campañas 360 con foco en resultados, cuidando la inversión como propia.
– Reforzar la presencia en medios estratégicos con una voz coherente y profesional.

⚙️ Detrás de cada “palanca estratégica” hay método, experiencia real y testimonios de marcas y empresarios que nos avalan.

📈 Conocé casos reales y resultados en nuestro artículo “Gerencia Interina de Proyectos: tu palanca estratégica para crecer” → https://ollesch.agency/2025/09/15/gerencia-interina-de-proyectos-tu-palanca-estrategica-para-crecer/

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14/10/2025

𝐍𝐨 𝐚𝐥𝐜𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐚𝐩𝐚𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫. 𝐇𝐚𝐲 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐜𝐨́𝐦𝐨 𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐝𝐨.
¿Sigues creyendo que con tener una web posicionada en google y redes activas es suficiente?

Las búsquedas están cambiando.
Y no hablamos del algoritmo, sino de la forma en que las personas acceden a la información. Porque aunque siguen buscando, 𝐞𝐧𝐜𝐮𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞.

El contenido que no está diseñado para ser comprendido y citado por los motores conversacionales, simplemente… no existe para ellos.

Ya no alcanza con optimizar para SEO y hacer publicidad.
Hablamos de construir 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑥𝑡𝑢𝑎𝑙 y 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑.
De escribir como quien responde con claridad, no como quien solo quiere posicionarse.

La pregunta no es si tu marca va a aparecer en las búsquedas del futuro.
Es si va a formar parte del 𝐝𝐢𝐚́𝐥𝐨𝐠𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐈𝐀 𝐲 𝐭𝐮 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞, donde juntos construyen las respuestas.

💬 ( •_•)>¿Tu contenido está preparado para eso?

En no vemos solo una tendencia.
Lo leemos como un cambio profundo en la lógica de la visibilidad digital:
𝐝𝐞 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐚 𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐝𝐨, 𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐞𝐧̃𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚.

Diseñamos comunicación integrada para que tu marca:
▷ hable con una sola voz,
▷ tenga presencia en plataformas relevantes para la IA,
▷ permanezca vigente más allá de los formatos,
▷ y no dependa del azar para ser parte de la conversación.

𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐝𝐨𝐬 𝐲 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐬𝐚 𝐚𝐥𝐢𝐧𝐞𝐚𝐝𝐨𝐬
para que tu marca no solo aparezca,
sino que sea citada donde ya se están buscando respuestas.

( ͡❛ ͜ʖ ͡❛) Conversemos antes de que termine el año.

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30/09/2025

𝐋𝐀 𝐓𝐑𝐀𝐌𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐋𝐀𝐒 𝐌𝐄́𝐓𝐑𝐈𝐂𝐀𝐒 (ノ◕ヮ◕)ノ*:・
Medir es fácil. Decidir, no.

La paradoja es clara: nunca tuvimos tantos datos… y nunca fue tan difícil decidir con claridad.

El espejismo es tentador: creemos que medir equivale a decidir. Pero la verdad es otra.

📊 Google lo documentó: solo 4 de cada 10 líderes de marketing tienen un objetivo claro de efectividad. Y apenas 2 de cada 10 logran consenso sobre cómo medirla. 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐫 𝐦𝐚𝐥 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐨𝐜𝐮𝐨: 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨.

El problema no es la falta de datos, sino el fetichismo de medirlo todo.
Ese exceso erosiona la creatividad, debilita la estrategia y posterga lo esencial:𝐝𝐞𝐜𝐢𝐝𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧.

Como bien señala Emiliano Chamorro, fundador del , nuestra cultura se inclinó hacia Descartes - la obsesión por lo exacto y calculable - y dejó en segundo plano a Montaigne, que defendía la reflexión contextual. Medimos lo que es fácil, pero evitamos lo que exige criterio: contexto, dudas y decisiones.

En su nueva columna en , nuestra fundadora Lucila Ollesch aborda estas tensiones y plantea cómo salir del piloto automático para recuperar 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞𝐫𝐢𝐨.

🔗 Leela completa en El Cronista →

El CronistaColumnistasmetricasOpiniónLa trampa de las métricas: medir es fácil, decidir noLucila Olleschfundadora de Ollesch Agency. Estratega fraccional especializada en marketing, comunicación y desarrollo de negocios digitales.Actualizado el 28 de Septiembre de 202509:05Escuchar8:00 minutosCo...