¿Qué es el sitio web?

Ollesch Agency, Madrid (2026)

Agencia especializada en desarrollo de negocios y posicionamiento digital. Con base en Buenos Aires, Argentina, acompañamos a empresas y organizaciones latinoamericanas en todo lo necesario para destacar y dar visibilidad en el mapa digital: estrategia de marca, comunicación, marketing, etc. Trabajamos directamente con el liderazgo y las áreas clave de negocio, para adecuar su funcionamiento a las

nuevas formas de vender y hablar con los clientes.

¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮𝐞́ 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐬𝐨𝐭𝐫𝐨𝐬? Llevamos más de 15 años trabajando con clientes internacionales, en diversos sectores de actividad (tecnología, medicina, finanzas, medios, educación, seguridad & lifestyle)

Sabemos que la integración digital plantea diferentes desafíos en cada mercado. Y estamos preparados para las nuevas exigencias. Tenemos experiencia con negocios de todos los tamaños: desde grandes empresas a profesionales de alto perfil. Nuestros colaboradores son profesionales de la economía 4.0, que exige actualización constante, dinamismo y flexibilidad para aprovechar los nuevos escenarios digitales.

𝐑𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬. Un éxito puntual no es suficiente: diseñamos estrategias que te permitan mantener la posición que deseas a lo largo del tiempo. Para más información, visita nuestra página web.

04/06/2026

𝐃𝐚𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐨 𝐚 𝐥𝐚 𝐈𝐀 𝐧𝐨 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐥𝐨𝐠𝐫𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐚𝐝𝐨𝐩𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐫𝐞𝐚𝐥.

📈 Según el informe State of AI in the Enterprise 2026 de Deloitte, el 60% de los equipos ya dispone de herramientas de IA aprobadas por su organización. Solo la mitad las utiliza a diario. Y el 84% de las empresas todavía no rediseñó su forma de trabajar para integrarlas.

Las herramientas están disponibles. La integración sigue pendiente. Y los equipos, en muchos casos, están más abrumados que antes.

La adopción de IA no es solo un proceso tecnológico. Es también un proceso humano que desafía hábitos, roles y formas aprendidas de trabajar.

Por eso, desde Ollesch Agency y junto a David Lahoz ( )
desde Barcelona, formamos una alianza para acompañar organizaciones de España y Latinoamérica en la construcción de sistemas de trabajo con IA aplicados a su operación diaria.

► Uso sin gobernanza genera riesgos.
► Tecnología sin integración en procesos genera resistencias.

Las dos juntas convierten la IA en capacidad organizacional, no en prueba piloto permanente.

En este artículo analizamos dónde se está generando hoy la verdadera brecha 👇
https://ollesch.agency/2026/06/03/ia-en-empresas-2026-la-brecha-entre-acceso-y-adopcion-real

26/05/2026

𝐂𝐌𝐎𝐬 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐥 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧
La semana pasada participamos del I Foro del Marketing, organizado en Madrid por RevistaAnuncios (Anuncios) y MarketingNews (MarketingNews.es ) , junto a más de 300 profesionales de la industria.

Una jornada honesta, humana y sin filtros, con grandes exposiciones y debates que permitieron leer de cerca una complejidad que no pertenece solo al mercado europeo: también anticipa conversaciones que ya están llegando a Argentina y Latinoamérica.

¿Cómo se redefine el rol del CMO en un contexto de inteligencia artificial, fragmentación y presión por resultados?

Algunos de los temas que atravesaron la jornada:
► La vuelta a los básicos desde un nuevo contexto.
► La revisión del clásico duelo entre performance y marca.
► La búsqueda de equilibrio entre el corto y el largo plazo.
► Las diferencias entre los hábitos de los profesionales de la industria y los consumidores reales, en un análisis muy lúcido bajo el título “Querido CMO: tú no eres tu target”.
► La necesidad de construir marcas con impacto concreto en el negocio.

La IA tuvo su momento protagónico de la mano de nuestro socio David Lahoz, quien pateó el tablero con un recordatorio: esta película ya la vimos.

Con la publicidad programática pasó lo mismo.

La promesa era simplicidad. El resultado fue un ecosistema complejo, lleno de tecnologías encadenadas, nuevos intermediarios y concentración de la inversión en pocas manos.

Con la IA, el patrón puede repetirse. Si los datos no están en orden, si nadie valida, si legal no participa y si los costes empiezan a escalar, el impacto afecta directamente al negocio y a su sostenibilidad.

Desde la alianza entre en Barcelona y en Buenos Aires, trabajamos con organizaciones de España y Latinoamérica para incorporar la IA generativa al trabajo diario, con foco en productividad, gobernanza y seguridad operativa, a partir de necesidades concretas de cada empresa.

La jornada cerró con una mirada al futuro desde la perspectiva de los CMOs. Vale la pena leer el resumen completo 🔗 https://www.anuncios.com/otras-noticias/noticia/1193567035001/como-los-cmos-se-enfrentan-a-los-retos-del-futuro.1.html

📍 Auditorio Madnum, Madrid

15/04/2026

𝐄𝐥 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐛𝐥𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐥𝐚 𝐈𝐀
El lenguaje no es solo comunicación. Es el instrumento con el que una empresa construye su lugar en el mercado.

La IA no inventó la estandarización del discurso: la industrializó.

Basta recorrer videos y reels para detectar los mismos patrones, estructuras y remates, sin importar industria, idioma o país.

📊 Un estudio del Max Planck Institute (2024), basado en más de 740.000 horas de discurso humano, lo confirma: empezamos a adoptar los patrones lingüísticos de los modelos, no solo en la escritura, sino también en la oralidad.

Hasta hace poco, la oralidad era uno de los últimos territorios donde todavía se preservaban diferencias claras.
► ¿Qué pasa cuando ese territorio también se estandariza?
► ¿Cuándo la voz empieza a sonar guionada?
► ¿Y cuándo el patrón deja de ser herramienta y empieza a pensar por nosotros?

𝐄𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐚 𝐦𝐮𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 𝐥𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐚𝐥𝐠𝐨𝐫𝐢́𝐭𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨… 𝐲 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨.

La IA sube el piso, mejora el promedio y borra la diferencia.
Cuando todos suenan igual, la voz se diluye. Y con ella, la recordación y las ventas.

Es el trabajo que hacemos en : desarrollar voz y criterio propio para que la marca no sea intercambiable, e incorporar la IA reconociendo sus límites y dónde la intervención humana es insustituible.

En una nueva columna en El Cronista , Lucila Ollesch analiza este fenómeno y sus implicancias en los negocios.

🔗 Leela completa → https://www.cronista.com/columnistas/todos-suenan-mejor-todos-suenan-igual-el-costo-invisible-de-escribir-con-ia/

19/02/2026

𝐅𝐢𝐝𝐞𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫.
𝐄𝐬 𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐥𝐞𝐠𝐢𝐝𝐨𝐬, 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐨 𝐜𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐡𝐚𝐲 𝐨𝐩𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.
Un cliente no es leal por un descuento.
Es leal porque confía en cómo una empresa responde cuando las cosas no salen como se esperaba.

Durante años, la fidelización fue abordada como una táctica comercial: programas de puntos, CRM, automatizaciones. Pero los números cuentan otra historia.

📊 Según McKinsey, para compensar la pérdida de un cliente, una empresa necesita al menos 𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨𝐬. Y en negocios de crecimiento sostenido, 𝐞𝐥 𝟖𝟎% 𝐝𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 proviene de los clientes existentes.

Entonces, ¿por qué seguimos invirtiendo más en captar que en cuidar?

Fidelizar no es una reacción ante la pérdida.
Es una forma de operar que estabiliza ingresos y multiplica valor, sin depender de beneficios efímeros.

► ¿Qué porcentaje de tus clientes volvió este año sin descuento ni reclamo previo?

Esa métrica dice más sobre la salud de un negocio que cualquier tablero lleno de números.

En una nueva columna en El Cronista ( ), Lucila Ollesch aborda la fidelización como lo que verdaderamente es: 𝐮𝐧𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨́𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬, 𝐫𝐞𝐩𝐮𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐚 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐩𝐥𝐚𝐳𝐨.

🔗 Leela completa en El Cronista → https://www.cronista.com/economia-politica/fidelizar-cuando-el-vinculo-define-la-rentabilidad/

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En Ollesch Agency ayudamos a empresas B2B y PyMEs de la región a identificar y transformar recursos, vínculos y capacidades existentes en valor económico sostenido.

28/01/2026

𝐂𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐣𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫, 𝐫𝐚𝐫𝐚 𝐯𝐞𝐳 𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐟𝐚𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨.
El desafío suele ser interno: nadie está mirando el sistema completo.

El crecimiento por empuje propio tiene un límite.
Las áreas avanzan a distinto ritmo, las prioridades se superponen
y la dirección queda absorbida por la operación cotidiana.

Marketing produce, ventas reacciona y la comunicación
promete más de lo que el negocio puede sostener.

Es posible sumar visión de conjunto y capacidad de ejecución, manteniendo una estructura ágil y liviana.

𝐎𝐥𝐥𝐞𝐬𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐜𝐲 | 𝐏𝐞𝐧𝐬𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝. 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨.
Integramos negocio, marketing y comunicación para que funcionen coordinados, sumando implementación a través de nuestro equipo y servicios especializados.

Trabajamos con PyMEs, empresas familiares y organizaciones B2B
en procesos de crecimiento, profesionalización y expansión.

→ Si esto te resulta familiar, conversemos.
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🌐 www.ollesch.agency | Buenos Aires | Iberoamérica

06/01/2026

✦ 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐀𝐒 𝐈𝐃𝐄𝐀𝐒 𝐄𝐍 𝐋𝐎𝐒 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎𝐒 ✦
No es un resumen del año.
Es el punto de partida de lo que seguimos pensando.

Durante 2025 escribimos para pensar en voz alta.
Para poner en palabras las tensiones que atravesamos como equipo y que muchas empresas y profesionales viven, aunque no siempre se dicen.

Pusimos a prueba nuestras ideas.
Las llevamos a espacios de alto rigor editorial y las abrimos al debate. No por validación externa, sino por necesidad interna de claridad y comprensión del cambio que ya está impactando en cómo trabajamos, decidimos y nos vinculamos.

Fue un año atravesado por la IA, la presión comercial, la necesidad de actualizarse y ajustar estructuras sin sobredimensionar.

Algunas marcas quedaron en el camino. Otras supieron leer el contexto, apostaron fuerte y ganaron terreno.
A lo largo del año compartimos ideas en .com , e que activaron conversaciones reales:

► La falta de tiempo para pensar y conversar.
► La trampa de medir sin decidir.
► El silencio como recurso estratégico.
► Los perfiles que el mercado no sabía cómo clasificar, y hoy son imprescindibles.
► Y qué cambia cuando la estructura no se sostiene solo con roles, sino desde los vínculos y la confianza.

Cinco columnas que no buscan viralizarse, sino poner en discusión cómo estamos viviendo, trabajando y decidiendo.

📝 Leelas completas y ampliadas en → https://ollesch.agency/prensa/

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🛑 En diciembre, no publicamos.
Nos replegamos para revisar, conversar y planificar.
No es descanso. Es una decisión.

En Ollesch Agency trabajamos distinto.
Antes de proponer, entendemos.
Antes de ejecutar, ordenamos.
Porque sin una comprensión profunda del negocio, no hay estrategia que funcione.

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𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐦𝐨𝐬 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐑𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚.
➤ Estrategia. Marketing. Comunicación. Negocios.

Dirección

Madrid

Página web

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