08/12/2025
¿Estamos ante el fin de la consultoría tradicional? Enrique Dans analiza cómo gigantes como McKinsey o las Big Four afrontan una crisis estructural sin precedentes: la inteligencia artificial está desmoronando su clásica pirámide de "juniors" facturables. El modelo de negocio basado en industrializar el conocimiento humano (análisis, presentaciones, diagnósticos) pierde sentido cuando la IA generativa puede realizar esas tareas en segundos y a coste marginal. Las firmas congelan salarios y recortan plantillas mientras intentan reinventarse en estructuras más ágiles, pero la pregunta clave persiste: ¿qué valor diferencial aporta un consultor cuando el conocimiento procesable deja de ser una exclusiva humana? El "innovator's dilemma" ha llegado al corazón de la actividad intelectual corporativa.
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