LORTU Desarrollo Empresarial

02/09/2026

¿Qué ocurre cuando una empresa crece más rápido que sus estructuras de liderazgo?

El crecimiento empresarial trae consigo nuevos retos y, entre ellos, la necesidad de adaptar también la forma de liderar.

Modelos de gestión que funcionan en las primeras etapas pueden quedarse cortos cuando aumenta la complejidad de la organización: decisiones excesivamente centralizadas, sobrecarga de los equipos directivos, responsabilidades poco claras o dificultades para retener talento.

Sobre esta cuestión reflexiona Joseba Pérez Trullós, CEO de LORTU Desarrollo Empresarial, en una tribuna publicada ayer en Estrategia Empresarial, en la que aborda los retos del crecimiento organizativo y la importancia de evolucionar hacia modelos de liderazgo más adaptativos, estratégicos y orientados a las personas.

Una reflexión sobre cómo el crecimiento sostenible de una empresa también requiere hacer evolucionar sus estructuras y su manera de liderar.

👉 Os invitamos a leer la tribuna completa en Estrategia Empresarial:

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03/08/2026

¿Y si agosto fuera el mes más estratégico del año?

Durante el resto del año es fácil vivir atrapados en reuniones, clientes, incidencias y decisiones urgentes. Gestionamos el presente… pero apenas encontramos tiempo para pensar en el futuro.

Sin embargo, agosto tiene algo diferente: baja el ruido y aparece la oportunidad de mirar la empresa con perspectiva.

En este artículo compartimos siete preguntas que pueden ayudarte a preparar septiembre con las ideas más claras.

Algunas son incómodas:

• ¿La empresa depende demasiado de mí?
• ¿Qué decisión llevo meses aplazando?
• ¿Mi equipo sabe realmente qué espero de él?
• ¿Estoy dedicando mi tiempo a lo que más valor aporta?

No necesitan una respuesta inmediata, pero sí un momento de reflexión.

Porque muchas veces las empresas no cambian cuando trabajan más horas, sino cuando quienes las dirigen encuentran el tiempo para pensar mejor.

Si este agosto tienes un rato para desconectar del día a día, quizá también sea un buen momento para responderlas.

👉 Puedes leer el artículo completo aquí:
https://lortucoach.com/agosto-preguntas-estrategia-empresa/

30/07/2026

Hay relaciones profesionales que empiezan con el acompañamiento y evolucionan hacia la confianza
Esa es la mejor forma de explicar el nombramiento de nuestro CEO y fundador, Joseba Pérez Trullós, como consejero de KoalaLifter.

KoalaLifter es una empresa navarra que desarrolla grúas trepantes (equipos craneless) altamente innovadoras para el mantenimiento y la construcción de aerogeneradores, mejorando así la eficiencia en la operativa, contribuyendo al avance de la transición energética.

Nuestra relación con KoalaLifter comenzó hace ya algunos años. A lo largo de este tiempo hemos tenido la oportunidad de acompañar a su equipo en diferentes momentos de su evolución. Uno de ellos fue en 2023, cuando desarrollamos un workshop centrado en el compromiso, la proactividad y la eficiencia, una experiencia que reforzó una relación basada en la confianza, el conocimiento mutuo y una forma compartida de entender el crecimiento de las organizaciones.

Hoy esa confianza da un paso más con la incorporación de Joseba a su Consejo de Administración.

Para LORTU Desarrollo Empresarial es un orgullo formar parte de este Consejo de Administración. Pero, por encima de todo, representa algo que valoramos especialmente: que una empresa con la que hemos recorrido parte del camino quiera seguir contando con nosotros para acompañarla también en sus decisiones estratégicas.

Gracias a todo el equipo de KoalaLifter por la confianza depositada en nosotros. Asumimos esta responsabilidad con la misma cercanía, compromiso y vocación de aportar valor que han definido nuestra manera de trabajar desde el primer día.

Seguimos acompañando a las empresas para ayudarles a crecer, evolucionar y afrontar con éxito cada nueva etapa.

21/07/2026

El silencio en una organización rara vez significa que todo va bien

Hemos dedicado una nueva entrada del blog a analizar por qué las personas, en muchas ocasiones, no expresan lo que realmente piensan.

En este carrusel encontrarás las ideas principales para reflexionar sobre cómo es la en tu .

Si quieres profundizar, tienes el artículo completo en nuestro blog https://lortucoach.com/por-que-nadie-te-dice-lo-que-realmente-piensa-en-tu-empresa/

20/07/2026

Cuando el liderazgo trasciende el terreno de juego

El pasado sábado 18 de julio, el diario Cinco Días, en un reportaje firmado por la periodista Manme Guerra, publicó un interesante análisis sobre el estilo de liderazgo de Luis de la Fuente y las claves que distinguen a un líder de un jefe.

Desde LORTU Desarrollo Empresarial queremos agradecer a Manme Guerra que contara con la visión de Joseba Pérez Trullós, CEO de LORTU, para participar en este reportaje, junto a otros profesionales cuyas reflexiones aportan una perspectiva muy enriquecedora sobre el liderazgo en distintos ámbitos.

En su aportación, Joseba destaca la importancia de reconocer los errores cuando se producen, porque asumir responsabilidades fortalece la confianza y permite que los equipos sigan avanzando. También pone en valor la humildad de Luis de la Fuente, su capacidad para situar siempre al equipo por encima del protagonismo individual y su convicción de que las personas están por delante de los resultados.

Ideas que trascienden el ámbito deportivo y que nos recuerdan que el liderazgo se construye desde el ejemplo, la confianza y el compromiso con las personas.

¡Enhorabuena a CincoDías por un reportaje tan interesante y gracias por contar con nosotros para formar parte de él!

Los expertos en liderazgo destacan del seleccionador español sus buenas maneras y la relación con los jugadores, así como la gestión de los egos y la motivación en un equipo diverso

16/07/2026

¿Alguna vez has salido de una reunión con la sensación de que nadie dijo lo que realmente pensaba? En muchas empresas, el mayor problema no son los conflictos… sino el silencio.

Cuando las personas dejan de expresar ideas, dudas o desacuerdos, la innovación se frena y las decisiones se empobrecen. En esta nueva entrada del blog descubrirás por qué ocurre, cómo influye el liderazgo en esa falta de sinceridad y qué puedes hacer para crear un entorno donde la confianza se convierta en una ventaja competitiva. Merece la pena leerla.

¿Por qué nadie te dice lo que realmente piensa en tu empresa?

https://lortucoach.com/por-que-nadie-te-dice-lo-que-realmente-piensa-en-tu-empresa/

14/07/2026

Se acaba la fiesta... ¡hasta el próximo San Fermín!

Estas fiestas hemos querido sumarnos al espíritu sanferminero con un mensaje muy especial junto a todo nuestro equipo.

Nuestra felicitación se publicó en Diario de Navarra los días 5, 7 y 11 de julio, y hoy queremos compartirla también con todos vosotros.

Gracias por acompañarnos un año más y por hacer que estas fiestas sigan siendo un motivo de encuentro, alegría y tradición.

San Fermín ya se despide, pero la cuenta atrás para volver a vivirlo ya ha comenzado. ¡Nos vemos en un año!

❤️🤍 ¡Viva San Fermín! Gora San Fermin! ❤️🤍

02/07/2026

¡Que sean unos Sanfermines para disfrutar y celebrar!

Todo el equipo de LORTU os desea unas felices fiestas de San Fermín, llenas de momentos para compartir, reencontrarse y celebrar.

Que estos días sean una oportunidad para volver a ver a quienes no encontramos tan a menudo, para agradecer a quienes nos aportan alegría y para crear nuevos recuerdos junto a las personas que nos hacen sonreír y nos acompañan en los momentos más especiales.

¡Disfrutad de las fiestas!

🔴⚪ ¡Viva San Fermín! Gora San Fermin! 🔴⚪

23/06/2026

PREMIO PYME DEL AÑO EN NAVARRA

¡Enhorabuena a Proyectos Echarri por el reconocimiento recibido en los Premios Pyme de Navarra!

Estos premios, impulsados por la Cámara Navarra de Comercio, Industria y Servicios, la Cámara de Comercio de España y Banco Santander España, con la colaboración de Diario de Navarra, reconocen el desempeño de las pequeñas y medianas empresas navarras, cuyo papel es fundamental en la creación de empleo, riqueza y desarrollo económico en nuestro territorio.

Queremos trasladar nuestra felicitación a todo el equipo de Proyectos Echarri y, de manera especial, a Joseba de Echarri, quien recogió este reconocimiento en nombre de la compañía. Su liderazgo, compromiso y visión empresarial han sido fundamentales para consolidar un proyecto que apuesta por las personas como eje de crecimiento y que ha convertido la formación, el desarrollo del talento y la generación de empleo de calidad en una de sus principales señas de identidad.

La concesión del Accésit de Formación y Empleo reconoce precisamente esa apuesta constante por el talento, la cualificación profesional y la creación de oportunidades, valores que forman parte del ADN de la empresa y que contribuyen al fortalecimiento del tejido empresarial navarro.

Como colaboradores desde hace más de un año, nos sentimos especialmente orgullosos de acompañaros en una jornada tan significativa y de formar parte de una trayectoria marcada por el compromiso, la excelencia y la mejora continua.

Asimismo, queremos felicitar al resto de empresas reconocidas en esta edición: Bodega Otazu, distinguida como Pyme del Año; Jacar, Accésit de Innovación y Digitalización; Largoiko, Accésit de Internacionalización; y, Prefabricados y Montajes (Premo) Accésit de Pyme Sostenible. Del mismo modo, trasladamos nuestra enhorabuena a Reybesa por la Mención al Legado Empresarial, un reconocimiento a su trayectoria y contribución al tejido empresarial navarro.

Los galardones de esta edición han reconocido ámbitos clave para la competitividad empresarial, como la internacionalización, la innovación y digitalización, la sostenibilidad, la formación y el empleo, así como la trayectoria empresarial, poniendo de manifiesto la fortaleza, el talento y la diversidad del tejido empresarial de Navarra.

¡Enhorabuena a todos los premiados y mucho éxito en vuestros próximos proyectos!

16/06/2026

¿Estamos preparados para liderar equipos donde la inteligencia artificial ya forma parte del trabajo diario?

La transformación no es solo tecnológica; también exige una nueva forma de gestionar personas, tomar decisiones y generar confianza. Este artículo analiza cómo está cambiando el liderazgo y qué habilidades marcarán la diferencia en los próximos años.

https://lortucoach.com/liderazgo-inteligencia-artificial-equipo/