Victoriarodriguez.es

Victoriarodriguez.es Acompaño a líderes conscientes en su desarrollo para así poder inspirar a su radio de influencia.

Especializada en Liderazgo, desarrollo de equipos y metodologías de innovación.

14/05/2026

Estos días estamos preparando la masterclass del 19 de mayo y pensaba en algo mientras grabábamos y ordenábamos ideas en equipo.

Lo que más nos mueve de este tipo de espacios no es “hacer un webinar”. Es crear un lugar en el que muchas personas puedan poner nombre a cosas que llevan tiempo viviendo en sus equipos y que no siempre saben cómo abordar.

Tensiones que se arrastran.
Conversaciones que no llegan.
Desgaste.
La sensación de que algo se está moviendo por debajo, aunque por fuera todo siga funcionando.

Estamos preparando esta sesión con mucha intención justamente por eso. Porque sabemos que hay líderes y equipos que no necesitan más frases inspiradoras, sino más claridad, más criterio y más herramientas para mirar lo que de verdad está pasando.

Si estás en ese punto, el 19 de mayo estaremos compartiendo todo esto en la masterclass.

Y a mí, personalmente, me encantará encontrarte ahí.

30/04/2026

Hay trabajos que no aparecen en ningún contrato.

>Sostener una tensión.
>Intuir un conflicto.
>Cuidar el ánimo del equipo.
>Traducir silencios.
>Compensar la falta de claridad.
>Absorber incoherencias.
>Evitar que algo explote.

Muchas veces, eso también es trabajo.

Pero como no se ve, no se reparte.

Como no se nombra, no se cuida.

Como no se reconoce, acaba agotando.

En muchas organizaciones, el problema no es solo la falta de compromiso.

Es que demasiadas cosas importantes dependen de personas concretas sosteniendo lo que el sistema todavía no sabe sostener.

Y ahí empieza una conversación necesaria:
¿Qué estás sosteniendo hoy que quizá no debería depender solo de ti?

Cuando una empresa pasa de 20 a 50 personas, no solo crece la estructura: también aparecen grietas que antes nadie veía....
21/04/2026

Cuando una empresa pasa de 20 a 50 personas, no solo crece la estructura: también aparecen grietas que antes nadie veía.

Muchas veces pensamos que la confianza solo se rompe en una dirección.

Que cuando aparece la desconexión ya vamos tarde.

Pero no siempre es así.

A veces, precisamente cuando la desconexión se hace visible, se abre una posibilidad muy valiosa: empezar a nombrar lo que estaba funcionando por inercia y ya no basta.

Cuando una empresa crece, entran nuevas personas, nuevas formas de hacer, nuevas prioridades y nuevas lecturas de lo que debería pasar.

Muchas veces el problema no es solo la diferencia.

Es que no existen ESPACIOS REALES para hablar de ella antes de que se convierta en distancia, juicio o desgaste.

Y quizá esa grieta que tanto incomoda no sea solo una amenaza. Quizás también sea una puerta. 🚪

Una puerta para revisar acuerdos, aclarar expectativas y poner palabras a teniones que ya estaban ahí, aunque nadie las estuviera nombrando.

¿Qué tensiones no se están nombrando todavía en tu equipo?

Da igual el resultado, da igual la rentabilidad, da igual todos nuestros desencuentros, da igual las horas que eran de r...
02/12/2025

Da igual el resultado, da igual la rentabilidad, da igual todos nuestros desencuentros, da igual las horas que eran de reuniones y hemos acabado hablando de cualquier cosa, dan igual todos ellos, si la vida me sigue presentando la oportunidad de conocerte, y crecer tanto contigo.

Que suerte la mía.

Que suerte compartir vida.

Que suerte compartir propósito.

Por encima de todo el amor que hay en nosotras.

Te quiero amiga, compañera, socia, bailonga mía ❤️

27/11/2025

EL CONFLICTO YA ESTÁ OCURRIENDO. La pregunta no es si existe o no, sino qué estamos haciendo con él.

Que hacemos como individuos, como organizaciones y como sociedad.

Ayer fue un evento lleno personas que las sentimos un poco chispas de sus ecosistemas, que están dispuestas q prender esa fogata en sus entornos. Y qué bonito contar con personas así en nuestro espacio.

Este evento lo hicimos de la mano de Anna Oltra, coach ejecutiva especializada en humanizar equipos. Sentimos que hicimos match. ❤️Gracias Anna por todo lo que aportas y por tu mirada, es muy necesaria en el mundo.

Y como se cocieron nuevas propuestas hemos pensado en crear un canal para que puedas enterarte de todas las novedades de cómo se crea, se vive y se transforma una organización viva.

Si quieres el link solo tienes que dejar un comentario.

Si miro atrás, me emociono.No solo por lo que he conseguido, sino por todo lo que tuve que desaprender para llegar aquí....
30/10/2025

Si miro atrás, me emociono.
No solo por lo que he conseguido, sino por todo lo que tuve que desaprender para llegar aquí.

Durante años pensé que liderar era poder con todo.
Ser la que aguanta, la que decide, la que no puede parar.

Pero ese tipo de liderazgo me dejó agotada y sola.
Hasta que entendí algo que lo cambió todo:
👉 liderar distinto no se hace en soledad.

Porque cuando te permites pedir ayuda, confiar, soltar…
no solo respiras tú, también respira tu equipo.
Y entonces, las cosas empiezan a fluir con menos drama y más sentido.

Hoy lo que más valoro no son los proyectos,
sino las relaciones reales que nacen dentro de ellos.
Las miradas cómplices.
Las conversaciones que ordenan dentro y fuera.

💌 Si sientes que a ti también te pesa la mochila de “poder con todo”,
te dejo algo que a mí me ayudó a empezar distinto: REINICIAR TU LIDERAZGO.

Y cuéntame en comentarios —
¿cuál ha sido tu mayor aprendizaje sobre liderar?

Ser padre no es solo estar, es ser. Es ser refugio, ser aventura, ser ejemplo. Es estar en cada risa, en cada caída y en...
19/03/2025

Ser padre no es solo estar, es ser. Es ser refugio, ser aventura, ser ejemplo. Es estar en cada risa, en cada caída y en cada descubrimiento. Y tú, amor, eres todo eso y más. Verte en tu papel de padre me hace admirarte de una forma nueva cada día. Gracias por la paciencia infinita, por las historias antes de dormir y por ser el hogar donde siempre queremos volver. Feliz día, te amamos con el alma.

Es sencillo. Las personas son imanes que magnetizan y atraen o repelen. Mi historia con la radio social de Juan nace en...
13/11/2023

Es sencillo. Las personas son imanes que magnetizan y atraen o repelen.

Mi historia con la radio social de Juan nace en mientras daba la 4ta edición de INTELIGENCIA EMOCIONAL.

Como todo valiente, nos expresó que hace poco su vida dio un giro 360, se suicidó y volvió a la vida.

Impactante cuanto menos. La realidad es que Juan ha creado un movimiento al rededor de lo que silenciamos en la sociedad que me parece abrumador, heroico y brillante.

El viernes 17 a las 11h hará la presentación de su libro en el Bar del Velodromo.

Si vives en Palma, te animo a venirte y disfrutar de este movimiento que está generando.

Desde hace un tiempo vengo reflexionando sobre la manera que tenemos de relacionarnos dentro de las empresas. La verdad ...
09/06/2022

Desde hace un tiempo vengo reflexionando sobre la manera que tenemos de relacionarnos dentro de las empresas.

La verdad es que soy una apasionada de trabajar con equipos, acompañarlos en su desarrollo y facilitar los espacios, es con lo que más disfruto.

Observar lo incómodo de las relaciones que hemos establecido en el día a día no siempre es lo más agradable, pero siempre es lo que nos hace crecer, cambiar y desplegar todo nuestro SER.

⚡️Abogo por crear espacios donde las personas puedan ser ellas mismas.
⚡️Apuesto por que dejemos de lado los maquillajes y las apariencias.
⚡️Apuesto por equipos de personas de pies a cabeza, con todos sus matices y sombras.

🙂Me ilusiona pensar lo mucho que se consigue desde la autencidad de cada persona.
🙂Me ilusiona observar equipos valientes que hablan con claridad y transparencia.
🙂Me ilusiona fomentar estos espacios en las organizaciones en las que impactamos.
😍Pero sobre todo me ilusiona hablar humano con ellos.

¿Qué tipo de equipo quieres formar?
es
BE · EVOLUTION


😶 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 y dejar atrás es la parte más dura de un proceso de cambio. Y es que cuando fomentamos el pensamiento hori...
25/05/2022

😶 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 y dejar atrás es la parte más dura de un proceso de cambio.

Y es que cuando fomentamos el pensamiento horizontal, ponemos a la creatividad a trabajar. Un lado del cerebro que no solemos activar a menudo con nuestros equipos.

Creo que la inteligencia colectiva es el ingrediente perfecto para cualquier empresa que quiera tener creatividad e innovación dentro de su equipo. 🙃

Y desde el año pasado en WE THE IGNITERS es lo que fomentamos.

💥 Un pensamiento horizontal, diferente y radical sobre el futuro del trabajo.
💥 Un grupo de personas diferentes pero con un propósito común.
💥 Un espacio de reflexión y acción para impactar y contribuir.

Rodearnos de personas de todos los sectores es lo que hará que 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐞𝐦𝐨𝐬 tanto en el entorno que no tendrá otra cosa que hacer que desaprender y cambiar.

𝗧𝗼𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗼𝗺𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗿𝗮𝗱𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.

¿𝑸𝒖𝒊𝒆𝒓𝒆𝒔 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒓 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝑾𝑻𝑰?
Entra en el link y vente a los dos eventos que estamos fomentando el 14 y 16 de junio para tener una visión 𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭í𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐲 𝐩𝐫á𝐜𝐭𝐢𝐜𝐚 del futuro del trabajo.

Enseñaremos casos de éxito, nuevos modelos de relaciones y sobretodo mucha inspiración para que TÚ puedas impactar en tu entorno. 💪

¿Te vienes?

Te dejo el link en bio.


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