Organización y Métodos

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Organización y Métodos

Consultores Empresas.Organización y Procesos. Presencia internacional. Más de 25 años de experiencia. Leer más: https://www.oymconsultores.com/

Somos consultores gerenciales expertos en Organización y Métodos, con más de 20 años de experiencia en la elaboración de Manuales Corporativos. Ofrecemos nuestros servicios a todo tipo de empresas, organismos e instituciones. Diseñamos y elaboramos los diferentes Manuales dentro de las normas y políticas establecidas en su organización y de acuerdo al marco legal vigente. Brindamos a nuestros clie

ntes servicios de consultoría con resultados sobresalientes para la mejora de sus negocios y de los procesos internos de sus empresas. Nos esforzamos por conocer y entender el negocio y las necesidades de cada uno de nuestros clientes, con el fin de entregar soluciones personalizadas y ayudar a resolver incluso las cuestiones más problemáticas, creando una ventaja competitiva duradera. Nuestro equipo de consultores profesionales, expertos en sus áreas de trabajo y negocios, comparten los valores de integridad, honestidad, puntualidad y diligencia para coadyuvar al logro sobresaliente de las metas de nuestros valiosos clientes, empresas, organizaciones e instituciones de todo tipo. Nuestra experiencia y disciplina nos ayudan a ser los mejores, y no tememos ir más allá de las soluciones estándar, para encontrar nuevas vías que nos lleven a logros cada vez más sobresalientes. Trabajamos desde nuestras propias oficinas, acordando con el cliente los días y horas disponibles para el levantamiento, validación y aprobación de la información. Le invitamos a conocer más sobre nuestras competencias, que son clave para su negocio: no dude en contactarnos, para poder ofrecerle un servicio personalizado. Estaremos complacidos en ofrecerle asesoramiento en todos los temas relacionados con su negocio.

20/12/2022

Organice su empresa ahora, ¡no lo deje para más tarde!

MANUALES CORPORATIVOS - CALIDAD ISO 9001:215 -
ORGANIZACIÓN Y PROCESOS / TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Productos y Servicios:

- Gestión de la Calidad (Auditores Internos en Sistemas de Gestión de Calidad - ISO 9001:2015)
- Manuales de Organización - Estructura Organizativa
- Manuales de Normas y Procedimientos
- Manuales de Descripción de Cargos
- Manuales de Usuario
- Diagramas de Procesos / Flujogramas
- Indicadores de Gestión
- Sistema de Control para la Gestión basado en Indicadores (Cuadro Situacional para Gerentes)
- Manual de Política para la Organización
- Mapa Estratégico
- Optimización de relaciones Sede / Sucursales
- Estudio del Clima Organizacional
- Transformación Digital / Programadores / Consultores
.. y otros productos y servicios corporativos personalizados y adaptados a sus necesidades particulares y específicas: ¿qué requiere para optimizar su gestión?

Estamos en España y Latinoamérica. También podemos trabajar en las plataformas digitales y telemáticas de su preferencia. ¡¡Teletrabajamos para usted!!

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04/11/2022

CONSULTORÍA – MANUALES CORPORATIVOS - ORGANIZACIÓN - CALIDAD ISO 9001:2015 - TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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En las crisis debemos emplear algún recurso para fortalecernos. Podemos ayudarles a mejorar su organización y sus procedimientos. Estas actividades tienen un efecto inmediato en su cuenta de resultados. Solicite información: consúltenos sin compromiso.

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04/11/2022

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26/10/2022

Abordando la Transformación Digital:

Brindamos a su organización la posibilidad de optimizar sus operaciones poniendo a su disposición programadores expertos, que trabajan de forma remota y a dedicación exclusiva, a la orden de un supervisor nuestro y del cliente (desde 1 mes en adelante y con descuentos por el tiempo comprometido).

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23/06/2022

10 prácticas que fortalecen las Pymes en tiempos complejos/

Estamos en tiempos de incertidumbre, a partir de los eventos ocurridos en el mundo. Según datos de la Cepal, “la pandemia impactó negativamente en la ocupación y en las condiciones laborales de las mujeres en América Latina y el Caribe, generando un retroceso de más de una década en los avances logrados en materia de participación laboral”. Esto representa un gran desafío para las Pymes latinoamericanas, ya que se deben generar nuevas estrategias de liderazgo que permitan a los trabajadores realizar su trabajo de forma efectiva y eficaz, lo que va de la mano con el bienestar integral de todo el equipo de trabajo. Aquí queremos brindarte 10 recomendaciones para potenciar tu empresa y liderar exitosamente en estos tiempos…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/3mRggo2
Artículo original de los editorialistas de Reactive Consultores y publicado en https://connectamericas.com/

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08/06/2022

¿Cómo gestionar los conflictos en la organización? /

Se puede entender el conflicto como una situación de difícil resolución, esto se produce cuando se ponen en juego intereses, objetivos o valores mutuamente excluyentes. Parece claro que en ningún caso las personas que nos rodean pensarán igual a uno mismo, sin embargo, los seres humanos nos resistimos a aceptar que el conflicto es inherente a la vida. El aprendizaje de habilidades de gestión del conflicto es necesario para la normalización de este tipo de situaciones, así como para potenciar todas sus funciones: el crecimiento, la innovación y el conocimiento…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/3xvXFUk
Artículo original de los editorialistas de la Escuela Europea de Excelencia y publicado en https://www.nueva-iso-45001.com/

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31/05/2022

Liderazgo y compromiso según la norma ISO 9001:2015 /

El liderazgo y el compromiso son dos elementos que van de la mano, ya que será tarea de la alta dirección de la organización el liderar para alcanzar los resultados propuestos. El foco siempre estará puesto en cumplir con las expectativas de los clientes tratando de aumentar su satisfacción. La alta dirección deberá cumplir con una serie requisitos fundamentales en materia de liderazgo y compromiso…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/38R6nmZ
Artículo original de los editorialistas de la Escuela Europea de Excelencia y publicado en https://www.nueva-iso-9001-2015.com/

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24/05/2022

¿De verdad hay que seguir “gestionando” el conocimiento? /

Es muy posible que la gestión del conocimiento que se lleva a cabo en las organizaciones este limitada, justamente, por la palabra “GESTIÓN” ya que GESTIONAR se convierte en el propósito, y ello lleva a poco más que a convertir el medio en el fin y a reducir el foco de la actuación a aquel conocimiento que sea GESTIONABLE, es decir, que pueda ser detectado, capturado, contabilizado, almacenado y distribuido de manera previsible, organizada y metódica por alguien o algo que se dedica con más o menos exclusividad a ello…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/3wHN2wh
Artículo original de Manel Muntada (psicólogo, metodólogo, consultor, docente) y publicado en http://blog.cumclavis.net/

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17/05/2022

5 motivos por los que contar con un certificado de calidad en tu organización /

El certificado de calidad es un documento que acredita la competencia que tiene una organización para fabricar u ofrecer servicios dentro de las reglas y estándares preestablecidos por un organismo regulador. Es un diploma que se consigue trabajando de forma organizada y estandarizada, siempre con el objetivo de ofrecer lo mejor en cuanto a los procesos, materiales y producto final…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/3PsmDez
Artículo original de los editorialistas de la Escuela Europea de Excelencia y publicado en https://www.nueva-iso-9001-2015.com/

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10/05/2022

Qué significa el enfoque basado en riesgos en ISO 9001 /

El Enfoque Basado en Riesgos en ISO 9001 no es realmente una novedad. En las ediciones anteriores de ISO 9001, el Enfoque Basado en Riesgos aparecía como “Acción Preventiva” y se le asignaba un capítulo completo para describirlo y hacer solicitudes para cumplir con el requisito. Ahora el objetivo es crear una cultura y un pensamiento basado siempre en el riesgo, que haga que toda acción que se tome dentro del sistema, sea basada en forma consciente y de forma subconsciente en las posibles amenazas que puedan impedir el logro de objetivos planteados. Pero, ¿cómo se demuestra la conformidad?…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/3kScKJ3
Artículo original de los editorialistas de la Escuela Europea de Excelencia y publicado en https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/

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28/04/2022

Cómo llevar a cabo una auditoría de cumplimiento: estrategia y elementos comunes a revisar /

Implementar una estrategia para la auditoría de cumplimiento y revisar los elementos adecuados, garantiza que la organización cumpla con las obligaciones que le aplican, evite sanciones y mantenga intacta su reputación. La auditoría de cumplimiento es, en pocas palabras, una revisión formal de los procedimientos y operaciones de una organización, enfocada puntualmente en el cumplimiento de la organización con las normas, reglamentos, políticas, decisiones, estándares implementados y acuerdos que le son aplicables…

Leer artículo completo en: https://bit.ly/3OKrfML
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12/04/2022

9 tipos de estructuras organizacionales y sus elementos clave /

Elegir la mejor estructura organizacional para tu empresa, división o equipo de trabajo es muy parecido a escoger un automóvil nuevo: además de que cumpla su objetivo, llevarte del punto A al punto B sin ningún problema, hay otras opciones a considerar. Por ejemplo, si será automático o manual, si tendrá GPS incorporado o interiores de cuero. En el caso de las estructuras organizacionales, las opciones entre las que puedes elegir son el tamaño de la cadena de mando, el rango de control y la centralización en cuanto a la toma de decisiones, por nombrar algunos ejemplos. Para comenzar, veamos qué es una estructura organizacional…

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Artículo original de Ana Isabel Sordo y publicado en https://blog.hubspot.es/

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